Skapa och upprätthålla en kraftfull arbetsplats Team

Förmodligen en av de svåraste landvinningar för en företagsledare är att montera och underhålla rätt team att ta sin verksamhet till en högre nivå. Ibland får du det rätt, och sedan någon lämnar och hela dynamiska kollapsar. Den kan lämna dig känslan som du bara föll framför mållinjen av en 100 meter sprint. Omdömen

Så vad är hemligheten bakom framgång montering och upprätthålla rätt team? Här är några riktlinjer som hjälper dig att uppnå dina mål Omdömen

Montera rätt talang. När jag säger talang, menar jag talang, inte människor. Engagerade medarbetare är anställda som arbetar inom områden som maximerar sina starka sidor. De är utmärkta på vad de gör och dra stor glädje av att kunna använda sina talanger för att uppnå goda resultat i arbetet. Omdömen

Montering av rätt kompetens kan innebära att du måste jonglera människor runt lite, och du kommer troligen att ha att skjuta dessa urkopplade anställda (och så du bör), men tar dig tid att göra detta kommer att löna sig i längden. Omdömen

När du letar efter anställda, se till att du anställa de bästa människorna möjligt, och betala dem väl. Du don &'en; t vill att dina anställda känner som du och' ve utnyttjat dem. Många arbetsgivare försöker få det bästa för minst tänkande de har en vinnande hyra strategi, men det är faktiskt en dödlig drag. Människor kan ansluta ditt företag eftersom de är rädda för att inte hitta något annat, men så länge de känner sig utnyttjade de kommer att hysa känslor av bitterhet och kommer inte uppfyller dina prestanda förväntningar. De kommer snabbt sällar sig till den aktivt urkopplad och kommer antingen att få sparken, eller kommer att lämna ett annat jobb. Hursomhelst, du förlorar. Omdömen

När du undersöka dina omedelbara hyra behov, tänk på din framtid behöver också. Stora ledare hyra stora ersättningar. Se till att du letar efter människor som kommer att kunna uppfylla dina framtida ledarskap behov samt din nuvarande stödpersonal behöver. It &'; s bra att ha en pool av potentiella ledare på plats, så att du kan erbjuda bättre möjligheter till dina befintliga medarbetare och förkorta inlärningskurvan för någon som har fått en ny position Omdömen

Attityd är en annan viktig komponent. i talang val. De flesta färdigheter kan läras in, men attityden är inte en färdighet, och inte heller är glad, trevlig, kooperativ eller användbara. Först leta efter trevliga, glada människor, sedan försöka få kompetens som krävs. Du vet vad de säger: folk få hyras för deras tekniska kompetens och sparken för sina människor färdigheter. Spara själv vissa sorg och sätta trevliga människor på lista
Vid anställning, don &'en;. T gör falska löften och don &'en; t anställa människor som har ambitioner att ditt företag inte kan rymma. Om någon har drömmar om att driva företag och du har ett familjeägt företag, till exempel, då don &'en; t slösa din energi på den personen. Om han eller hon tar jobb, kommer de att bli frustrerade och sluta på grund av brist på möjligheter. Kom ihåg att frustrerade anställda är inte mycket produktiv. De är frånkopplade! Omdömen

En stor grupp består av människor som tycker att deras arbete utmanande och meningsfull. Se till att du alltid ge så mycket variation som möjligt och att dina anställda förstår hur menings deras bidrag är att bolaget.

Någon kommenterade en gång till mig att det är svårt att göra i vissa lägen, eftersom ingen drömmer om att bli en stor CSR. Jag hävdar att anställa rätt typ av människor för tjänsten gör det lättare att visa människor hur meningsfullt deras arbete är att företaget. Någon som gillar utmaningen att hjälpa en kund att lösa ett problem, eller som känner en stor känsla av prestation när de vänder en arg kund i en stor anhängare alltid kommer att känna sig utmanad av deras roll i kundtjänst. Om en chef, fortsätter ni att stödja ditt folk och visa daglig uppskattning för deras insatser, kommer de att finna sitt arbete för att vara meningsfullt också. It &'; handlar om att välja rätt personer och att göra rätt saker med dem Omdömen

Naturligtvis är en mycket viktig och". Rätt sak att göra och" med ditt folk är att utbilda dem. Zig Ziglar sade en gång, och" Det enda som är värre än att träna människor och förlora dem, inte utbilda dem och hålla dem &". Självfallet är Mr Ziglar en man efter mitt eget hjärta. En otränad anställd kommer snabbt att bli ett urkopplat anställd. En stor del av att stödja ditt folk ger fortbildning. Genom att hjälpa dina anställda att bli bättre, får de behärskar, öka förtroendet och självkänsla, och kommer automatiskt att bidra till att bygga den nedersta raden. ! Lita på mig Omdömen

Sträva efter att skapa en Olikt Lag: En homogen arbetsplats team kommer inte att vara lika framgångsrik som ett mångsidigt team. Med olika typer av människor från olika bakgrunder i ditt team kommer du att kunna se många synvinklar. Du vet inte vad du inte vet. Var öppen och tillåt dig att dra nytta av andra synvinklar. Omdömen

När du tänker på att skapa ett mångsidigt team, tycker om att anställa människor från olika kulturer, åldrar, kön, och även personer med funktionshinder. Det ska vara en plats för alla! Ta dig tid att lära sig om olika kulturer och även olika generationer. Vi arbetar i en tid när människor från fyra olika generationer intar positioner på arbetsplatsen. Var och en har sin egen uppsättning av erfarenheter och värderingar som färga deras attityder om arbete och livet i allmänhet. Lägg till att de olika kulturer som utgör våra storstadsområden och du har en fantastisk möjlighet att få en inblick i de förändrade behoven i vårt samhälle. Företag som förstår detta och anställer personer från alla samhällsskikt, gör bättre än de som don &'en; t Omdömen

Ge ditt folk. Starka medarbetare är engagerade medarbetare. Du kan &'en; t har en utan det andra, men vet du vad en verkligt befogenhet anställd ser ut? Anställd Empowerment är en dåligt förstådd sikt. Många chefer har ingen riktig aning om hur man ge sitt folk. De vet bara att det är något som är tänkt att vara bra för arbetsmiljön. Eftersom de don &'en; t verkligen förstå hur man skapar en befogenhet laget, ofta gör de misstag som har förödande konsekvenser.

Om du vill ge ditt folk måste du först se till att alla har massor av information. Dela med dig av allt. Du kan inte förvänta sig stora resultat när folk don &'en; t har en fullständig förståelse av verksamheten, så dela det goda, det dåliga och det fula. Dessutom undanhålla information skapar misstro, och inget lag kan fungera effektivt när det finns en brist på förtroende. Omdömen

För det andra, besluta att inte störa processen för att få saker gjorda. Tillåta människor att fatta beslut och planera strategier för att slutföra uppgifter. Folk kommer naturligtvis att stiga till den nivå av ansvar du ger dem. Don &'en; t styra Omdömen Dela din makt genom att be om input från ditt lag!. Det är helt ok för chefen att säga, och" Jag tänkte göra det här sättet. Vad tror du? Kan du se några problem som kan uppstå från denna metod? Känner du ett bättre sätt &"; Detta är en del av att arbeta med ditt team för att avslöja problem och ge lösningar. . Tänk på att du är tillsammans med dina lagspelare Omdömen

Den sista viktig strategi för att ge dina anställda är att motstå lösa allas &'; s problem. Låt dem ge dig tre möjliga lösningar och sedan be dem som en de tycker är bäst och varför? Om du accepterar, sedan ge klartecken. Om du inte &'en; t, sedan lägga fram ett fall för din åsikt och se om den anställde kan hitta brister i din lösning. Arbeta tillsammans tills du får det rätt. Oddsen är att du aldrig kommer att behöva omvärdera ett beslut. Bemyndigade anställda brukar göra bra beslut (eftersom de informeras). Om någon goofs upp, försök att lära av det och gå vidare Omdömen

Skapa en strategi för fortsatt framgång. Om du vill att din grupp att njuta den typ av framgång som kan frodas trots organisatoriska och grupp förändringar sedan du måste använda strategier som kommer att ge ditt team stabilitet. Det innebär att en ledare måste du planera ut vad du ska göra om någon lämnar gruppen. Även engagerade medarbetare kan lämna sina jobb oväntat skäl att även en stor manager varken kan förebygga eller förutse till exempel om en make får överföras eller en familjemedlem blir allvarligt sjuk, eller den anställde plötsligt dör. Ha alltid en successionsplan för varje anställd. Du måste veta exakt vad du ska göra i en oväntad situation, så att du kan hålla uppe farten du har arbetat så hårt för att bygga. Omdömen

För det andra, du måste arbeta med ditt team att dokumentera rutiner. Vem som helst ska kunna gå in i en position och vet exakt var man kan hitta anvisningar om de fastnar. Att inte ha en gammal beprövad metod för att göra vissa saker, blir varje förfaranden dagliga verksamheten och resultaten i ett crap shoot. Ditt lag kan ge dig en enorm mängd användbar information om bästa praxis. Utveckla och förfina dessa tillsammans och hålla allt dokumenteras. Du don &'en; t vill förlora alla dina rutiner när du förlorar en anställd Omdömen

Använd en anställd förslag för att hjälpa dig att utveckla och förfina dessa förfaranden.. Toyota är känt för att genomföra mer än 99% av de förslag den får från sina anställda. År 2005 som var nästan 600.000 förslag genomförs! Denna mentalitet för att sträva efter ständig förbättring är en stor del av företaget och' s. Framgång i dag Omdömen

Det sägs ofta att varumärket stor ledarskap är inte hur bra saker och ting fungerar under en ledare och' s besittningsrätt, utan snarare hur bra det håller ihop efter ledaren har gått vidare. Om företaget eller avdelning faller sönder efter att du har lämnat, då du inte gör ditt jobb bra alls Omdömen

En redigerad version av denna artikel har publicerats på www.humanresourcesiq.com Omdömen  ..