Corporate Training

7 sätt att växa ditt TEAM Omdömen

Samuel Lartey, projektledare. Omdömen

Jag hade en intressant upplevelse i mitt projekt förvaltning karriär när jag stod inför en projektgrupp av 15 att rulla ut ett projekt. Eftersom det är fallet i alla projekt måste inkomma inom en viss tid, inom en väldefinierad standard, specifikation och måste vara inom budget. Inte att förglömma det faktum att alla projekt bör utföras inom en viss räckvidd-No Scope Creeping- och i slutändan uppfyller vissa kunder i vars intresse projektet inleddes och de aktörer som är godkända projektet.

Med alla grundläggande kunskaper, färdigheter, verktyg och tekniker för att planera och genomföra projekt, jag kvitta projektet väntar alla faktorer skulle kombinera effektivt utan problem. Jag har alltid haft i åtanke att mänskliga resurser är den enskilt viktigaste framgångsfaktorn i alla mina projekt. Därför valt mitt team religiöst gå igenom hela processen som definieras i projektledning. I denna process, beskrev jag och skrev alla organisatoriska mänskliga resurser planering, personal förvärv och teamutveckling krav och planer.

Men tro mig; historien var annorlunda den här gången, inte på grund någon av ingredienserna i projektledning och ndash; kvalitet, risk, kommunikation, upphandling och omfattning eller integration management-var inte tillgänglig. Men snarare människor helt enkelt inte gelbildande-inget samarbete, ofta efterlyser te och kaffe, speciell lunch och mellanmål bryter helt enkelt eftersom det är utbildningstiden, spendera mer tid än nödvändigt vid brott, ingen förståelse och inget lag förtroende bara för att nämna några . Tyvärr för projektet, hade varje medlem inte sig själv som orsak eller en del av orsaken till den utmaning som står inför, och ingen enskild medlem i teamet så behovet av att orsaka förändring.

För att smart finna lösningar på de utmaningar på projektet för att uppfylla alla krav projekt inom alla definierade gränser en fördjupad undersökning genomfördes omedelbart i laget, ställdes frågor, erfarenheter delades och tack följande 7 huvudlärdomar kom upp.

Få rätt attityd
attityd laget identifierades vara den viktigaste faktorn i brist. De attityder gruppmedlemmarna ifrågasattes. Eftersom diskussionen följde, en ledamot citerade Ren é Carayol och sade: Det är liten skillnad i människor, men det där lilla skillnaden som gör en stor skillnad. Den lilla skillnaden är attityden. Den stora skillnaden är om det är positivt eller negativt. Dina dåliga attityder kommer att förstöra din relation med andra. Dina attityder påverkar din utveckling i livet både positivt och negativt. Omdömen

Har och hantera kunskap
laget visade en total brist på kunskap om projektet och vad projektet var att uppnå. Våra liv beror på vad vi vet och vad vi vet beror på hur vi gör saker. De har inte någon kunskap om projekt som de har lagts på. Projektmedlemmarna visste inte vad de är bra på och för den delen inte kunde skapa några synergier för teamutveckling. De kunde inte identifiera sina styrkor och för den delen inte skulle ställa frågor för att få dem veta mer. Ju sämre av alla beteenden var att de helt enkelt kommer att be om hjälp när de inte vet. Omdömen

Vet vad de ska göra Omdömen ledamöterna inte inser att deras agerande behövdes för att göra projektet lyckas. Vissa skulle behöva ge den behövs och en del skulle behöva göra nödigt. Att veta vad man ska göra är en stor vikt vid personlig och teamutveckling. Om du inte &'en; t vet vad de ska göra, kommer du inte vet vad du ska få. Eftersom de inte visste vad de gjorde, de visste inte vad de ska göra. Har satt upp mål och mål för dag, vecka, månad, år etc. Inte bara ställa in mål, sträva efter att uppnå dem och göra mer än du har angett att uppnå. Alltid komma ihåg att under löfte, men över leverera. Omdömen

Face utmaningar och svårigheter Omdömen ledamöterna inte omfamna sina utmaningar. Utmaningar är en del av livet. De som övervinna dem bli mästare. Andra kan kritisera alla åtgärder som du tar och berömma sina handlingar i laget. Andra kanske tycker att du är en ilska men en framgångsrik och elastisk teammedlem är den som identifierar bara bra från kritik och utmaningar som kommer hans eller hennes sätt.

Var dig själv och tro på dig själv Omdömen De hålls tittar på på varandras sjuka åtgärder och kommer inte att ta personligt initiativ. Kopiera inte felaktigt från andra. Vara den ursprungliga och inte fotokopia. Du kan inte göra andra bästa men du kan göra ditt bästa liv. Se de utmaningar som möjligheter för kreativitet och följa dina sanna färger till framgång. Om du inte tror på dig själv ingen kommer att tro på dig. Folk tror att de som tror att de kan göra något. Har förtroende. Uppvisar positivt kroppsspråk och säga det som det är. Omdömen

Få rätt utbildning
Du är där du är på grund av den typ av utbildning du fick. En person &'; s utbildning och livserfarenhet påverkar hans prestation i livet. Gå in rätt utbildningar som skulle utveckla dig och skulle driver dig att nå dina personliga mål Omdömen

Face ditt förflutna misslyckande och don &'en;.. T rädsla att misslyckas
Du är där du är på grund av dina tidigare misslyckanden . Don &'en; t låta dina misslyckanden att du stanna där du är. Din misslyckande betyder inte att du är ur loppet, men det kommer att ge dig och'. Re återkoppling av dina handlingar och ger dig tid att förbereda sig för att vinna Omdömen

Efter samtal och diskussion av observations det konstaterades att varje medlem i teamet måste ha ett initiativ, enhet, energi och aptit för framgång. De bör ses som ansvarig, ansvarsfullt och effektivt sätt. Inte förrän dessa ingredienser för framgång har varit effektivt kombinerat laget kommer aldrig växa Omdömen  ..