Skillnaden mellan ledning och Leadership

chef och ledare Omdömen

Skillnaden mellan ledning och ledarskap har ofta diskuterats. Även de två har tydliga skillnader, var och en av dem gå tillsammans för att göra en sammanhållen helhet som gör en person mer effektiva både som chef och som ledare. Däremot kan en person vara en ledare eller en chef beroende på hur de motivera människor, och de metoder och tekniker som de använder i både motiverande och leda sitt folk tenderar att vara den största skillnaden. Omdömen

Ordnades vs. anhängare
När det gäller deras folk skulle chefer har underordnade och ledare skulle ha anhängare. Men det finns några chefer som har hederstitlar som ges på grund av sin ålder i stället för ett behov av att leda ett team.
Ledare skulle ha anhängare även när de är chefer i en organisation. De får efterföljare när de väljer att avstå från ofta auktoritära kontroll som cheferna har över underordnade och istället väljer att leda och få frivilligt stöd från sina anhängare.
Ordnades ges ofta liten eller ingen val när det gäller att följa instruktioner från sina chefer , å andra sidan, anhängare får följa sina ledare frivilligt. Omdömen

Transactional vs. Transformational Omdömen grund av auktoritetsposition som ges till en chef, deras underlydande ofta göra vad chefen säger. Att detta inte är' t innebära att underordnade är blinda robotar men eftersom deras ersättning är beroende av hur väl de får saker gjorda de ofta göra vad chefen säger. Således chefer använder ofta transaktions ledarstil för att se vad de säger blir gjort.
Ledare å andra sidan använder transformerande stil för att inspirera människor efter dem. När man bestämmer sig för att bli en ledare, det &'; s ofta det svåraste att få folk att vilja följa. It &'; s viktigt att de får en känsla av att vilja följa och arbeta mot samma mål som ledare. Ledare använder sedan transformerande stil genom sina inneboende karismatiska förmåga att övertyga människor om att de och' inte bara kommer att uppnå de nödvändiga målen, men att de och'. Ll också vara bättre människor för att ha gjort det Omdömen

Arbete vs. People Focus
En chef är oftast fokuserad på att få saker gjorda så att de och' ll lever upp till vad deras företag kräver av dem. Ofta chefer ges en viss tid och resurser för att åstadkomma saker och kommer att behöva mobilisera sina underordnade för att få de uppgifter som gjort.
Ledare är ofta ganska bra med människor, ofta med hjälp av en lugn karisma för att dra folk i. Även om en folk-person, ledare don &'en; t nödvändigtvis måste vara vänner med alla och ofta behålla viss distansering även när inspirera andra att följa dem. Men även om de fokuserar på deras folk, det spelar och' t menar de don &'en; t har sina ögon på målet. Ledare faktiskt hålla en mycket angelägen öga på vad de behöver för att uppnå och de få det genom enthusing andra att arbeta mot samma mål.
Småningom, chefer måste vara ledare och ledare måste vara chefer. Med hjälp av ledningskompetens och ledaregenskaper behöver en fin balans för att uppnå målen. Ena eller det andra kommer att behöva användas beroende på mål och utmaningen kommer att avgöra när att vara chef och när att vara ledande Omdömen  ..