*** Kampen för vad?

Alla vill komma framåt, göra framsteg, göra bättre, lära dig mer, arbeta sig upp, få erkända, får beröm, och vara av värde. Det är inte annorlunda för frontlinjen anställda och chefer. De vill ta hand om sig själva och sina familjer, har ett bekvämt liv, ha lite kul, göra ett bra jobb, känner sig trygga, och tycker att det är värt det. Människor strävar efter att göra ett bra jobb i de flesta fall på grund är en bra känsla att vara stolt. Omdömen

Om detta är fallet, vad som händer som gör att medarbetarna känner ned och demotivated med vad som verkar vara en icke-vårdande attityd ? Alla i ledningen har säkert sett detta någon gång eller annan. Det finns de sura utseende kommer från anställda, långsammare rörelser, attityden av att vara oberörbar, en känsla av “ oss och dem &" ;, frånkoppling, och klagomålen tycks öka även om små händelser. Även om det inte alla av ovanstående händer, mycket av det gör som de anställda blir frustrerade och moral börjar sjunka. Då trenden verkar gå att kämpa för fler fördelar eller färre timmar, får utrustning som kanske eller kanske inte behövs, gå efter nya uniformer, eller helt enkelt välja något att gå efter. För mig är detta är indikationen de kämpar för värt eftersom det finns en känsla av att förlora något viktigt. Som moralen sjunker saker don &'en; t verkar så viktigt och ändå är deras arbete och verkligen en del av dem. Så det finns en känsla av förlust och en önskan att på något sätt rätta något som har gått snett. Omdömen

Detta är en perfekt tid för omdirigering. Det är viktigt att börja innan moralen blir för lågt. Även om en chef går in i denna situation är det dags att omgruppera och gå efter de positiva aspekterna av jobbet. Men ofta saker är så upptagen på organisationer som alltför mycket tid passerar från när den först märkte att moralen slirar till alla åtgärder som kan vidtas. Anställda kommer att börja bli nervös på förändringar eller brist på kommunikation. Förändringar som sker utan förklaringar kan göra de anställda känner sig otrygga. Om det fortsätter de anställda börjar komma ner.

Den här typen av trend måste märkas, vilket är anledningen till frontlinjen chefer måste veta sina lag. För att hålla saker och ting på rätt spår och grupper framåt ledning måste ha en ständig kontroll på pulsen av den anställde befolkningen. Men hur kan detta effektivt åstadkommas? Omdömen

När moralen sjunker, vad alla kämpar för? Anställda kämpa för att känna sig trygg och bekväm. De kämpar för att märkas. De strävar efter, kanske ett bättre ord, att vara en del av helheten och uppskattas. Den främre linjechef kämpar för att få saker gjorda och att behålla kontrollen. Men det finns en allt viktigare del i frontlinjen manager &'; s arbete. Det är att skapa en miljö där de anställda och' energier kan riktas till större och större framgång. Vikten är att få det bästa från de anställda både som lag och individuellt.

Det handlar också om att hitta sätt för alla, som ett lag och som individ, att investera i framgång för varje. När alla är att nå målen för företaget och nå individuella mål kan det inte finnas någon förlorare. . Det är ovanligt att någon når mål och framgångar helt ensam Omdömen

(? Utdrag från Team Building - myt eller magi - ebook) katalog.