Dina lag Reaktioner på Change

De anställda kommer alltid att reagera på förändring ... positiva eller negativa reaktioner. Det spelar och' t roll om förändringen är större eller om det och' s mindre ändring av en process. Människor reagerar! Så hur gör du som chef hanterar ditt lag och'? S reaktion på en förändring Omdömen

Innan du kan utvärdera ditt lag och' s reaktioner, måste du först bli medveten om dina egna reaktioner.

== > Hur ska du reagera på Ändra Omdömen

-Har du stöder förändringen 100% Omdömen

-Om inte, varför?? Du kanske inte har något annat val än att genomföra en förändring. Hur motiverar du dina medarbetare när du inte är helt bakom det? It &';. Är viktigt att förstå dina egna reaktioner, eftersom de kommer att genomsyra alla dina ansträngningar för att få ditt team ombord Omdömen

-Om förändringen är företagsövergripande, aldrig uttrycka din personal att “ ledande befattningshavare &"; vill att detta görs nu. Varför? Du skickar flera meddelanden till ditt lag … .och inte bakom det och du don &'en; t tar fullt ansvar för din roll som deras chef. Det senare är en vana din personal kommer snabbt plocka upp Omdömen

-Du kan känna att det är för mycket arbete och det känns som en lyx att stanna upp och reflektera över din personal och' s. Reaktioner. Ditt team är här för att arbeta, så de behöver för att få ombord snabbt. Även om jag håller med om att företagen måste agera snabbt i denna konkurrensmiljö, det &'; s viktigt att lägga till planeringsstadiet hur de anställda kan reagera på denna förändring. Utan en förståelse för ditt lag och' s potentiella reaktion, kanske du inte lyckas genomföra ändringen. Kom ihåg förändring sker på individnivå.

-Vad är ditt svar till dina anställda och' s reaktioner? Är du irriterad, du döma dem för att reagera, eller är du acceptera och förstå att folk reagerar. Omdömen

-Är du kunnig om affärsmässiga skäl för förändring? Chefer är ont om tid och har många ansvarsområden, så att de don &'en; t alltid få alla detaljer. Anställda kommer att inse att information saknas ... och kommer att fylla i tomrummen ... så informeras Omdömen

== >. Hur man kan stödja dina medarbetare

Vissa individer påskyndade förändringar ; andra behöver för att hantera varje steg medvetet.

-Som anställda blir medvetna om att det är en förändring brygg meddela dem så snart som möjligt. Grapevine är mycket kraftfull och störande, så det &'; s smart att minska eventuella negativa svar Omdömen

-Gör en lista över alla dina medarbetare och bedöma vem som eventuellt påverkas och hur de kan reagera på förändringar.. Hitta din mästare, liksom din största motståndet. Båda kommer att vara din partner för att skapa förändring … men för olika skäl. Dina mästare kommer att bidra till att främja förändring. Dina motstånds hjälper dig med utformningen av förändring och kommunikation Omdömen

-Försök att ta med dina anställda i processen …. Samla sina farhågor så snart som möjligt. De kan också ha viktiga punkter att lägga till förändringsarbetet. Omdömen

-Skapa en kommunikationsplan redan från början och fortsätta att lägga viktiga meddelanden att skicka ut. Omdömen

-Låt dem veta att förändringar kommer att utvecklas och ni kommer att informera dem på vägen Omdömen

-Stress fördelarna för dem och låt dem veta hur denna förändring kommer att göra det lättare för dem Omdömen

-Lyssna dem ….. lyssna på deras oro, sin rädsla, deras input Omdömen

== >. Håll utkik efter Uppenbara och Subtila motstånd

Anställda har olika stilar i motstå förändring. Om du räknar i förväg potentiella områden av motstånd, kan du skapa en lösning för att hantera situationen.

-Den anställd som verkar ombord, men aldrig kan genomföra ändringen. Omdömen

-Employee är fortfarande förvirrad om vad man ska göra även om du eller någon annan har gett dem instruktioner flera gånger .

-Hur gör den anställde svarar på förändring … .actively ställa frågor eller passivt acceptera förändringen?

-Är de utmanar förändringen … det spelar och' t vettigt för dem Omdömen

-Har de har en låg tolerans för att ändra.? Varje förändring skapar ångest för dem Omdömen

-Har de har en begränsad syn på varför förändring är nödvändig ….? Bara se hur det påverkar dem Omdömen

-Talk negativt på övriga anställda om förändringen.

Eftersom förändring sker regelbundet på arbetsplatsen, har du antagligen hanterat situationer med medarbetare runt om förändring. Ju mer analys du kan göra upfront hjälper dig att kommunicera förändringen på ett effektivt och produktivt sätt Omdömen  ..