Bygga ditt lag som baseras på Strengths

Anställda vill lyckas i sitt arbete och dig som deras chef kan vägleda dem. För att lyckas som chef, föreslår jag att du fokuserar mer på den anställde och 'en; s styrkor än sina svagheter.

Eftersom vi tenderar att få mer frustrerade över vad en anställd inte gör, potentiellt kan vi misslyckas med att erkänna det värde som de ger upphov till tabellen.

Skapa en lista över dina anställda och vart och ett av sina starka sidor. Att &'; s din herre lista över de nuvarande styrkorna i ditt team. Hur gör de når upp till vad du behöver för att köra din affärsenhet?

Om du kör försäljningsinsatser i ditt företag, behöver du ett team med god kommunikationsförmåga. Däremot behöver de också att respektera varandra i laget? Balansen mellan initiativ i växande försäljning och teambuilding är kritisk. Om dina anställda saknas i samarbetsförmåga, har du låg moral och omsättning problem.

Hur Position (Job) Kunskap … .. gör varje individ vet vad de är väl att göra och de gör det. Du kan ha olika nivåer av tjänsteår i ditt team, med några nya medarbetare bara lärande repen. Har du tillräckligt med jobb kunskap för att möta de dagliga krav företag? Omdömen

Kreativitet är en intressant attribut i att inte alla anställda har det. Det beror på ditt företag om det är en kritisk attribut. Om ditt företag positionerar sig som innovativ och personen arbetar i annonsavdelningen som designer, väl kreativitet är en viktig funktion av deras roll. Om de arbetar i leverantörsreskontra avdelningen, kan kvaliteten vara en kritisk funktion av deras ställning. Det beror helt på din affärsenhet för att avgöra vilka styrkor som är viktiga för varje medlem i ditt team.

Förresten, “ kvalitet &"; är oftast en viktig egenskap för alla positioner. Omdömen

Nu när du vet styrkan i dina gruppmedlemmar, se om det finns några luckor i vad du behöver och vad du har i dina anställda. Bestäm vad tre viktiga attribut alla medlemmar i ditt lag måste ha för att du ska lyckas driva ditt företag.

Har de alla har styrkor i området och på vilken nivå? Är de alla exceptionella eller en blandning av exceptionella och acceptabelt? Om de är otillfredsställande, och det är en annan diskussion … och jag skulle föreslå att du ta itu med det direkt.

Tänk på att de anställda utför på olika nivåer. Bara för att en anställd är rankad som acceptabel doesn &'; t betyder att de inte uppfyller de grundläggande funktionerna i sitt jobb. Det är viktigt att fundera över om du kan hjälpa dem höja sin styrka lite mer utan att hindra den nuvarande kompetensnivå. Omdömen

Att skapa en lista över de anställdas styrkor kommer att hjälpa dig att nå affärsmålen för din institution. Du kommer att veta hur man ska coacha och råd din personal att höja sina prestationer Omdömen  ..