Projektledning: Bedöma din Team

En nödvändig färdighet att varje ledare ska ha kretsar kring förmåga att bedöma hans eller hennes team. En ledare är verkligen bara så bra som hans anhängare och hans förmåga att motivera och inspirera dessa anhängare – och sanningen är att vissa människor är helt enkelt inte lagspelare, inte heller de kunde vara. Även om det kan vara lite hård som tyder på att en ledare “ gallra besättningen &"; under vissa omständigheter och ndash; Ernest Shackleton och hans heroiska ledarskap på några av hans Antarktis expeditioner kommer att tänka – för ledaren för ett företag i dessa typer av svåra beslut måste ibland göras, till gagn för laget och företaget totalt. För att fatta rätt beslut, behöver en ledare att ha några bedömningsverktyg till sitt förfogande. Omdömen

För att korrekt bedöma ditt lag, bör du veta vad varje person är ansvarig för och vad definitionen av framgång i den rollen är. När allt kommer omkring, det &'; s inte riktigt rättvist att berätta någon som de &'; re presterar dåligt när det &'; inte är klart vad de ska göra! Detta innebär att innan du börjar någon form av bedömning, bör du se till att roller och ansvar är inte bara klart definierade, men att varje person är medveten om vad hans roll i laget, att de är mer än bara ord på papper i en manual eller på en dator någonstans. Det hjälper att ha dokumentation som varje person har undertecknat, erkänner en förståelse för vad hans ansvar är. Omdömen

Dessa uppgifter bör också komma med viktiga resultatstatistik, om dessa är kvantitativt mätbara eller inte. Vissa mått kan vara lätt att definiera – ökad försäljning, fler kunder, lägre omsättning, etc. Vissa kan dock vara mer svårfångade, och det är ditt ansvar som ledare för laget att bestämma lämpliga mått mot vilka varje person kan mätas och utvärderas. Omdömen

Vidare är du som ledare bör också ställa specifika förväntningar, med hjälp av tidslinjer, kritiska linjen kalkylblad och liknande analytiska verktyg som kommer att hålla ditt team på rätt spår. Du bör se till att du aktiverar enkel rendering av lägesrapporter via veckomöten som tillåter alla att checka in med andra medlemmar i teamet och se till att alla är på rätt spår. Du vill inte kasta ut till ditt lag sina uppdrag och sedan kontrollera tillbaka med dem i två månader för att se om de och'. Ve åstad dessa uppgifter, utan att checka in under tiden för att se om några problem har dykt upp Omdömen

Slutligen, i utvärderingsfasen, bör du fokusera på att samla 360 feedback, vilket innebär att varje person kommer att bedömas inte bara av dig, men också av hans kamrater och underordnade om det finns några. Detta ger en mer fullständig bild av varje person och' s starka och svaga sidor, och säkerställer en rättvis bedömning. PMCAMPUS erbjuder en PDU ledarskap Assessment Course 5 som kan hjälpa dig bäst bedöma ditt team, hantera frågor som uppstår mitt i ett projekt och hjälper dig att i slutändan ytterligare din karriär Omdömen  ..