Den roll som ett projekt manager

Projektledning handlar om att hantera ett projekt som omfattar planering, genomförande och stänga ett projekt. Ett projekt är en kortsiktig aktivitet organiseras av en liten grupp människor, som kallas ett team, för att få resultat till en forskning eller tekniskt problem. Sålunda är det ett lagarbete och behöver således en ledare. En projektledare är den person som har ansvar som projektledare och ansvarar för projektledning. Han är den person som kontrollerar projektgruppen. Han är den som ansvarar för ett optimalt utnyttjande av resurserna. Projektledaren ser till frågor som laget val, leder, styr, riskhantering, utnyttjande av verktyg, etc. roll i ett projekt hantera är avgörande. Om rollen inte förvaltas väl, kommer projektet att vara i riskzonen.

En projektledare är en professionell som representerar laget. Han bör ha förmåga att anpassa sig till olika utmaningar som förändringar i hållande eller villkor för projektet. Han borde kunna välja det bästa alternativ från de olika alternativen. Han borde kunna ta itu med de grundläggande och viktiga funktioner i ett projekt dvs kostnad, tid och ansträngning. Han ska hantera risker och styra sina medarbetare på ett effektivt sätt.

Det finns i princip tre viktigaste aspekterna i rollen som projektledare. De är tekniska, transaktions- och transformerande roll.

Den tekniska rollen som projektledare är relaterade till den tekniska sidan av projektet. Det bygger mer på och '; hands-on &'; arbeta än att göra andra att göra jobbet. En ledare har en viktig roll i ett team. Gruppledaren bör vara medveten om den tekniska sidan av projektet så att han kommer kunna utvärdera prestanda på grundläggande nivå. Detta ger effektivitet till tekniska delen av projektet. Ibland ledare måste ta hand om den tekniska sidan också.

Transaktions roller bygger på arbetsflödet och prestanda i teamet och teammedlem. Innan genomförandeskedet gruppledaren planerar en baslinje metriska och parametrar, som standard linje, för gruppaktiviteter. Detta görs för att styra projektet. Under genomförandefasen lagledare kontrollerar regelbundet effektiviteten i projekt med avseende på planerna. Goda exempel för transaktions roller övervakning och kontroll resursutnyttjande och lagarbete.

De transformerande roller är relaterade till ledarskap en del av en projektledare. Ledaren omvandlar kompetens, prestation och insats av laget till resultat. En projektledare spelar en viktig roll för att föra kvalitet och effektivitet i lagarbete. Denna roll fokuserar på personalplanering, teambuilding, utbildning, prestationsbedömning, guidning, etc. Omdömen

En projektledare har många ansvarsområden. Viktigast av dem planerar projektet, verkställande och kontroll av projektet, förvalta intressenter som leder projektgruppen, risk och tidsplanering, budgetering och kostnadskontroll, problemlösning och objektiv uppfyllande. Så är projektledare handlar inte bara om att ha makt över laget Omdömen  ..