Väggarna är Talking - Stress, passion och High Performance

Om du vet inte mig, I`m kontoret för Kevin Eikenberry Group. I `ve inte alltid varit ett kontor - i själva verket under de första 47 åren av mitt liv som jag var, ja, ett hus. Jag hade barn och farföräldrar roaming mina trägolv. I `ve hörde skratt och sett tårar. Ärligt talat, jag trodde `D sett allt. Omdömen

Sedan när mina sista ägare sålts till Kevin ca 3 år sedan och han vände mig till hans globala huvudkontor, tänkte jag skulle livet bli riktigt tråkigt. Naturligtvis, jag gick inte riktigt vet, jag var bara under förutsättning att (efter allt jag är bara ett hus). Omdömen

Om ursprungligen jag trodde `D ser aldrig skratt eller ens drama, pojke var jag fel!

För de senaste tre åren hörde `ve massor av skratt, skämt och tydligt en känsla av familj, och något hände förra veckan jag vill verkligen att dela - eftersom I`m bara säker på att det måste vara användbart för dig också.

Du förstår, förra tisdagen galna människor här beslutat att förvandla mig till något nytt ännu en gång. . . en "TV" studio. Du vet, I`m bara riktigt vänja sig vara ett kontor, och nu I`m uppmanas att bli en "TV-studio"? Under större delen av mitt liv fanns minst en TV i huset, men `ve aldrig varit en studio. Och under de senaste tre åren där hasn`t även varit en TV alls. (Jag ser en tillfällig YouTube-video, men jag saknar lag och ordning och Friends repriser). Omdömen

Men jag göra en utvikning. . .

Förra veckan Kevin och hans team började vad they`re kalla Remarkable TV. (De använder till att ordet Remarkable mycket runt här.) De sänds live över internet för nästan 4,5 timmar med att prata om hur ledare kan vara bättre coacher -och varför människor behöver coaching för att bli sitt bästa. Omdömen

Gästerna Kevin intervjuade var mycket intressant och gjorde ett mycket vettigt, även till ett hus. Men vad jag märkte var något som kameror sannolikt gick inte fångst och tittarna förmodligen visste inte. Eftersom ingen egentligen kunde se dessa saker, tänkte jag `D låta dig veta vad jag såg bakom kulisserna. . .

Laget gjorde en händelse ungefär så här i höstas (med video och allt), och det gick ganska bra. Under denna händelse upptäckte de en del tekniska saker som de ville förbättra - som bättre ljudkvalitet, fånga allt på nya sätt, vilket i mer levande gäster, och sånt Omdömen

Så, de talade -. Start veckor sedan - om att testa och pröva saker. Och de gjorde ut prov saker. I själva verket, de gjorde även tre intervjuer tidigt (något om gästerna inte är tillgänglig på tisdag till att leva). De fann teknik för att tillåta dem att spela dessa intervjuer under direktsändningen - och de var glada Omdömen

De testade det igen, och allt fungerade bra.. . . på fredag. Omdömen

Händelsen var tisdag. Omdömen

På tisdag, med hundratals människor som tittar på världen, gick inte det att fungera. Omdömen

En del av de saker som fungerade bra på Fredag ​​- liksom ljudkvaliteten - fungerade inte så bra på tisdagen. Så, improviserade de och hålls kommer, hålls försöker och hålls vistas fokuserade på sina gäster. Omdömen

Det fanns ett par andra utmaningar på tisdag morgon också. Utan att gå in mer i detalj, låt mig bara säga att det var stress och drama (mer än `ve någonsin sett dessa två saker sedan jag blev ett kontor). Omdömen

Jag antar att jag var tvungen att berätta för dig allt för att få till min poäng. (Tyvärr tog det så lång tid, kom ihåg, I`m inte en professionell författare I`ma House..) Review

Here`s den del jag tror kommer att vara till nytta för dig i ditt kontor eller andra platser av företag:

Laget betonades att få på luften. Utöver bara få på luft, var saker och ting inte går som de ville, planerat och testas. . . men fel was not ett alternativ. Omdömen

Vad jag märkte var att deras stress förvandlas till något positivt, eftersom det skapade kreativitet, energi och beslutsamhet. Efter händelsen, Kevin berättade laget han var stolt över dem för att göra allt hända även när saker förändras ständigt, och de var tvungna att ta itu med buggar och oväntade resultat. Omdömen

Han sa högt nästa dag ( när ingen annan var runt) att han hade bevittnat ett högpresterande team mitt i, och kanske delvis på grund av de utmaningar och stressfaktorer. Omdömen

Det var verkligen uppenbart för mig var att den stress blev en positivt eftersom alla var passionerade när det gäller resultatet. De var av samma åsikt. De visste vad målet var och varför det framhävde; mest av allt, resultatet betydde för dem Omdömen

Jag hörde Kevin säga en gång att stress spelar ingen måste vara negativ -. och att inte all stress är nöd. Medan jag såg några nöd i de stunder som ledde fram till och även under delar av händelsen förra veckan, vad jag såg var verkligen hur när stressen och passion blandas med ett tydligt mål, kan högpresterande vara ett resultat. Omdömen

Kevin och hans team kan berätta mer om själva innehållet från denna eftermiddag, men `s vad jag märkte i ståhej Kevin`s kontor omvandlas till en" TV-studio "för en eftermiddag. Jag hoppas att detta är användbar för dig. I`m gjort, men Kevin can `t låta detta ögonblick passera utan att erbjuda sin Potential Pointer (du vet att han gör det varje vecka) Review. &Nbsp.

ledarskap

  1. Har du frågar Övertygande Frågor
  2. Jag behöver hjälp förlora Weight
  3. Goda ledaregenskaper och Parenting
  4. Going for Gold i 2012
  5. Skapa resultat ur tomma Air
  6. Ledningens profile
  7. 5 Time Management misstag som gör att du Crazy
  8. Effektiv Listening - inte bara höra dina anställda, Lyssna ...
  9. Lärdomar från vår favorit teacher
  10. Hur man manipulera marknaden (Marknaden för dina färdigheter)
  11. Varför Diskussion Producerar Sällan de resultat vi hoppas For
  12. Gåva Själv: Viktiga kännetecken Great Leaders Utilize
  13. Budgetering Dags för Leadership
  14. Renegade Ledarskap: Att vara en Trailblazer
  15. The Power of Talent - en ledarskaps lektion från Babe Ruth
  16. Framgång Steg 4: Action - agera nu
  17. Integritet är den viktigaste ingrediensen till ett gott ledarskap Skills
  18. Att vara en tanke ledare i dagens ständigt föränderliga World
  19. Den Enduring Ledarskap Legacy of Steve Jobs
  20. När jakten av mer pengar kostar för Much