Effektivt ledarskap är nyckeln till bra beslut-making

Beslutsfattande är en viktig verksamhet och ledarskap skicklighet, och om du &'; re en VD hamra ut strategi med dina vice verkställande direktörer eller en fotbollstränare vars lag är att välja nya uniformer, det &'; s ert inflytande och '; bakom kulisserna och' som i slutändan avgör hur framgångsrik det slutliga beslutet kommer att bli. Eller så säger Harvard Business School Michael A. Roberto i sin bok "Varför stora ledare Do not Take Ja för ett svar" Omdömen

I dagens och' s. Prestations besatt affärsklimatet chefer utvärderas på deras förmåga att producera de önskade resultaten. Som ett resultat, när chefer måste göra ett viktigt beslut som de tenderar att glömma att framgången för något beslut förlitar sig lika mycket om genomförandet kvalitet som det gör på att välja rätt strategi. Och enligt Roberto, en ledare och' s &'; människor färdigheter och 'en; är nyckeln till ett framgångsrikt genomförande: Omdömen

"En ledare &'en; s förmåga att navigera sin väg genom personlighet sammandrabbningar, politik och sociala trycket från beslutsprocessen bestämmer ofta om chefer kommer att välja rätt alternativ och genomförande kommer att gå smidigt. "Omdömen

Roberto påpekar att även om en kraftig diskussion leder till beslut bättre kvalitet, ett framgångsrikt genomförande beror på att nå en engagerad konsensus. Den stora frågan är hur du flyttar ditt lag från debatt till samförstånd?

Roberto har gjort gällande att det bästa sättet att göra det är att "aktivt forma och påverka de förhållanden under vilka människor interagerar och avsiktliga." Med andra ord, att noggrant välja din aktörer och inställning scenen innan du startar själva sökandet efter lösningar är en stor ledarstrategi och en viktig skillnad mellan ledarskap vs ledningen. Omdömen

Börja med att definiera problemet som ska lösas och de mål som måste uppfyllas. Välj försiktigt din beslutsfattande lag – i allmänhet, folk som bryr sig om eller kommer att påverkas av resultatet; som har bra kompetens; och /eller vars makt, inflytande eller samarbete kommer att behövas för att nå framgång. Omdömen

Viktigast skapa i förväg en objektiv process för att utvärdera alternativ och välja den bästa lösningen. Vanligtvis kommer detta att vara någon form av system för röstning hur väl varje föreslagna lösningen uppfyller de uppställda målen och begränsningar. Den här enkla försiktighetsåtgärder hjälper dig att kringgå de potentiella fallgropar av personlighet konflikter, känslomässig investering och intern politicking Omdömen

Andra punkter att komma ihåg när du överväger:. Omdömen 1. Det finns en sådan sak som för mycket information. Don &'en; t låt ditt team faller i fällan att &'; analys förlamning &' ;.
2. Lita på dig själv och ditt team. I de flesta fall är bättre än inget beslut något beslut. Det finns inget sådant som en perfekt beslut, så att inte köra själv galen strävan efter perfektion Omdömen

Ledaregenskaper builder. Omdömen 1. Vad är min nuvarande metod för att göra affärsbeslut?
2. Måste jag aktivt styra beslutsfattandet i stället för att enbart fokusera på att hitta &'; bästa och' lösning?
3. Måste jag be om input från "experter" och "intressenter" eller måste jag tenderar att flyga solo
4. Om jag tenderar att flyga solo, har jag glömt att &'; två huvuden är bättre än en och'
5. Tycker jag att noga om vem som ska ingå i mitt beslutsfattande team?
6. Måste jag skapa en trygg miljö för mitt team att föreslå och diskutera en mångfald av alternativ?
7. Använder jag rimliga, rättvisa och objektiva kriterier för att välja en lösning?
8. . Om inte Omdömen  , hur kan jag finjustera processen för att minska påverkan av personlighet sammandrabbningar, inrikespolitik och sociala eller känslomässiga påtryckningar;