Hantera förväntningar, Yours m.fl., eftersom de skapar Reality

Från Jim:

Förväntningarna är av central betydelse för en individ och' s välorganiserade, funktionella och meningsfullt liv. De är ännu mer kritisk till en organisation av flera individer eftersom förväntningarna varierar mellan medlemmarna i en grupp eller avdelning. Varför? Eftersom förväntningar som är starka och animerade bildar distinkta och slående mentala bilder som projiceras i nuet som en guide till beteende, och mest intensivt in i framtiden som slutresultat. Varje individ har sin egen ta eller vinkel på hur, medvetet eller omedvetet, de bilda sina personliga och privata mentala bilder. De “ tar &"; är källan till deras beteenden. När alla deras tar är inriktade mest allt fungerar smidigt och alla deltagare är nöjda och känner produktiv. När ett gap förekommer det finns egentligen inget att berätta vad som kan inträffa eftersom människor är inte bara på samma sida men på olika kanske radikalt olika sidor. Tänk vad det senare skulle se ut --- en explosion av energi och kraft att skjuta sig i olika riktningar som skapar kaos att inte tala om de irritationer och konflikter som följden. Vare sig i linje med eller snett, förväntningar skapar verkligheten. Omdömen

Så vad är en förväntan? Vilka är de delar av en förväntan Omdömen

En förväntan består av:? Omdömen

● en tänkt mental struktur som gör en bild eller en bild av en framtida utfall, Omdömen

● en identifikation med den bilden /utfall så att en känslomässig investering görs, Omdömen

● en känslomässig investering som ger ett åtagande att uppföra sig på ett sådant sätt att manifestera Omdömen

det resultatet,

● en tillämpning av energi och ansträngningar för att inse att resultatet, Omdömen

● uppnå detta slutmålet som huvudsakligt mått på framgång och tillfredsställelse Omdömen

Det &';. är din egen, din kollega och' s eller din klient och' s vision om en framtida tillstånd för handling eller prestation. It &'; s det som du ser fram emot eller fråga som sannolikt kommer att inträffa. Uppnåendet av det förväntade resultatet ger en känsla av tillfredsställelse och tillfredsställelse som fungerar som både en åtgärd och ett bevis på din förmåga att korrekt bedöma framtiden och din förmåga att uppnå det. Du har producerat både interna och externa värde som är ett mått på ditt värde. Omdömen

När förväntningarna inte realiseras den emotionella och intellektuella nöd kan vara olidlig. Omdömen

Nu om att hantera förväntningar Omdömen

Om du inte är säker på att du inte kan åstadkomma resultat förväntas inte backa från utmaningen. Varför? Tänk på det motsatta: tänk om folk förväntade ingenting från dig? Vad händer om du förväntade ingenting av dig själv? Vad skulle det säga om dig? Inget bra, verkligen. Långt innan du uppnå målet med en förväntan du tänkt på och tänka på dig själv som kan. En Förväntningarna på dig eller att du placerar på dig är i sig ett tecken eller respekt och förtroende. Du kan göra det. Omdömen

Vi människor medvetet och oftast omedvetet skapa mönster som vi använder för att orientera och vägleda oss. Så vara förnuftig och vaksam inrätta förväntningarna. Vi ger över vår intelligens och känslor i vad vi tror och skänka makt och auktoritet på vad vi ser. Vi ger samtycke och godkännande och följa och stödja våra mentala bilder. De blir känslomässigt laddade och därför riktig. När detta “ levande varelse &"; är upprörd, skapar det en smärtsam instabilitet. Exempel på att instabilitet är: självfördömande; depression; tillbakadragande; är obeslutsam, ofokuserad, rädd; och alltför ofta överväldigade av alternativ. Denna lista är förvisso inte uttömmande, men det är mycket verklig. Omdömen

Klargöra förväntningar. Sortera ut vad &'; s behövs, vad som är genomförbart, och hur man ska gå vidare. Förvirrade eller dåligt ledade förväntningarna skicka folk på vildgås jagar: Jag säger “ jagar &"; plural eftersom folk kommer att gå ut på olika tangenter om förväntningarna inte klargörs. Så skapa en enhetlig, sammanhängande bild och arbeta för att formulera det klart, så enkelt som möjligt. Ange. Förenkla. Före

Don &';. T belastar förväntningar med perfektion. Perfektion är omöjligt. Ja, jag vet det gamla shibboleth --- “ Du kan aldrig nå perfektion, men det &'; s värt att nå för det &". Detta har aldrig gjort meningsfullt för mig. Varför ställa upp något som inte kan hända, faktiskt och i princip? Man kan säga att vi nå perfektion kommer att nå nya höjder. Men perfektion lämnar en följd av frustration och utmattning i sin väg. Var verklig. Inrätta en sträcka mål. Föreställ dig en Bhag. Men hålla fötterna på marken. Du kommer att göra dig själv och de du hantera en stor tjänst. Sen när du överträffa dina förväntningar som de kommer att vara verkligt meningsfullt. Du kommer att ha nått både vad du är kapabel och överträffade sig själv till ny medvetenhet, vision, och kommando. Omdömen

bedöma värdet av det önskade resultatet. Skilj mellan förväntat värde --- personliga, professionella och företag; upplevda värdet --- beräknas trott, och drömde om; och levererat värde --- mätt med externa standarder. Omdömen

Förväntningarna är djupare och bredare än krav. Ett krav är nödvändigt. Du är skyldig att producera den. Det är säkerligen en del av en förväntan. Men kraven är fokuserad och som standard smalare än vad som kan utforskas. Öppna dig själv och dem du lyckas överväga möjligheterna bortom vad du /de är vana vid. Parollen är, “ tänka utanför boxen och ". Sant. Och eftersom vi kan bara se vad vi kan se det och' s viktigt att brainstorma med andra och utmana gränserna för vad som redan fastställts. Varför? Eftersom du kommer att få chansen att uttrycka dig än vad du redan vet och upptäcka vad mer du är och kan vara. Omdömen

Förväntningar skapar verkligheten, din verklighet och dem med vilka du arbetar. Behandla dem med omsorg. De kan ge utdelning utöver vad man nu kan tänka Omdömen  ..

förändringsledning

  1. Företagets ägare MYTH
  2. Varför ska du göra en Att göra-List
  3. Anatomin av Success & Fel - * 7 * Viktiga element som kommer att garantera Radical framgång i …
  4. Optimera B2B Lead Generation Process för ditt nätverk Systems Management Business
  5. Change Management också serviceplan Institutions
  6. Beröm gör dig inte "Big-headed"
  7. Varför människor är så rädda för att äga sina Careers
  8. Reach Out och hantera dig Upwards
  9. Är du rädd för att prova något nytt
  10. Förändring är bra: Jag ska gå först
  11. Räddas från sparas: Ett stort steg på din Promotion Track
  12. Sola i dalen av din nya Normal
  13. Alternativ är i ett anständigt antal Medan hitta jobb från house
  14. Utmaningarna i Data Management
  15. 3 Strategier för att arbeta Positivt i Vertigo Economy
  16. [4-7 av] 7 beprövade lagar framgång att leva ett välmående Life
  17. Döda Rutin och öka din motivation och energi Level
  18. Letting Go av ackumulerade över Energy
  19. Groundhog Day ... Igen?
  20. Change Management: en viktig ledarskapsframgångsfaktor