*** Ändra mig att ändra Them

"Vi måste vara den förändring vi vill se i världen."
&Ndash; Mahatma Gandhi, indisk nationalist och andlig ledare som utvecklade bruket av ickevålds olydnad som tvingade Storbritannien att bevilja självständighet till Indien 1947

jag kan tänka på alla möjliga sätt att ändra våra barn, mina medarbetare , min fru Heather, och massor av andra människor i mitt liv. Men det är inte rätt plats att börja. Platsen att börja är med att ändra mig. Nobelpristagaren fysiker, Albert Einstein, konstaterade att vi inte kan lösa ett problem med samma nivå av tänkande som skapade det. Samma princip gäller att påverka och leda människor runt omkring oss. Jag kan inte påverka andra att ändra vad de gör med samma beteende som bidrog till deras nuvarande beteende. Omdömen

Ju längre jag har varit med andra som jag skulle vilja förbättra eller ändra, desto mer detta gäller för mig. Något jag har gjort, eller underlåta att göra, har bidragit till deras nuvarande beteendemönster. Om jag kommer att flytta sitt beteende till en ny nivå, måste jag ändra mitt beteende. För att ändra dem, jag måste ändra mig. Som 18th century franske författaren Francois Fenelon, uttryckte det: "Vi kan ofta göra mer för andra genom än genom att försöka korrigera deras korrigera våra egna fel." Omdömen

Denna princip nyckel ledarskap är värdelös om vi tror att vi kan kontrollera andra. Det är särskilt lätt att tro detta om jag är chef, förälder, ägare, lärare, lagledare, projektledare, regissör, ​​eller något liknande maktposition. Jag kommer alltid att fastna på den ytliga nivån "göra mitt ledarskap sak" så länge jag försöker kontrollera andra genom effektläges. Jag är beredd att flytta till djupare nivåer av ledarskap väsen (och större effektivitet) när jag ger upp försöken att styra. Jag kan då flytta mitt fokus att påverka och styra andra genom det jag gör, liksom av vad jag säger. Omdömen

För att skapa något som vi måste vara något. Exempelvis är lätt bli förälder; är en är tufft. Vi kan inte lära våra barn självdisciplin om vi inte är självdisciplin. Vi kan inte hjälpa till att bygga starka organisatoriska team om vi är en stark lagspelare. Vi kan inte bidra till att utveckla en nära gemenskap om vi inte en god granne. Vi kan inte njuta av ett lyckligt äktenskap om vi inte är en kärleksfull partner. Vi kommer inte att ha en stödjande nätverk av vänner eller kollegor tills vi är en stödjande vän eller samarbete kollega Omdömen

I hjärtat Väckte. Poesi och bevarande av soulen i Corporate America, skriver David Whyte, "All saker och ting förändras när vi gör. " Writer Gautama Chopra utvecklar, "Genom att ändra våra föreställningar, våra uppfattningar, vi orsakar vår erfarenhet att förändra, och på så sätt vi förändra världen omkring oss Det finns ingen sann gräns eller gräns för själv,. Det finns ingen separation från världen som omger oss. När vi behärskar de krafter inom vi påverka krafter utan. "Omdömen

In The Clemmer koncernens ledarutvecklingsarbete använder vi en enkel övning för att hjälpa deltagarna att ansluta de förändringar som de skulle vilja se, till de förändringar som de behöver för att göra i sitt eget beteende. Rita en linje i mitten på en sida. Titel vänster kolumnen "Förändringar jag gillar dem att göra." Ange de fyra eller fem största förändringarna som du skulle vilja se i andra. Omdömen

OK, det är den enkla delen. Nu titel den högra kolumnen "sätt kan jag Exemplifiera dessa förändringar." Brainstorma sätt du kan påverka "dem" med din personliga beteende. Detta är det svåra. Det betyder att jag måste ta itu med vad jag har eller inte har gjort för att påverka deras beteende Omdömen

Det är mycket lättare att vara ett offer &ndash. att skylla alla deras beteende på dem och vägrar att acceptera något ansvar alls. Men hur ärliga och sant är att – egentligen? Jag kan behöva mer feedback från dem att tydligt se min roll i deras beteende. Jag behöver återspeglar sannolikt längre och djupare på vår relation. Är mitt inflytande index svag? Den stora (och ofta smärtsam) ledarskap fråga är; Vad behöver jag för att ändra om mig att hjälpa ändra dem? Istället för att bara önska för en förändring av omständigheter kan jag behöver en förändring av karaktär Omdömen

Följ mig. Föregå med gott exempel

"Vi bedömer oss genom vad vi känner kan göra, medan andra döma oss av vad vi redan har gjort "
&ndash. Henry Wadsworth Longfellow, amerikansk författare och poet Omdömen

De flesta av oss sätta föregå med gott exempel högt på listan över viktiga ledarskapsegenskaper. Vi använder fraser som "walking the talk" eller "ansluter videon med ljud" för att uttrycka denna kärna ledarskap koncept. Det är äkta. Omdömen

Vi inser verkligt ledarskap när vi ser den i andra. Vad vi ofta inte känner igen är vårt eget beteende reflekteras tillbaka till oss. Till exempel barn agera som sina föräldrar trots alla försök att få dem att älska lärande. Lag agera som deras ledare, trots försök att utbilda dem annars. Kunderna gäspar om likgiltighet vår tjänst trots alla catchy slagord och reklam. Familjemedlemmar känner ihågkommet trots (outtalade) känslor om hur mycket de betyder för oss. Konflikt skapar spänningar och missförstånd trots insikter som frågor bör ställas inför ett mer effektivt sätt. Omdömen

Goda avsikter är värdelösa om de slutar där. Om vi ​​inte agerar på dem, de är inget annat än varma, luddiga tankar i våra egna huvuden. När det gäller ledarskap, måste budbäraren vara budskapet. Det välkända bibliska berättelsen om den barmhärtige samariten skulle ha någon mening om allt han gjorde var titta med sympati på svårt skadad resenären som ligger vid vägen. Han agerade på sin medkänsla och gjort en skillnad. En av de största skillnaderna mellan de flesta människor och autentiska ledare är handling. Verkliga ledare gör det hända Omdömen  ..