Hur mycket av en plan gör du behöver för att lyckas i affärer?

Hur mycket av en plan gör du behöver för att lyckas i affärer? Omdömen Författare Gavin Tonks Omdömen

Jag är ett litet företag mentor och har arbets handlat över 2000 entreprenörer i hur man tar stegen att äga ett eget företag.
20/11/2010 Omdömen

Det talas mycket om affärsplaner och planering, och många företag flitigt undvika att använda eller även definierar dessa verktyg, bara att bränna upp och nära utan att nå sin fulla potential

Planering och uppnå affärsmål -. Om du verkligen menar allvar med ditt företag måste du ha en plan. Du skulle inte tänka på bestiga ett berg utan en plan så varför göra det största beslutet att äga och driva ett eget företag utan en plan? Omdömen

Ingen verksamhet är verkligen lyckas utan en plan. Det kan inte skrivas ned, men det är den disciplin som du uppnå verksamhetens framgång, rikedom och hållbarhet. I näringslivet kallas detta en “. Strategiska planen och"
Vad är en strategisk plan?

En strategisk plan är forskning och kartan, skulle du göra om du säger letade efter en adress i en främmande stad och land. Jag hoppas verkligen att du skulle inte flyga in i landet och försöka hitta plats utan någon form av plan och budget. Så varför så många människor tror att de har möjlighet att driva ett företag på detta sätt när de går in i affärer för sig själva?

Den strategiska planen är kartan du ritar, så alla vet vilken sida verksamheten är på. Det är en guide och de instruktioner som gör att varje medlem av verksamheten att fungera i en ram, från betjänar kunder till uthållig lönsamhet. Omdömen

Planen är ett beprövat verktyg som hjälper problemlösning och marknadsplanering . Guiden anger tydligt vem du ska inriktning för verksamheten och hur man ska uppnå dessa mål. Några viktiga fokusområden skulle vara till exempel Omdömen • Hur mycket lager ska jag ha
• Vem är min klient och hur når jag dem
• Vad är det språk som företag behöver för att utvecklas för att tala med leverantörer och kunder måste
Dessa strategier backas upp av fakta, som: -
• Hur många människor kan företaget sälja till Omdömen • Är deras tillräckligt intresse på marknaden för mina produkter, och hur vet jag detta Omdömen

Denna plan skulle stödjas genom att besvara ett antal frågor som: -
Vad är mitt företag vision, och hur gör affärsvisionen avser säga finans, anställda, lager och kundrelationer? Omdömen

Affärs visionen måste vara realistiska, med exempel som om vi kan uppnå en omsättning på R1, 2 miljoner i fem år, kommer vi att behöva R800 000.00, skuldfria rörelsekapital, där sedan dessa pengar kommer ifrån och hur kommer verksamheten samlas det Omdömen

Sedan har vi många vardagliga frågor som vissa är-
1 -? Vad vi gör bäst, eller bättre än någon av våra konkurrenter, och var vi excel, inom verksamheten på det vi gör
2 - Vad är vår verkliga, eller kärnverksamhet? Har vi säljer produkter eller tjänster som ger i resultaträkningen verksamheten finns
3 - Var är vår värde, varför kunderna stödja denna verksamhet och inte ett annat företag Omdömen 4 - Vilken typ av bild gör affärsbehov att handla och återspegla de standarder har antagits vara relevanta för våra kunder? Vad är det budskap som vi ger våra kunder när de har gjort affärer med oss ​​Omdömen 5 - Vem ska våra kunder att bli, och varför
6 - Hur stor kan vi få, och var ska denna verksamhet vara i 5 år tid? Hur mycket kan vi realistiskt få av den nuvarande marknaden för vår verksamhet i Rands och enheter Omdömen 7 -? Hur många produkter måste vi ha i lager och kunna sälja och leverera /faktura ska vara lönsam och hållbar Omdömen 8? - Vilket värde ger vi i gengäld för den verksamhet vi får från våra kunder, leverantörer och distributörer Omdömen

Dessa frågor hjälper oss att formulera en plan för att fördela resurserna i bolaget Omdömen Fördelningen av resurser kan finnas personal till exempel så frågor som vi ber är - Hur många människor behöver vi, och när vi anställer dem? Vilka färdigheter krävs av dessa människor? Eller hur ska vi använda pengarna verksamheten genererar Omdömen

Andra resurser inom marknadsföring skulle definiera hur vi skulle slå och undvika konkurrens – Varje företag har konkurrens, och du måste vara bäst på ditt spel, för att hålla och öka din del av verksamheten cirkeln.

Hur uppnår man detta? Kan du sätta ord på vad det är du gör som uppnår den här verksamheten?

För att fastställa affärsvägen, behöver företag att veta en hel del om sig själv, och detta självanalys är inkapslad i "strategiska planen." Denna plan kräver eftertanke och innovation för att överleva svåra tider och krav puberteten [ja puberteten särskilt i nya affärer som upplever växtvärk] på verksamheten Omdömen

&bull. Utvärdering av verksamheten måste bestämma information såsom hur positivt är bolaget och 'en; s kassaflöde nu, hur det var förr och hur det kommer att tillväxten och påverkan på framtida kassaflöden till exempel. Situationen verksamheten ligger i nu - tidigare och framtida potential – utvärdera denna information hjälper oss att förstå dynamiken i näringslivet och vad “ gör det kryssa &"; För att lyckas eller misslyckas Omdömen

&bull. Target – Du verkligen behöver för att definiera mål eller mål när det gäller omsättning och resurser. Jag såg detta som en möbelaffär chef, det är fantastiskt hur du kan uppnå något du föresatt sig att göra och speciellt om du vet ditt företag liv beror på det.

• The Path – helheten, och de steg och stigar som krävs för att uppnå vad du ställer ut för att göra. Du kanske vill arbeta för presidenten, men om du inte vet med vem man ska prata med? Eller vad arbete är tillgängligt, då detta är ett orealistiskt mål. Planeringen kommer att sätta dig i kontakt med rätt person och att kunna ha en pitch redo för dem som en del av en försäljning strategi för att nå ditt mål att sälja till presidenten Omdömen

&bull. Planen - vilka resurser du behöver för att träffa den person, behöver du visitkort ett förslag, kan du behöva köpa en anbudsinfordran. Det kostar pengar att lämna anbud som du behöver, papper, bläck, tryckning kanske en grafisk formgivare. Vad händer om du inte uppnå detta mål, där har pengarna kommer ifrån, för att täcka kostnaderna, kan företag har råd med det? Vilka är riskerna av att inte få verksamheten, är dessa risker acceptabla och kan du i slutändan ha tillgängliga resurser för att råd med dem Omdömen

företag eller verksamhet Vision – Verksamheten måste definiera vision och sätta en uppdragsbeskrivning med hierarki av mål och syften. Visionen innebär vad du vill göra? Tänk på ögon och se och hantverk orden runt – Vad ser du på verksamheten gör och varför? Omdömen

definiera och skriva ner av åtgärder och processer som ska vidtas för att uppnå dessa mål. Jag behöver för att få ett lån på tio tusen rand; Jag behöver ett organisationsnummer. Den Rize mnanzi tävlande, förlorade front runner sina ringt eftersom de hade ingen plan och hade inte utarbetat strategier för att matcha kraven konkurrens registreras. Förstå behovet av att skriva ner saker och gör dem är kärnan till att driva ett framgångsrikt företag Omdömen Genomförandet av processerna &ndash. När du har formulerat vad du vill göra så måste du ha en plan för “ Hur &"; Ta tåget till Pretoria och gå direkt till Bolagsverket. Ta en bok att hålla kurs, köpa arkivskåp. Omdömen

Slutligen återkoppling och kontroll, övervakning och utvärdering. Jag skickade Sipho till Pretoria han inte kunde logga eftersom han inte är en regissör, ​​jag borde ha gått själv. Dagen går till spillo och det kosta företaget pengar, som inte har råd. Omdömen

När vi utvecklar strategier, måste du analysen företagsorganisationen och den miljö i vilken det handlar. Du måste veta vad uppger bolaget är nu och där det eventuellt skulle kunna vara i framtiden. Omdömen

De frågor som kommer att påverka företaget när det växer i framtiden kräver planera hur du kommer att fakturera kunderna, leverera fakturor samla kontroller kan vara frågor som kräver upplösning. Omdömen

Analysen av verksamheten måste titta på så många faktorer både inom företaget och utan, och kommer ingår den fruktade styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Omdömen Det finns områden som du behöver för att bläddra ner och ställa frågor om för att bedöma affärssituation analys, liksom:
1. Marknader och dina kunder
2. Affärs Competition | 3. Technologies du behöver eller måste interagera med, vissa kunder insisterar du arbetar med sina program till exempel kan du göra det?
4. De Leverantörer till ditt företag och de tjänster som de kan ge Omdömen 5. Mänskliga resurser och de människor du behöver
6. Ekonomin, årlig handel och fest och svält konjunkturcyklerna
7. Eventuella frågor efterlevnad från registrering, utbildning eller certifiering ditt företag kan kräva Omdömen Vad du fokuserar på i din verksamhet? Eftersom fokus avser kunder, marknadsföring och säljplaner? Har du be din klient för företag? Hur mycket verksamhet kan dina kunder realistiskt ge dig? Mål, mål och mål måste planeras och uppnås för framgång och hållbarhet.
Ett av huvudmålen vid utarbetandet av en strategisk plan är att utveckla det på ett sätt som är lätt översättas till handlingsplaner.

Företagare och företagsledare är ofta så upptagna med omedelbara frågor som de förlorar synen av deras slutmål. Det är därför en verksamhetsöversikt eller beredning av en strategisk plan är en virtuell nödvändighet
Detta kan inte vara ett framgångsrecept, men utan det ett företag är mycket mer sannolikt att misslyckas, så en bra plan bör innehålla, -.
• En ram för beslutsfattande Omdömen • Hålla alla på samma sida Omdömen • Hjälper dig att uppnå mål och övervaka resultatet av verksamheten Review, en strategisk plan är en process som täcker vision, mission, mål, värderingar, strategier och mål för verksamheten.
Vision
Visionen måste vara realistiska, och omfattar där verksamheten kommer att vara i 3-5 år. Detta är inte något att glädja investerare eller bankirer är det en allvarlig bestämning av hur allvarlig du är i näringslivet. Omdömen

Uppdraget
karaktär av ett företag uttrycks som uppdraget. Med andra ord vad är företagets verksamhet, som design och utveckla produkter, rena golv. Bara säga att vi är i näringslivet att tjäna pengar om du har ett kontrakt för att skriva ut pengar. Återigen du måste vara realistiska eftersom det är din verksamhet och kommer att mata dig och ge dig pension och en värdefull hjälpa på rätt omhändertagen. Omdömen

Värden sälja The värden som styr din verksamhet, och hur du kommer att behandla kunder om om det är med förakt och du försöker att behandla dem så illa som möjligt som många sydafrikanska företag. Även om tjänsten förbättras eftersom företagen inser att det finns ett val och gå ut med fötterna och tillbringa någon annanstans. Omdömen

Mål Omdömen Målen är relaterade till de resultat du vill ha i din verksamhet. Målen gäller vinstmarginaler, mål och förväntningar aktieägare, tillväxtpotential erbjudanden och marknader. Omdömen

Strategier
Strategierna omfattar saker som diversifiering, förvärv och frågor som Omdömen o Hur kommer företaget finansiera framtida tillväxt? Omdömen o Nya produkter livslängder och när ni införa nya
o Outsourcing som en politik tillverkning Omdömen

Mål
Målet är hur mycket affärer gör dig och kan du realistiskt uppnå. De faktorer som styr målen omfattar marknadens storlek, produkter, ekonomi, lönsamhet, resursutnyttjande och effektivitet sälja The tråkiga och tråkiga styrkor och amp. Svagheter
• Försäljning, marknadsföring och distribution, marknadsföring och produktsupport,
• Ledningssystem, kompetens och resurser,
• Verksamheten deras effektivitet, kapacitet och de processer,
• Produkter och tjänster, kvalitet, prissättning, funktioner och fördelar, sortiment och konkurrenskraft,
• Finanser, finansiella resurser och affärsresultat,
• Forskning och utveckling, investerade ansträngningen, affärsinriktning och företagsresurser;
• Kostnaderna, från grundläggande löpning, produktivitet och inköp,
• Affärssystemen, organisation, strukturer och personal
Business Strategies skulle traditionellt kretsa kring följande begrepp Omdömen • Bygg vidare på styrkor Omdömen • Lösa svagheter
• Utnyttja möjligheter
• Undvik hot
Slutligen några avrundnings frågor för ditt företag, i syfte att uppnå trovärdighet på marknaden: -
Hur du behålla din produktkvalitet och produktstandarder?

Var hittar du resurser, och gör du åter bedöma deras konkurrensförmåga på marknaden?
Lyssna på kunderna och skapa standarder som de behöver.
Säkerställa din interna kommunikation och datafångst är upp . att repa
Empowering din personal att vara effektiva bidragsgivare till affärsOmdömen Så om du menar allvar med att lyckas vet detta den mest framgångsrika alltid ha en plan Omdömen  ..