Skapa High Performance Teams

Nu mer än någonsin, är det viktigt att de som leder på arbetsplatsen för att maximera bidragen från dem de leder. Organisatoriska ledare uppmanas att göra mer med mindre hela tiden som krävs för att öka vinsten. It &'; s utmanande uppgift – en som kräver alla ger sitt allt varje ögonblick som de är på jobbet. Så hur en bra ledare gör detta hända? Här är fem idéer som du kan ha nytta av att förbättra resultaten i din organisation: Omdömen

Skapa en Cooperative och samarbetskultur. Stora ledare modell vad de förväntar sig av andra. Det innebär att om du vill ha samarbete i arbetsmiljön, måste du vara kooperativ med alla i din organisation. Att samarbets börjar med att ha respekt för dina arbetskamrater. Respekt bygger på förtroende, hjärtlig kommunikation och uppskattning för de insatser som görs av arbetstagarna. Det måste finnas en öppenhet som gör att ledare att engagera sig i meningsfulla dialog. Med en ofarlig miljö, är arbetstagare till rådgivande utskott och ledare värdesätter de uppgifter som inkommit. Då bör båda vidta lämpliga åtgärder på den information som utbyts för att ge bästa resultat.

Skapa ett inriktat strategi och organisationsutveckling Focus. När alla vet vart organisationen är på väg, är det mycket lättare att komma dit. Dela vision och strategi – känslan av syftet varför organisationen existerar. Rikta sedan allas &'; s mål och arbetsuppgifter för att uppnå visionen. När alla är klart varför deras arbete är viktigt för en organisation som ger en större förståelse för vad de ska göra varje ögonblick som de är på jobbet. Syftet öppnar också dörren till ökad moral och en högre grad av problemlösning. När du vet vad du vill, er beslutsamhet att nå dit är mycket högre och dina chanser att lyckas mycket större. Omdömen

Skapa en ansvarskänsla. Med tilldelning av syftet kommer ansvar för att uppfylla detta ändamål. Ledarna ska ge arbetstagarna de verktyg de behöver för att lyckas och samtidigt hålla dem ansvariga för att skapa framgång. Det innebär att ge dem makt och frihet att vara kreativ arbetsmiljö inom tidigare överenskomna parametrar. Det måste finnas en känsla av disciplin och acceptabla gränser. Kvävande arbetare skapar frustration och låg moral. Och det leder till min nästa viktig punkt. Omdömen

Skapa en atmosfär där kompetens och talanger är Maximerad. Ditt starkaste tillgång är de människor som arbetar för dig. Uppgiften för en ledare är att placera arbetstagare där det är bäst anpassade och utnyttjande av deras kunskaper och talanger. Matcha organisatoriska behov med arbetstagare förmågor är en win-win-kombination. Att göra detta sätter ett högt värde på arbetstagarna, skapar ett förtroendefullt miljö och ökar personlig motivation. De är absoluta att varje framgångsrik organisation har på plats. Omdömen

Skapa en Attityd Commitment. Fram till buy-in inträffar kommer ingenting mycket produktiv ske. Arbetstagare och ledare både måste vara beredda att få jobbet gjort. Båda måste engagera sig i en process som de tror kommer att fungera. Som uppstår när det finns ett samarbete, kommunikation, tydligt syfte, orubbliga godkännande av roller och ansvarsområden och en fullt utnyttjande av personliga förmågor. Utveckling av dessa steg skapar nästan automatiskt detta steg. Att sätta ihop allting kommer att förbättra den nedersta raden, stabilisera organisationens framtid och göra arbetar för organisationen en trevlig och utmanande upplevelse.

Utgående Tankar

Oavsett om vi arbetar för andra eller för oss själva, bör vi vara villiga att ge vårt allt. Som ledare på arbetsplatsen, bör vi sträva efter att se till att varje arbetstagare gör just detta. Men, bästa resultaten uppstår när intentioner kommer från arbetare, inte ledare. Och det leder oss till utnyttjandet av de fem punkter som nämns tidigare. När ledarna använder dessa strategier, det höjer motivation för arbetstagare således producera bättre resultat. Omdömen

Idag har vi tävlar mot en global arbetsstyrka. It &'; s inte längre verksamheten ner på samma gata som är vår tävling – det &'; s potentiellt alla i världen. Tekniken har krympt världen och höjt ribban för service och kvalitet på varor ett företag måste erbjuda kunderna att fortsätta sin verksamhet. Och vistas i näringslivet kräver stor lagarbete inom gränserna för din organisation. Om både arbetare och ledare enas i detta arbete, kommer båda uthållighet på marknaden. Om du inte gör detta skapar en grumlig framtid och begränsade möjligheter för tillväxt och överlevnad.

A Bit of Lagniappe Omdömen

Framgång händer när det är en total lagarbete. Det innebär att alla bidrar och alla accepteras som en teammedlem. Människor är redo att rycka in och hjälpa dem som behöver det. Alla tror på sig själva och andra medlemmar i teamet. Gruppmedlemmarna är villiga att utanverk tävlingen och gör vad som krävs för att förbereda sig för att få jobbet gjort. Det finns en atmosfär av disciplin och engagemang för visionen och strategin. Execution görs rätt första gången. Fel är aldrig ett alternativ.

Vinnare är villiga att göra vad misslyckanden vann &'en; t gör. De förstår att det är de små steg som vidtagits korrekt som slutligen flytta en till destinationen för sitt val. Bli en lagspelare eller bidra till att skapa ett vinnande lag – de är de enda två val människor som vill vara framgångsrika kan göra.

© 2007 Billy Arcement Omdömen.

teambuilding

  1. 10 sätt att inspirera dina Team
  2. Live Corporate Entertainment
  3. *** Disciplin för Children
  4. Hantera Emotions
  5. Intressanta Navigation begrepp som används i Web Design
  6. Investeringar - konstarbetet av stora Chance Spending
  7. Boost Drifts Skills via Team Building Training
  8. First Impressions Matter
  9. Att bygga ett mästerskap Lag: Vad du kan lära av Big Leagues
  10. Rädsla förstör Anställd Confidence
  11. Teamwork utbildning genom effektiv Coaching
  12. It Takes Teamwork att göra ett företag dröm Work
  13. Max Steingart rekryterings Tips: Så här använder "Whole Pig'
  14. The Power of Play
  15. Hyra Open source utvecklare för CMS baserade webb Development
  16. *** Kampen för vad?
  17. Fyra Idéer för att undvika överreagerar till en Teammate
  18. The Power of Justera arbetsbeskrivningar med Behavioral Style
  19. *** Nedre raden - Vad vill du
  20. Bokrecension: En guide till Project Management Body of Knowledge