Karriär Promotions:? En mystisk okänd eller tydlig och logisk färdplanen

Alltför ofta vid olika typer av bolag, får vi höra från våra kunder som PR processen är ett stort mysterium. Människor don &'en; t vet varför de fått sin senaste befordran, inte heller vet vad som krävs för att uppnå nästa karriärnivå upp Omdömen

Det är inte outbildade människor inte heller är de professionella noviser.. De flesta av dem har varit i näringslivet under en längre tid. Ändå vägar ledningen förblir förbryllande, frustrerande, och ibland ganska misstänksam. Ord som “ politiska, &"; “ opportunistiska, &"; och “ egennyttiga &"; strös genom samtal som syftar till att försöka lista ut hur man ska förstå vad och'. händer i PR arenan Omdömen

Även om många av våra kunder har varit kunniga nog att inte falla offer för företagspolitik, en del av dem har varit så främmande för att fångas upp i mysteriet de och'. har bestämt de behöver för att arbeta för sig själva som en form av skydd avgå och på kort tid skapa en start under eget befäl Omdömen

Så vad kan chefer göra att hjälpa till att korrigera denna förvirring? Omdömen

PR process måste preciseras för alla berörda. Det innebär att varje ledningsnivå och alla anställda måste vara på samma sida om den här processen. Omdömen

Jag rekommenderar att du utvecklar en process som omfattar alla eller åtminstone en del av dessa faktorer, liksom andra som Jag hoppas att höra om dina kommentarer:

– OKRs
OKRs står för mål och nyckelresultat. Review, är en metod som många företag av alla storlekar nu utnyttja, kräver sina anställda att definiera och spåra deras mål och deras utfall. Omdömen

När en chef recensioner en anställd och' s OKRs, han /hon måste ge feedback till lämplig nivå utrymme, utmaning, och den potentiella tillväxten – både i utvecklingen av listan och sedan i granskningen av resultat – som mått på yrkesmässig kompetens, tillväxt och framtida karriär konsekvenser

&ndash. Utvecklingssamtal
Vissa företag kräver inte chefer att ge full respons utlämnande till sina gruppmedlemmar om hur de bedömdes under utvecklingssamtal. Detta är en enorm fel när den lämnar chefer oansvariga och teammedlemmar i mörker. Omdömen

Oavsett vilken form av Performance Review du använder i ditt företag, är det en process som måste syfta till att ge detaljerad information till mottagaren om var de befinner sig i karriären byggprocessen, PR processen, och för vissa utgången processen. Kritik och erkännande bör båda lämnas så att utmärkta prestanda bekräftas medan kritik ger riktlinjer för professionell och karriär tillväxt Omdömen

&ndash. En-mot-en Beteende och tillgänglighet Omdömen Alltför ofta chefer förbise eller ignorera både utmärkt liksom utagerande beteende lagmedlemmar under coaching /ledning /handledningstillfällen. Ibland är det &'; s till följd av dåligt beteende av projektledaren – komma sent, sista-minuten avbokningar, med telefonsamtal under möten till exempel – men ofta det och' s. Helt enkelt ignoreras som en mötesplats för professionell utvärdering Omdömen

Efter att jag don &'en; t menar innehållet i mötet. I &'; pratar om möjligheten att utvärdera och ge feedback på den anställde och 'en; s agerande. Är de i tid? Är de beredda? Har de presenterar sig på ett professionellt sätt? Hur väl känner de accepterar kritisk och /eller beröm feedback (båda är viktiga)? Har de engagera sig i att ge dig feedback? Har de lämna i tid eller försöka få extra fördel genom att trycka på tiden gränsen? Denna lista är praktiskt taget oändliga när du börjar uppmärksamma dina anställda och' s beteende och inte bara innehållet i vad de presenterar

&ndash. Ägande och prestationer
Du kan inte bara erkänner och uppskattar en teammedlem och' s ägarskap över ett projekt som de hjälpte tänka, planera, spjuthuvud och levandegöra, kan du bekräfta den personen och' s visionärt ledarskap utöver pågående projekt , deras förmåga att inspirera med höga men verkliga BHAGs - Stora Hårig Audacious mål Omdömen

Don &';. t ignorera tala förmåga och presentationsingången utanför företaget, eller vill du ignorera facktidskrifter och /eller patent för företaget . Något som förstärker individen och 'en; s förmåga att leda, motivera och främja kan vara viktiga inslag i din PR övervägande Omdömen

&ndash. Ledarskap och mentorskap Review, &'; s viktigt att din PR kandidater exemplifiera ditt företag och' s kultur och vi litar på att löpande möten med tillförsikt, kontroll och omsorg är en del av det. Därför &'; s viktigt att du se hur väl dina kandidater köra sina egna gruppmöten och din när så är lämpligt som de borde kunna stå i för dig när det &'; s. Efterlyste

Hur väl de står i för och representera dig vid möten som du kan inte delta (få feedback från dina kollegor som är där)? Hur väl de mentor människor som inte på sina egna laget re: karriärutveckling, professionellt beteende, ledarskap närvaro, hantera upp till ledande befattningshavare, etc? Detta kräver att du få feedback från adepterna och kanske till och med adepterna och 'en; handledare /förvaltare Omdömen

&ndash. Nyckeln
Nyckeln är offentliga klarhet om reklam krav och utvärderingsprocesser så att alla vet färdplanen och viktig “ gatuskyltar &"; som används för att komma till en befordran. Dina värden kan vara mycket annorlunda än vad jag och' ve just föreslagit och att &'; s böter. Men hur som helst, kommer din slutgiltiga PR detaljerna hjälpa dina anställda och /eller gruppmedlemmar känner informerade, lita, och tydlig om hur man går vidare. Omdömen

Vad har du hittat är de viktigaste elementen som sätter upp någon för promotion framgång inom ditt företag Omdömen  ?.