Framsteg kräver A Start Point

Den här tiden på året, jag gillar att se tillbaka och mäta prestationer under året, fira mina framgångar och planera vad jag hoppas uppnå under det kommande året. Ibland kan det verka som du har åstadkommit ett antal saker bara för att inse att du inte verkligen har gjort några framsteg. Framgång isn ¡ ¦ t alltid resultatet av prestationer utan det är rörelse mot ditt mål. Det enda sättet att avgöra om du inte går framåt är genom att ha en etablerad utgångspunkt för att mäta dina framsteg.

Under min karriär, jag har kommit att förstå att det finns fyra faser av verksamheten. Så gott som alla företag jag besöker eller läst om i en av dessa faser. Faserna följer i allmänhet ett mönster, men de kan avbrytas och de ofta upprepar sig Omdömen fas I är ¡. &Sekt; bygga momentum och iexcl;. &Uml; Detta är ofta en lång, långsam process som kräver infusioner av kapital. Det ¡ &sekt; bygga momentum ¡ ¨ fas ingår att utveckla produkten eller tjänsten och hitta sätt att positivt exponera produkten eller tjänsten i ett försök att lösa ett problem och även att generera intäkter. Detta steg föregår öka intäkterna och lönsamheten Omdömen fas II är ¡. &Sekt;. Positivt momentum ¡ ¨ Denna fas kännetecknas av god tillväxt i kunder och intäkter. Förbättrad lönsamhet kanske eller kanske inte resulterar i denna fas beroende på förvaltningen ¡ ¦ s. Förståelse för verksamheten Omdömen Fas III är ¡ &sekt, utrullning ¡. &Uml; Denna fas kännetecknas genom att göra samma sak som du har gjort och inte ändra eller gunga båten. . I början stadier, kunder och intäkter kan öka medan i de senare stadierna de är platta till sjunkande Omdömen Fas IV är ¡ &sekt, dödsspiral ¡. &Uml; Organisationer i ¡ &sekt, död spiral ¡ ¨ flyttar till sänka priserna för att behålla sin marknadsandel. De tvingas att minska kostnaderna i ett försök att bibehålla lönsamheten. Oftast de kostnadsminskningar skadar kvalitet eller service och praktiskt taget eliminerar risken för att återinvestera i bolaget varigenom flytta ner spiralen att accelerera. Detta kan också betecknas som negativa momentum Omdömen Nyligen hörde jag berömd talare Nido Qubein beskriva en publik något mycket nära mitt eget tänkande när han sade, ¡. &Sekt; Undervisning någon hur man gör något är utbildning och berätta för dem Varför är utbildning och iexcl;. ¨ ¡ &sekt; Hur ¡ ¨ utan ¡ &sekt; Varför ¡ ¨ är dödsstöten för någon strävan. Företag i fas III eller fas IV vanligen arbetar i ett ¡ &sekt; hur ¡ ¨ läge. Så gott som alla företag i positiva momentum arbetar i en ¡ &sekt; Varför ¡ ¨ läge.

De flesta organisationer vet jag antingen försöker bygga momentum eller uppnå ett positivt momentum. Utan ett mätverktyg, kan det ibland vara en riktig utmaning att avgöra om prestationer är i själva verket rör sig organisationen mot positiva momentum.

När du tänker på det kommande året kanske du vill dra nytta av den fria bedömning jag har på min hemsida för att avgöra i vilken av de fyra faserna din organisation är igång. Klicka här för att dra nytta av vårt bedömning eller skriv http://www.cannonadvantage.com/momentum.html i din webbläsare. Du är välkommen att ta bedömningen igen när som helst för att mäta dina framsteg. Du kan även ha flera personer i din organisation ta bedömning och på begäran jag kommer att sammanställa resultaten och skicka dem till dig i en sammansatt blankett för din recension. Omdömen

maj 2008 vara din bästa år någonsin och kan din organisation göra verkliga framsteg mot att nå eller bibehålla positivt momentum Omdömen  ..