Beslut, Decisions

Har du någonsin undrar varför beslut som du gör foster reaktioner som du aldrig drömt om? Omdömen

I en Hay Group forsknings kort med titeln "Executive blinda fläckar", resultaten av en stor undersökning kom fram till att högre chefer steg inom en organisation, Omdömen

• Ju mer de over-rated sig jämfört med hur de betygsatt av andra, och;
• Ju bredare gapet mellan hur de såg sig själva och hur deras kamrater, underordnade och chefer visade dem. Omdömen

Enskilda bidragsgivare och lägre nivå chefer, däremot visade inga signifikanta gap mellan hur de och andra betygsatt dem. Hur påverkar detta beslutsfattandet? Omdömen

Om du är i de högre delarna av ditt företag finns det en mycket god chans att du arbetar i ett vakuum. Det innebär att de beslut som du gör varje dag görs utan fullständig information. Omdömen

De nedan kan du kanske inte har påverkats. Gallups Employee Engagement Index visar att i genomsnitt är 70% av amerikanska arbetare inte är involverade i eller aktivt frikopplas från deras arbete. Som ett resultat, är företag kämpar för att utveckla känslomässigt engagerade arbetskraft. Omdömen

Jag tror att många människor inte är engagerade eftersom de känner sig maktlösa att åstadkomma förändring. De känner sig dikteras till och fråge beslut som fattas av andra som påverkar dem. De känner sig inte som om deras röst hörs. Omdömen

Hur kan du fylla tomrummet? Engagera och delegera. Omdömen

Engagera medarbetare i beslutsfattandet och ge andra att fatta beslut på egen hand. Om du gör beslut, hämta dem att beslutet kommer att påverka. Testa din dom hela tiden. Som ni ge andra närmare dem som berörs av beslut som du kommer att engagera en mycket större andel av dina anställda. Omdömen

Med detta sagt, kanske den mest kritiska aspekten av detta bemyndigande är fullfölja. Det är viktigt att alla upplevda misstag som gjorts av andra som du delegera till behandlas som en lärande möjlighet och inte bli föremål för tillrättavisningar. Alla de goda insatser som du har förbrukat kan ångras i en uppvärmd ögonblick. Leva med andras beslut. De kommer att lära sig och växa med ditt konsekvent ledarskap. Omdömen

Enligt Curt Coffman i Gallup förvaltnings jour- "De bästa cheferna har en stark värdegrund, och de kommunicerar dem tydligt till sina anställda. De definierar rätten utfall, sedan stiga åt sidan och låta varje anställd hitta sin egen väg mot att uppfylla dessa förväntningar. "Omdömen

Ge en solid grund för andra, genomsyrad av stora värden, och ge dem möjlighet att agera. Många kommer att tacka dig Omdömen  ..