Hur ledare Behåll Top Talent genom att öka Engagement

En mellanchef rapporterade nyligen att hon var mycket besviken över att hennes division huvud gav henne bara en 1% höjning i år, trots att mellanchef överträffat alla sina mål. Hennes chef berättade för henne att hon anställdes i den övre delen av löneskalan (några år sedan) och det fanns lite utrymme för lönetillväxt. Detta Fortune 500-företag har en omsättningshastighet på 25%, och de är på väg att förlora en annan bra chef eftersom de don &'en; t vet hur man behålla de bästa talangerna genom engagemang. Gör du?

Vad skulle du göra i denna situation? Vad händer om du gjorde och' t har en budget för att belöna dina bra medarbetare? Hur kan du hålla dem engagerade så att du don &'en; t drabbas av kostnader för hög omsättning (40 - 100% av lönen)? Tips:. STORLEK av höjningen är inte svaret Omdömen

Nedan finns några verktyg forskning visar kan hjälpa dig att engagera din bästa talangerna, trots en liten höjning. Du kanske inte kan genomföra alla tre, men du bör kunna anpassa en eller två för att förbättra ditt team Omdömen

Retention Tool # 1 -. Löneökning tillväxt, inte Löner Omdömen
Anställda säga att lönefrågor men vetenskapen säger när det gäller bevarande, lönetillväxt betyder mer. Med andra ord, det är inte den absoluta lön som motiverar människor att bo, det är deras lön tillväxt över tiden. Så i stället för att sätta alla dessa dollar i grundlön lägga en del av dem i lön sortiment Omdömen

Retention Tool # 2 -. Förbättra karriärutveckling och rörlighet
Under mitt senaste utvecklingssamtal när jag arbetade för Siemens tillbaka i 80 &'en; s, jag frågade min chef hur jag kunde förbereda för en chefsposition (på den tiden var jag den översta säljare och hade varit där nästan 5 år). Han informerade mig om att det skulle ta lång tid att flytta in i ledningen spåret. Inom ett år var jag rekryterades till UCLA att fungera som chefstjänsteman för ett institut. Vetenskapen säger oss att en befordran inom ett år minskar sannolikheten av omsättningen med ca 50%. Även om dina goda medarbetare kan &'en; t främjas (inga positioner, budgetbegränsningar ...), hjälpa dina gruppmedlemmar lära sig en ny färdighet, ta på utmanande projekt, och byta jobb för att utveckla en särskild kompetens är alla förknippade med ökad retention.

Retention Tool # 3 - öka engagemanget för att öka engagemanget
Under prisceremonin på ett ledarskap reträtt jag underlättat för några år sedan, gav regionchef gåvor till de tre artister i flera kategorier. Efter mötet frågade jag honom varför han straffas sitt folk för att dela sina bästa praxis. Han tittade på mig med "hjort fångade-in-the-strålkastare-look." Jag förklarade att när han bara belönar de tre bästa, han berättar sina chefer att om de vill ta del av dessa fina presenter nästa år, måste de slå sina konkurrenter ... sina kollegor! Det är inte engagera team att arbeta tillsammans. Jag rekommenderar att han belönar samarbete genom att fastställa mål med sitt team engagemang och ger utmärkelser till alla de som träffa mål. Jag rekommenderar vidare att han ger större utmärkelser eftersom fler människor uppfyllt målen. Hans tal var ännu bättre nästa år, och prisutdelningen var en mycket större hit eftersom han bedriver sina anställda under året. Omdömen

Nästa gång du ger en höjning eller belöna en prestation, hålla dessa verktyg i åtanke. De är bara några av de många sätt jag hjälpa ledare behålla de bästa talangerna genom engagemang Omdömen

Håll stretching,
Dave Omdömen  ..