Har du frågar Övertygande Frågor

Strategi är en metod för chefers ledarskap – både ett sinnestillstånd och en bias för relevanta åtgärder. Det är inte bara en process för att skapa planer. Dagarna är borta under vilken uppmärksamhet strategi kan vara episodisk. Vid ett tillfälle, även starkt förvaltas och skickligt ledde organisationer skapade strategiska planer gång var tredje (eller ens fem) år. De placerades sedan i en pärm, inlämnad i en credenza och ses sällan. Som en sakfråga och i forna dagar, planera skapande tog ofta en baksätet på strategisk planering reträtter till golf. Det är inte längre fallet, eller det bör inte vara Omdömen

Många "experter" rekommenderar att chefer se strategi som en serie diskreta steg för att slutföras. Uppdrag, nulägesanalys, mål, etc., etc. , etc. Du får idén. Jag tror att ett mer meningsfullt sätt att tänka om strategi är som en rad frågor som måste besvaras inte enbart på pappersark och av verkställande direktören men också i hjärtat och sinnet hos alla människor i organisationen. I vilken grad alla organisationens väljare instämmer på svaren, desto större är sannolikheten för ett framgångsrikt genomförande, och bättre organisationens framtidsutsikter kommer att bli. Det är därför jag föredrar begreppet strategiskt ledarskap för att strategisk planering. Det senare innebär ett uppdrag att slutföra. Den förstnämnda innebär kontinuerliga strävan efter värde Omdömen

De åtta frågor:. Omdömen

• Vilka är vi Omdömen

• Var är vi idag Omdömen

• Vem och där vill vi vara Omdömen

• Genom när

• Hur kommer vi dit Omdömen

• Vem ska göra vad och när Omdömen

• Hur gör vi, och vad ska vi göra åt det Omdömen

• Hur ska vi mäter våra framsteg? Omdömen

Jag inser att jag har destillerat några ganska komplicerade frågor i en förenklad lista med frågor. Jag förstår att crafting strategi är en detaljerad analytisk process som kräver 2 &gånger; 2 box matriser och berg av forskning, och för var och en av dessa åtta frågor, har du mer exakt, ändliga, ytterligare frågor Omdömen

Tänk på. det, men. Om identiska svar på dessa frågor skramlande runt i huvudet på varje person i ditt företag, hur skulle det påverka prestanda? Många mödosamma möten skulle kunna ersättas av relevant, enskilda initiativ. Vad ett begrepp! Omdömen