SWOT - din väg till bättre performance

SWOT din väg till bättre prestanda Omdömen flesta performance management system som är uppifrån och ner, fokusera på att mäta prestanda genom en karta över resultat, beteenden och kompetenser. Hela system härrör från organisationsstrategi som beskrivs antingen genom strategikarta eller någon annan definition strategi och detaljer metodik.
En av bristerna i denna strategi är att det inte utnyttja eller maximera potentialen hos den person som behöver att leverera detta resultat. Men klart prestandakrav kan vara, om inte personen har rätt uppsättning färdigheter, lämplighet och kunskap, kommer han inte att kunna utmärka sig i rollen. Även när dessa kompetenser är i linje, ofta hur dessa kompetenser får användas skiljer sig från hur en annan person med liknande kompetens kommer att bete sig i en liknande roll.
Det är där en SWOT-analys (styrkor, svagheter, möjligheter och hot) av individen kan bidra till att göra en skillnad. SWOT ger en bra bild av individens förhållningssätt liksom hennes kompetens. Till skillnad från andra metoder för kompetenskartläggning som kräver hög kompetens och färdigheter, är en SWOT relativt lättare att genomföra och kan leverera värde på nästan alla nivåer. Omdömen åtgärder för att utarbeta en SWOT
första steget är att titta på Styrkor och svagheter hos individen.
Styrkor
1. Vi kan få en indikation på styrkor samtidigt överväga frågor såsom:
2. Vad betyder den person som gillar att göra?
3. Vilka områden av rollerna gör personen göra bra? Omdömen 4. På vilka områden av rollen gör personen naturligtvis att få in mer i detalj, ofta uppvisar en medfödd förståelse för de tekniska aspekterna av arbetet?
5. Vilka ovanlig färdighet /s gör personen ta till jobbet?
6. Vilka unika resurser har personen utnyttja
7. Vad finns andra som kan se som styrkor?
8. Vilka särskilda behov av organisationen är uppfyllda?
Varje individ är unik och har sina styrkor. Studier har visat gång på gång att de anställda som gillar att göra vad de gör; de är mer benägna att arbeta i affärsenheter med lägre personalomsättning. . Företag som har fokuserat på de anställdas styrkor har sett gång på gång, ökad produktivitet och anställdas lojalitet
Svagheter
På samma sätt kan personliga områden svagheter härledas genom att ställa frågor såsom:
1. Vad personen ogillar?
2. Vilka områden av roll spelar personen fungerar dåligt? Omdömen 3. Vilka områden av roll spelar personen föredrar att antingen arbeta på en uppgift nivå, eller föredrar att ligga kvar på en hög nivå? Omdömen 4. Varifrån kommer den personen har mindre resurser än andra? Omdömen 5. Vad finns andra som kan se som brister?
Svagheter som rädsla kan leda till en självuppfyllande profetia. Håll ditt sinne på dem, och det är vad du får. Det kan resultera i att skapa dålig självbild, negativ attityd och därmed dålig prestanda. Arbetar på att förbättra en svaghet kan i bästa fall förhindra fel, men det är bara för att utveckla styrkor att framgång kan uppnås.
Möjligheter Omdömen Nu, när dessa styrkor och svagheter har definierats, är nästa steg att titta på möjligheter. Möjligheter kommer ut av de specifika styrkor individen såväl som den roll som personen förväntas spela. Några tips som hjälper till att identifiera möjligheter
1. Med tanke på de styrkor, vilka delar av den nuvarande roll, och andra relaterade roller kan personen spela bra
2. Finns det andra processer i affärsmodellen där individens styrkor kan utnyttjas
3. Vilka trender kan individuell hjälp organisation dra nytta av?
När beslut fattas resultatmålen för den enskilde, stretch mål som centrum på en persons möjligheter som sannolikt kommer att vitalisera och väcka individen.
Hot
När titta på hot, fråga:
1. Vilka delar av nuvarande roll sannolikt kommer att äventyras om individen sätts under stress? Omdömen 2. Vilka färdigheter är den anställde saknar
3. Vilka är hindren för att få mer kunskaper?
4. Vilka trender kan orsaka skada
För områden som är potentiella hot, se till att klara “? Acceptabel minimi &"; mål sätts, så att den enskilde inte äventyrar prestanda under dessa nivåer under några omständigheter. Hoten kan också användas för att undersöka och ändra arbetstagarens profil, så att tillföra värde till verksamheten vision och mål. En möjlig risk och en potentiell fördel är att dessa hot kan omvandlas till möjligheter, eftersom de identifieras i god tid.
Analys av SWOT fynd Review, en SWOT-analys görs alltid när det gäller ett mål och är aldrig obskyra . Därför insamling av styrkor, svagheter, möjligheter och svagheter är bara halva jobbet gjort. Nästa steg är att analysera de samlade detaljer & skapa strategier för framgång både för den nuvarande situationen och framtiden
Detta kan göras genom att analysera de fyra kvadranter SWOT matrisen. Omdömen QUADRANT 1 Omdömen SO (styrkor-Möjligheter) strategier QUADRANT 2
ST (Styrkor-hot) strategier
QUADRANT 3 Omdömen WO (Svaghet-möjligheter) strategier QUADRANT 4
WT (Svaghet-hot) strategier Omdömen

1. Matcha interna styrkor med externa möjligheter, och spela den resulterande SO (Styrkor-möjligheter) strategier. Dessa strategier fokuserar på att utnyttja nuvarande möjligheter med den tillgängliga styrkan.
2. Matcha interna styrkor med yttre hot, och spela den resulterande ST (styrkor-hot) strategier. Dessa strategier fokus på utsatta situationer som kräver medvetenhet.
3. Matcha brister i den interna med externa möjligheter, och spela den resulterande WO (Svaghet-Möjligheter) strategier. Dessa strategier fokuserar på restriktioner som kan omvandlas till möjligheter, inom en snar framtid.
4. Matcha brister i den interna med yttre hot, och spela den resulterande WT (Svaghet-hot) strategier. Dessa strategier fokuserar på problem som behöver omedelbar adress Omdömen Fördelar med en SWOT Omdömen &bull. Det är enkelt och uppmuntrar till samarbete mellan anställda Omdömen • Det är både kostnads- och tidseffektivt Omdömen • Den utforskar och integrerar uppgifter från både interna källor och från externa källor och är mycket flexibel Omdömen • De flesta företag är effektiva i att analysera sina interna styrkor och svagheter, men är inte effektiva med att analysera de externa möjligheter och hot och var de står i förhållande till det. Det är här som SWAT-analys är användbar. Det orsakar företagen att se bortom och strategier i enlighet med
• Den presenterar information om branschen på ett strukturerat sätt, och stöd i utformningen av effektiva strategier Omdömen • Hjälper fokus ansträngning på områden som ger konkurrensfördelar Omdömen • Ger en inblick när det gäller hot och hur man skall reagera aktivt på dem och omvandla dem till möjligheter Omdömen • SWOT-analys bidrar också till att utnyttja gruppdynamik, eftersom när man bygger ett team av människor med samma roller, hjälper det att ha folk med kompletterande SWOT profiler; vilket ger för team synergi samt
&bull. Det är en stor grupp-verktyg för att bygga, eftersom det handlar om varje medlem i teamet i planeringsprocessen. Omdömen Slutsats Review, en välskött SWOT kommer att hjälpa ett företag se helheten. Det kommer att hjälpa till att isolera nyckelfrågor och underlätta en strategi för att lösa dem.
SWOT rekommenderas starkt på grund av dess användarvänlighet och dess förmåga att räckvidden hela inställningen (spelplan) det vill säga både interna och externa faktorer (miljö), dess förmåga att matcha mellan de två och på grund av sin förmåga att kartlägga ut ljudstrategier därefter.
Företag kan använda en SWOT att positionera sig för att dra fördel av möjligheter att försvara sig mot eventuella hot och därmed säkerställa långsiktig framgång.
Vi här på BeakWare har själva dragit nytta av SWOT och därmed rekommenderar den till dig. Dessutom är våra HR-lösningar noggrant utformade så att du kan implementera och köra din SWOT-analys och dra nytta av den Omdömen  ..