Fem Anställnings Misstag Smart Arbetsgivare Make

I goda och dåliga anställningstider, verkar det vissa människor kan hitta, attrahera och välja den bästa. Oavsett om de &'; re söka efter en ny VD, för att fylla en linjeposition, eller leta upp den bästa barnomsorg arbetare, vissa arbetsgivare verkar få rätt resultat. Varför? Är de helt enkelt lycklig? Jag säger att det har ingenting att göra med tur. Vad är avgörande är att undvika några vanliga misstag så många av oss gör Omdömen

Här och' s några du kan vara skyldig till. Omdömen

Misstag # 1:
anställa någon precis som du, som du känner och tycker. För mycket av något sak är farligt och alltför mycket av er kan vara förrädiska. Visst kan det vara mer bekvämt att hyra en examen från din alma mater, eller en person som växte upp i samma del av landet, röstar ditt sätt att tänka, eller är din ålder och /eller kön, är problemet att enskilda ofta ger mer av samma i tabellen. När ett lag inte fungerar bra, undantagslöst deras enformighet och liknande sinnelag orsakar striderna, inte deras mångfald. I &'; ve alltid gjort en punkt för att anställa assistenter skiljer sig mycket från mig själv, strikt eftersom jag don &'en; t behöver en annan mig. Jag behöver en ersättare med olika perspektiv och talanger, även om ibland de kör mig till vansinne med sina deadline, tidslinjer, och mallar Omdömen

Misstag # 2:. Omdömen Casting för liten netto. Många arbetsgivare ser endast i uppenbara platser och användning men några metoder. It &'; s som om de kommer att en part och under förutsättning att de kommer att möta kärleken i deras liv under den första timmen. Ibland är det &'; s lättja men oftare är det en upplevd brist på alternativ eller en ovilja att sätta i den tid som krävs för att fiska på djupare eller varmare vatten. Kolla dina konkurrenter, var vill de? Fråga kollegor vad webbplatser, nätverk eller branschorganisationer som de har visat sig vara det mest kostnadseffektiva. Och det bästa av alla metoder – ständigt vara på jakt efter bra människor och alltid öppen för att anställa när du hittar någon Omdömen

Misstag # 3:. Omdömen intervjua för många människor. Efter ett visst antal kandidater, låter alla lika. Varför? Eftersom du frågar de identiska frågor, har samma förutfattade svar och /eller hitta fatta ett beslut som antingen svår eller hotfullt. Om ingen är rätt, ompröva dina förväntningar. Kan någon ha alla de kunskaper och erfarenheter som du vill, och finnas tillgängliga på den lön du erbjuder? Vill du verkligen vill fylla positionen eller innerst inne skulle du hellre göra jobbet själv, eller främja någon inifrån? Har du gjort några dåliga val i det förflutna och nu rädd att göra en annan? Skulle prata med tio fler människor, med ytterligare tio timmar, får du närmare? Jag tvivlar på det. Kanske hindret är på din sida av bordet Omdömen

Misstag # 4:.
Prescreening kandidaterna efter alltför junior människor. Detta är en pet peeve of mine. En coachning klient kommer att fastställas för en peer intervju endast ses av en mycket yngre person som spelar och 'en; t verkligen förstå jobbet eller dess krav. På grund av detta frånkoppling, spelar intervjun &'en; t gå bra från båda perspektiv. It &'; s viktigt att erkänna att varje kandidat som du don &'en; t ser är en potentiell miss på en stor person. Åtminstone uppgifter om jobbet och dess behov bör fullt ut beskrivits för kontrollanten. I bästa fall skulle du coachar screener före och efter att ha intervjuat kandidater att få en känsla för vad screener såg, bestämd, och vad han eller hon kan ha missat. Fortsätt sedan att coacha en person, så att han eller hon kan bli en bättre screener. Ännu bättre, se fler människor själv Omdömen

Misstag # 5:. Omdömen intervjua endast för kompetens och inte för karaktär. De enklaste intervjufrågor är de där du ser att se vad den sökande vet om ämnet. Om de har sina fakta raka, fick lingo ner och erfarenhet för att backa upp det, det &'; s ganska lätt att veta om de är rätt för arbetet. Men, hur ska du ta reda på om de mindre uppenbara drag – ambition, arbetsmoral och integritet? Dessa kräver mer utforskande frågor och större möjligheter för berättar svar. För många intervjuare detta är inte en bekväm plats. De don &'en; t ofta vet hur eller vad man ska fråga, eller om de inte frågar, svaren tyckas självklart i frågan. Vem ska säga och" ingen &"; på en fråga som “ Är du en hård arbetare &"; Å andra sidan, att be någon berätta om en tid då arbetsbelastningen var tung och begränsade resurser, kanske bara får du den information du behöver

Här och' s ditt uppdrag. Omdömen

1. Titta på en ny hyra och bedöma arbetet med att få personen i stolen, liksom kvaliteten på valet. Vad gick rätt? Vad kunde ha gjorts bättre? Var det sätt du gjort din slutliga urvalet den mest effektiva och ändamålsenliga Omdömen
2. ? Tänk på några sätt du kan dela dina nya insikter och information med dina kollegor eller eventuellt andra som hjälper dig i intervjuar systemet. Omdömen
3. Åta sig att göra din nästa hyra misstag fri. Följ några av förslagen. Övervaka dig för potentialen i många all-to-bekant misstag och försöker skapa en uppdaterad strategi.
   

   Din nuvarande sätt att rekrytera, intervjua och anställa kan behöva bara några tweaks eller en fullständig översyn . Du kan vara det största hindret eller möjligen det &'; s själva systemet, eller de människor som stöder dig som gör det fel. Investera försök att spara tid och i slutändan få den bästa kandidaten Omdömen

   Du skulle, &';. T vara den första kund som kom till mig inte därför att de behövde ett jobb utan för att de ville göra ett utmärkt urval kandidat. När vi pratade ut, ofta fann vi att vad de förklarade var det primära kravet eller fråga faktiskt hamnade inte är det väsentliga. Vi rollspel, frågar de mer obehagliga frågor och träna på att locka fram den riktiga personen och sedan fatta beslut Omdömen

   (c) Jane Cranston Omdömen  ...