Handledare Utbildning - Hopp från Team Member till Supervisor

Hoppet från Team Member till mannen är en enorm för de flesta människor. En dag du är medlem i Team, bra på vad du gör och säker i din position i arbetslivet. Nästa dag du lyckas få den efterlängtade för befordran i din organisation och ndash; och plötsligt befinner du dig i en helt ny värld, är det ofta ganska skrämmande! Det första hindret du möter, och det är en stor en, är och '; Vad är denna roll handlar om och ' ;, "Vad förväntar du dig av mig &' ;. Omdömen

Folk brukar utses till rollen? Tillsyns eftersom de har utmärkt sig som gruppmedlemmar och de har visat vissa kvaliteter som tyder på att de har potential att gå vidare. De är i allmänhet mycket erfarna, respekterad av sina kamrater och säker i sin roll. Den nyutnämnde mannen kommer att förvänta sig att känna sig lite skakig när de börjar sin nya roll. Men för vissa, detta hopp till Supervisor roll blir mer som en jordbävning och deras förtroende är dåligt knackade. Omdömen

Ta itu med Orsaken till Osäkerhet
Chefer förstår att detta hoppa från Team Medlem till Supervisor är ett av de största hoppen på karriärstegen. Många chefer vill hjälpa till, och ofta börja med att skicka tillsynsmannen iväg till Supervisor Training att förvärva människor och kompetens prestandahantering. Detta är som att skicka någon av att lära sig att läsa kartor, innan du berätta för honom att han kommer att använda kartor för att styra ett skepp!

Det första steget är att ge dem en bra ramverk uppskattning
av sammanhanget och rollen. Berätta för dem om fartyget, det faktum att de är kaptenen, att de har en besättning och att deras roll är att få båten till destinationen. Spendera de första veckorna som ger nya Supervisor denna ram uppskattning av sammanhanget och ledarrollen är väl använd tid. Detta kommer att sätta i en stabil grund för dem att gå vidare till att bli en framgångsrik och effektiv mannen. Omdömen

Definiera ledarrollen
Använd en ram för att hjälpa till att definiera rollen av datatillsynsmannen på ett planerat och metodiskt sätt till nyutsedda mannen. Ramverket består av de viktigaste ämnena som täcker sammanhanget och ledarrollen. Kom ihåg att dessa är inte de färdigheter – Supervisor kan arbeta på handledaren färdigheter när han eller hon har en fast uppskattning av den roll
Planera en serie Supervisor Träningspass med din grupp av nya tillsyns eller på en ett-till-ett-basis och ndash. kanske en gång i veckan under sex veckor tills den nya Supervisor är igång. På var och en, identifiera ett ämne på ramen för att träna, coach och mentor för Supervisor Omdömen

Framework ämnen för ledarrollen skulle kunna vara -. Omdömen

1. Syftet med bolaget och Syftet med tillsyns &'en; s Team. Review, är detta en av de viktigaste ram ämnen för någon roll, och ändå är det som de flesta människor lämnar ut helt.

Talk Supervisor via Organisation, ditt företag Syfte, dina kunder, de olika avdelningar, och hur allt fungerar tillsammans. Ta dem runt andra avdelningar, och låta dem prata med personalen i varje om möjligt Omdömen

Ditt mål är att ge dem en bra uppskattning om var produktionen av sina Team &';. Passar &'; uppnå företagets mål och syften. Omdömen

2. Om ledarrollen passar i bolaget Omdömen Före utnämningen individen kommer att vara förtrogen med bolaget, men kommer att ha en &';. Team Member &'; s uppfattning &' ;. Detta liknar en person och' s syn när de är barn, och nu vill vi att de ska ha en &'; förälder och' s ögon och' vy.

Förklara förvaltningsstrukturen till datatillsynsmannen när det gäller ansvaret för varje chef, sina mål, mål och mål. Vi vill datatillsynsmannen att ha en mycket bättre förståelse av prioriteringarna i varje chef så att de kommer ha bättre förutsättningar vettigt av sina egna mål. Omdömen

3. Team Syfte, mål och mål
. Detta är resultatet av datatillsynsmannen och 'en; s Team, och måste förklaras tydligt tillsynsmannen. Chefer ofta gör det, men inte på ett sätt som ger datatillsynsmannen ett tydligt fokus. Till exempel kan en Supervisor få veta att de måste uppnå X produktionen med fredag ​​– och en dag senare Handledare berättas de måste byta riktning och leverera Y. Omdömen

Detta är en del av sitt yrkesverksamma liv och de måste bli bra på att flytta mål och prioriteringar och ndash; men du berätta det här? Se till att din nya Supervisor får hjälp att förstå att vad som förväntas, vad de måste klara av, vad de måste leva med, och vad de kan ändra. Omdömen

4. Handledare &'en; s roll med Team och varje teammedlem.
Hjälp tillsynsmannen förstå och '; WHO behöver jag vara nu och ' ;.? Det är lämpligt att använda goda analogier och exempel - liksom kaptenen på fartyget, Coach of the ball game, eller någon Lagkapten. Detta hjälper locka fram roll när det gäller att vinna respekt, uppmuntrar andra att hög prestanda, förbättra team, med hjälp av dessa mål positivt och firar Team mål. Vi kan måla rollen som en uppmuntrande och '; kan göra och' en, snarare än alternativa dåligt ledarskap stilar. Omdömen

5. Datatillsynsmannen som en Influencer Omdömen - betona vikten av datatillsynsmannen och '; walking prat &'; och &'; pratar prat &' ;. Från dag ett måste datatillsynsmannen att förstå att deras beteende är inflytelserik.

Ett framgångsrikt team behöver anser att deras arbete är av värde för sina kunder, att deras företag är värt att arbeta för och att deras insatser gör en skillnad för kunden och företaget. Se till att tillsynsmannen förstår att de nu måste skicka dessa positiva meddelanden till sina gruppmedlemmar. Ett team kommer aldrig att vinna om tillsynsmannen att vara negativt om bolaget, Team, eller kunden. En positiv och '; kan göra och' Team Culture kommer direkt från datatillsynsmannen. Omdömen

6. Team och Performance Management processer Z - A Handledare måste bli mycket kompetent i att använda dina interna processer och Team processer effektivt. Hjälpa de nya tillsynsmannen förstår att &'; Jag är inte bra på … &'; är inte längre ett alternativ! Dessa är färdigheter som kan och måste läras över tid – men det är viktigt att acceptera att de är en del av rollen.

Se till att din nya Supervisor fått tillräcklig utbildning i och '; Vad är min roll och' när han eller hon börjar sin roll, och du kommer att se dem komma igång Omdömen  !.

företagsutbildning

  1. Få betalt för din brilliance- Ett lukrativt budskap till teachers
  2. En kort översikt av inledningen av Blitzerwarner
  3. Ledarskap genom Coaching - Vägen till humanistiska Management
  4. Grupptänkande: När människor inte Think
  5. Varför får Industrial Relations Training?
  6. Executive rekryterare erbjuder riktlinjer för företagens interviewers
  7. Är du chefen att arbeta för
  8. Software Training Institute Noida- Senaste IT Technologies Training
  9. Kundtjänst kontra Kundfokus Training
  10. Alla talar i kod!
  11. Addiction i Workplace
  12. Interna fängelser: Tjuven av produktivitet och kvalitet i vår Workforce
  13. Att köpa e-böcker på E-bay: E-bay One-stop E-bok Shop
  14. Kostnadseffektiva Degree Alternativ för Students
  15. Rekryteringsföretag aktier inte så självklara frågor för att undvika när intervjua ett jobb ap…
  16. DE FYRA METODER för genomförande av en utbildningsbehov ANALYSIS
  17. Den upphovsrättsintrång Blues
  18. Fem Anställnings Misstag Smart Arbetsgivare Make
  19. Kurs sekreterare för kompetens som en personlig Assistant
  20. Lätt sommar Sallader, lättare mat för en ljusare Summer