Väggar eller Windows: ett aktivt förhållningssätt till en överlägsen arbete Environment

Mot bakgrund av Wal-Mart högsta domstolens dom, Alison Davis, VD för personalkommunikation konsultföretaget Davis & Co, sade i en artikel i bemanningsplanering att avgörandet inte innebär företagsledare kan slappna av. Hon har talat med många företagsledare och de ser behovet av att göra ett bättre jobb att kommunicera sin politik, dela arbetstillfällen och lyssnar på de anställdas oro. Omdömen

Davis sade, "En aktiv, noggrann inställning till goda medarbetarrelationer är desto viktigare i dagens och' s. klimat för arbetstagare som använder Facebook och Twitter klagomål som framförts av en anställd på en plats kan växa till en underström snabbt "Omdömen

Så låt oss få allvarliga om anställdas trivsel och arbete. att eliminera väggar som orsakar vågor av oro bland de anställda och att öppna fönster av information som tillåter anställda att fungera vid högre prestanda.

ledningen och' s ansvar Omdömen

Den stora börda vilar på ledningsgruppen för att skapa ett klimat av respekt för de anställdas förmågor, kompetens och erfarenhet. Om den högsta ledningsgruppen sätter tonen för en hederskultur och respekt, då enskilda chefer kommer att behandla sina anställda i enlighet med. Det kan finnas undantag, men genom korrekt modellering från chefer och arbetsledare kommer att arbeta på att bygga professionella relationer som öppnar fönster, tillåter informationen att flöda fritt i organisationen och motivera medarbetarna till ökad produktivitet.

I ett klimat av ärade relationer till anställda, anställda använder sin fria vilja och välja att engagera sig i företagets mål och syften. Engagemang är ett personligt val som varje anställd gör på en daglig basis.

När klimatet och kulturen i organisationen kontrollerar och direktiv, väggar är uppförda och valet att engagera görs mer sällan. Produktiviteten lider i organisationen. Föreställ lacklusterkapacitet av en kultur där människor bara göra tillräckligt med arbete för att hålla från att avfyras, en frekvent alternativ engagemang i en hierarkisk miljö.

Ta bort anställda Blocks Performance Omdömen

Du kan bli en karismatisk ledare som skapar en positiv anställd miljö (oavsett beteenden av ditt ledarteam) där arbetstagare väljer att engagera sig och ge diskretionära ansträngning.

Här är några tips som hjälper dig att bli mer inflytelserik och ta bort block till anställda ger diskretionära ansträngning: Omdömen

• Insistera på ärliga utbytet mellan alla anställda, oavsett rang eller position på organisationsschema. För att få konstruktiv feedback, inte skev, förvrängda eller beat-runt-bush svar, måste de anställda vet att det är säkert att säga sanningen, att de inte kommer bli utskrattad för off-track idéer eller utfryst för en avvikande mening .

• Lär dina anställda att meningsskiljaktigheter är bra och meningsskiljaktigheter ger frön av begrepp chansen att vattnas, rensas, och befruktade, skördades sedan på förfallodagen.

• Betona personligt ansvar. Hjälp anställda tar ansvar för sina uppdrag genom att ha en tydlig överenskommelse om formen, ser, och känslan av deras färdiga uppgift. Fastställa en tidsfrist med inbyggd kontrollpunkter. Om tidsfristen missas, låt inte de anställda spelar skulden spelet men uppmuntra dem att erkänna deras bidrag och redogöra för vad de ska göra för att komma tillbaka på rätt spår.

• Lär känna dina arbetare personligen så att du kan uppmuntra dem till högre prestanda i individuella sätt.

Dessa tips för ett aktivt förhållningssätt till överlägsna personalrelationer är bara några från forskning till kommande bok, The 21st Century sociala kontrakt som omfattar RossBrandau Engagemang och Diskretionär Ansträngning Leadership Model Omdömen  ..