Varför människor är så rädda för att äga sina Careers

Min make Jim Sniechowski, ekonomie doktor och jag just avslutat en serie intervjuer tillägnad upptäcka vad som gör karriärplanering så svårt för de flesta människor. Och de flesta av de svar vi gång på gång fått föll i dessa tre kategorier:

* Jag borde, &'; t måste toot mitt eget horn. Mitt arbete och mitt team och' s arbete bör vara tillräckligt Omdömen

* It &';.. S nedsättande att leka politik och springa runt till toppen mässing, glad-hantering, och polering spegeln Omdömen

* I &'; ve aldrig tänkt på mitt arbete i form av en hiss tal, eller de fördelar jag ger, så jag don &'en; t ens vet var jag ska börja Omdömen

Vill du identifiera sig med någon eller alla av dem.? De flesta människor gör Omdömen

Och det &'; s. Varför de som "vet hur man arbetar i systemet" upprepade gånger komma framåt medan de flesta människor ständigt känner sig frustrerade, offer och missgynnas av systemet Omdömen

. Men är de verkligen behandlas orättvist, eller är de radikalt oförberedda för den verkliga världen av företagens erbjudanden? Omdömen

Min röst går till senare. Här och' s varför: De flesta chefer är alldeles för upptagen för att ta extra tid borta från sitt arbete som behövs och ansvar att jaga oupptäckt talang. Att &'; s inte deras jobb, inte heller är det deras skyldighet att tillhandahålla en terapeutisk atmosfär för dem som är outbildade att främja sig själva och /eller göra sig mycket synlig inom företaget Omdömen

Så det &'; s. Åligger den enskilde att ta kommandot över sin egen karriär, och deras önskan att avancera i den karriären. Och låt och' s vara tydliga. Vissa människor är helt bekväm med sin nuvarande position, och har inget behov av att gå vidare. Och det &'; s bara bra. I &';.. M inte orolig för dem Omdömen

Jag är bekymrad över alla de multitalangfulla individer som verkar vara dölja under skrivbordet istället för att använda sina jobb för att komma framåt Omdömen

Så om du identifierade med:

* ".. Jag borde, &'; t måste toot mitt eget horn Mitt arbete och mitt team och' s arbete bör vara nog, jag &'; pratar inte om &'; tooting din horn &';" Det skulle vara bragadocio och arbeta mot dig. Jag insisterar på att om du är bra på det du gör, måste du få med din chef /arbetsledare och låt honom /henne veta att du vill att deras ärlig feedback om vad du behöver göra för att komma i fråga för befordran. Förutsatt ditt arbete eller ditt lag och' s arbete är tillräckligt för att få den typen av uppmärksamhet förutsätter att andra människor är ansvarig för ditt liv. Och de aren och 'en; t Omdömen

När du har en tydlig översikt över vad &'; s. Behövs för hänsyn till nästa nivå, inte bara måste du ställa om att göra dessa förändringar och genomföra steg för din professionella tillväxt, du behöver för att hålla din chef /arbetsledare informerad om vad du gör för att

Följ det föreslogs. Och du måste då be om en tidsplan för när du ska

fråga för befordran Omdömen

Om du identifierad med.

* "It &'; s förnedrande att spela politik och springa runt till toppen mässing, glad-överlämnande och polera spegeln. " Om det &'; s nedsättande att göra dig känd för ledarskap som kan påverka din karriär, måste du lida av ett gammalt meddelande som du behöver för att vara ödmjuk och blygsamma eller Omdömen

nåt sånt. Jo, annars skulle det inte finnas utrymme för att förstå att om du är bra på det du gör, kommer ledarskap vill veta vad du gör för att bidra till företaget. Att göra din specifika värde lägger kända för fack ovanför dig är inte glad-hantering, det &'; s. Hjälpa organisationen att bättre förstå hur du passa större bild och vad de kan förvänta sig av dig i framtiden Omdömen

Om du identifieras med

* "I &'; ve aldrig tänkt på mitt arbete i form av en hiss tal, eller de fördelar jag ger, så jag don &'en; t ens vet var jag ska börja." Du är långt ifrån ensamma här. De flesta människor vi och' ve arbetat med don &'en; t har en aning. Så här &'; s vad man ska göra för att komma igång: Gör en lista över alla de sätt dina kollegor, din avdelning, ditt team, ditt företag och dina kunder (oavsett alla kategorier gäller) får hjälp av det arbete du gör – de är de fördelar du erbjuder. Funktioner beskriva "vad du gör." Fördelar beskriver hur det du gör "hjälper människor och företag." Nästa, skriva tre meningar som beskriver hur du ger fördelar som är unik för dig. Till exempel, min man och jag är specialiserade på executive coaching avsedd för den ljusaste och bästa, teckning av våra kunder deras redan existerande ledarskap talang och kapacitet. Omdömen

Med denna orientering mot din karriär bana, och att du äger din framtid, vad ska du göra annorlunda under de kommande månaderna? Jag ser fram emot att höra från dig Omdömen  ..