Generations Dynamics i din arbetskraft-Challenge eller möjlighet?

Tänk ålder mångfald påverkar inte din arbetsplats? Innan du svarar, läsa följande situationer och bocka av de som du har observerat i organisationen:. Omdömen

* Yngre arbetstagare som flyttar på utan ett ögonblicks varsel (eller i ditt fall två veckas varsel) Review * Baby Boomers behandlar yngre medarbetare hur de behandlar sina barn. Omdömen * kryddat arbetare ständigt påminna andra hur det var på sin tid. Omdömen * Gen X'ers ​​som verkar bara vara i det för sig själva.
* Yngre chefer kämpar för att vinna respekt för äldre arbetstagare som är underordnade.

Om du markerade av mer än en ruta då din organisation är bland de många står inför generationsarbetsplatsfrågor. Vissa företag tror faktiskt dessa frågor kommer att försvinna på egen hand. De arbetar under förutsättningen att äldre arbetstagare går i pension och yngre människor kommer att mogna i tid för att ta ledarroller lediga av denna generation. Problemet löst. Omdömen

Framåt tänkande företag förstår att generationskonflikt är här för att stanna. Äldre arbetstagare att skjuta pensionering och Baby Boomers fortfarande klättra företagens stege. Gen X'ers ​​håller roller mitten och ledande befattningshavare, medan den yngsta delen av arbetskraften, Millennials, bara flyttade in i arbetskraften. Omdömen

Organisationer som inte förstå komplexiteten eller erkänna de möjligheter som är förknippade med en generations arbetskraft kan riskera sin förmåga att behålla sin konkurrenskraft. Allt fler företag ta itu med de problem som är förknippade med dessa utmaningar, kommer de inte att planera i förväg och utnyttja generations mångfalden lämnas förvränga Omdömen

Här är tre saker din organisation kan göra idag för att vända denna utmaning till en möjlighet. Omdömen

Öppna lådan

I stället för att sätta människor i lådor, måste vi öppna rutan för att få en bättre inblick i vad som finns inuti. Ge medarbetarna möjlighet att diskutera sina skillnader och likheter. Sedan fokusera på gemensamma nämnare. Detta är det första steget mot att skapa en miljö där generationsskillnader är förstås och uppskattas.

Stäng silver till guld

Mogna arbetare inte längre väljer att tillbringa solsken åren av sitt liv i söder. Det är goda nyheter för de New England arbetsgivare som erkänner kunskaper och erfarenheter denna generation tillför arbetskraften. Nyckeln till att behålla denna generation anställda är att ge dem möjlighet att passera längs sina erfarenheter till yngre arbetstagare.

Företag som Chevron, Prudential Insurance och Monsanto har etablerat mentorprogram för att underlätta överföringen av kunskap från en generation till en annan. Mindre företag kan göra samma sak.

Utbildning

Hur kan vi förvänta arbetsledare och chefer att navigera genom denna komplexa arenan utan ordentlig vägledning? Ge arbetsledare och chefer med utbildning och tillgång till konsulter som kan hjälpa dem avvärja generations missförstånd. Erbjuda generations ledarutbildning som en belöning för alla nypräglade arbetsledare och chefer Omdömen

Starta idag och du kommer omedelbart att skörda frukterna som uppstår när ett företag förvandlar en utmaning till en möjlighet Omdömen  ...