En stor lycklig familj: Hyra & Retail Top Talent!

En ny företagare erkände för mig en gång att hennes företag växte så snabbt, kände hon att hon bara var tvungen att få en kropp i dörren. Efter att ha bott igenom smärtan av en mycket katastrofal hyra – det slag som nästan förstörde hennes företag och ndash; hon har en helt nytt perspektiv på situationen.

De flesta människor är omedvetna om de betydande kostnader som är förknippade med att rekrytera fel sökanden som förgyller din personal, eller hur vanligt det är. Statistiskt hälften av alla anställningssituationer resulterar i att anställa fel person i fel jobb, enligt Bradford Smart &'; s bok TopGrading. Med den genomsnittliga kostnaden för en mis-hire så mycket som 24 gånger den anställde och' s lön, är det svårt att bortse från den ekonomiska innebörden till verksamheten och' slutsats.

Så nyktra som det vill säga den hårdare verkligheten att personalomsättningskostnader går långt utöver rekrytering och utbildning kostnader. När anställda lämnar, är affärer störs, kundnöjdhet ofta lider och mycket av din värdefulla affärs kunskap går rätt tillsammans med dem. Att &'; s varför den och' s så viktigt för arbetsgivarna att utbilda sig hur man hittar kvalitet kandidater och hålla sin personal tillsammans.

Sök och anställa Omdömen

De flesta människor håller med om att grunden för att bygga ett stort företag börjar med att anställa rätt personer för rätt jobb för första gången. Men när statistiken visar, det &'; s mer än så. Vi tror att det finns tre områden där arbetsgivare behöver mest förbättras för att förhindra en kostsam mis-hire. De är:

1. Roll Klarhet. Den genomsnittliga personen anser att en arbetsbeskrivning är allt som &'; s behövs när förbereder sig för att anlita någon. Problemet är att en arbetsbeskrivning listar endast de uppgifter och skyldigheter i jobbet.

En potentiell ny hyra kan kunna utföra uppgifterna. Men om de don &'en; t passa kulturen i ditt företag eller saknar styrkan du behöver för att bygga en högpresterande team, kommer du att få problem.

Klargöra beteende styrkor och stilar som behövs för varje roll i ditt företag är det första steget i att anställa rätt första gången. Omdömen

2. Intervju processen. Många företag helt enkelt don &'en; t har en bra intervju processer på plats. Detta gäller särskilt mindre företag.

Din process bör innehålla saker som att känna till de lämpliga platser att annonsera läget, hur man genomför preliminära telefonintervjuer, en uppsättning standardiserade frågor och snabb uppföljning med kandidater.

Att ge en lyckad intervju kräver så mycket skicklighet som passerar en. Under intervjun, be kandidater utmanande, öppna frågor och ge verkliga exempel på deras prestationer vid tidigare jobb. Lär dig att intervjua bra, sedan utbilda andra som är inblandade i anställningsprocessen. Omdömen

3. Tålamod. Med så många dag till dag beslut om att göra, många ägare och chefer erkänna att rusa till snabbt för att anställa någon. De tror felaktigt att det kommer att minimera störningar i verksamheten.

Som tidigare nämnts, är oftare tvärtom. Anställa fel person har potential att göra mycket mer skada för din verksamhet än att lämna plats ledig för rätt person.

Att bygga en talangpool Omdömen

Att hitta bra människor spelar och' t börjar det ögonblick du har ett jobb att fylla. Det viktiga är att vara proaktiv och investera tid i att bygga en talangpool, eller en ström av kvalificerade kandidater att välja mellan när behov uppstår.

Du kanske också vill överväga att anlita personer i nyckelpositioner innan det finns ett akut behov. Väntar tills någon lämnar en viktig position innebär att det oundvikligen kommer att bli en fördröjning innan den nya hyra är upp till hastighet. Detta saktar dramatiskt ner ditt företag. Hyra begåvade människor innan de behövs så att de kan ramp upp sina färdigheter och vara redo på ett ögonblick och' s varsel.

Arbetsglädje Omdömen

Okej. Så du och' ve lagt grunden för ett mer innovativt, produktiv och lönsam organisation genom att anställa fantastiska människor. Allt &'; s bra rätt? Fel.

Utan ett åtagande att tillhandahålla professionell utveckling eller försumma att sätta strategier på plats för att behålla din största tillgång, du kanske hitta ditt bästa och smartaste rubrik för dörren. Omdömen

I en färsk undersökning från Karriär Systems International, 42,6% av de anställda placerade i en färsk undersökning sade att möjligheten för karriär tillväxt, lärande och utveckling var nummer två anledningen till att de stannar med ett företag. Omdömen

Andra nyligen genomförda studier bekräftar att anställda vill utmanande arbete. De vill känna sig uppskattade för sina bidrag, och de vill att deras arbetsgivare att investera i sin professionella utveckling.

Massor av företag talar om behovet av fortlöpande medarbetarutveckling. Men många don &'en; t följa upp genom att leverera program för att stödja det.

Med den myriad av utbildningsprodukter och verktyg, företag av alla storlekar kan hitta lösningar som passar deras budget och som kan genomföras med lite krångel. Allt från personliga bedömningar och coachning till verkstäder och online utbildningar finns tillgängliga. Och många av dem är gratis!

Slutligen, arbeta med dina medarbetare för att skapa en personlig utvecklingsplan som uppfyller deras specifika behov. Don &'en; t ge dem någon anledning att hoppa av tävlingen. Om du hjälpa ditt folk att växa, du och' ll se ditt företag blomstra Omdömen  ..