Escaping the Talker

Även om jag skulle vara den första personen att ansluta sig fördelarna med aktivt lyssnande och har gjort så i många inställningar, ibland behöver du bara komma undan! I de flesta arbetssituationer, förväntas det att ni kommer att ge den andra personen gott sammanhang och aktivt engagera sig i en konversation när de har ett ämne att diskutera. Naturligtvis är ämnet viktigt för dem eller att de inte skulle gå om och om.

När den andra personen har uppenbarligen använt upp sin tid och samtalet inte längre gynnar dig eller den andra parten, måste du åberopa några respektfulla tekniker för att frigöra. Här är några tips, av våra E-Tip läsare: Omdömen

• Stå upp och gå den person till dörren Omdömen

&bull. Erbjudandet språk som kommer att avsluta en konversation. Kommentarer som "Tack för att släppa av," eller "Jag kommer att komma tillbaka med dig så snart jag är klar med bla, bla, bla ..." Sådana språk signaler som du är redo att gå vidare. Omdömen

• Var direkt genom att säga: "Jag har ett annat möte" eller "jag behöver för att få till ett möte." Förhoppningsvis är detta inte ett fib

&tjur; När den andra personen säger, "Har du tid att prata?" ställa förväntningarna med en kommentar som, "Ja, men jag har bara fem minuter tills min nästa konferenssamtal."

Jodi Glickman Brown erbjöd ett mer strukturerat tillvägagångssätt i en nyligen Harvard Business Review blogginlägg. Hon föreslår tre steg för att komma undan. Först säger, "Tack." Det är inte lurpassar att tacka dem för deras tid, även om det har varit smärtsamt. För det andra, att identifiera en spontan övergång. Att säga något i stil med "Oh boy, jag måste ringa ett samtal," ger dig en ursäkt för att lämna situationen. Slutligen, säger Brown bör du föreslå drivkraft. Detta kanske låter något liknande, "Jag kommer att se till att kolla in denna artikel" eller "Jag uppskattar att du låter mig veta om det nya kafé." Även om du inte har ett nästa steg att lova, kan du alltid återspegla den andra personens passion för ämnet såsom "Jag har aldrig insåg att det fanns så många sätt att kategorisera fåglar."

Som chefer, är det viktigt att vi engagerar de anställda i tankeväckande diskurs och konversation. Genom att lyssna, visar vi respekt för sina idéer och uppmuntra dem att vara innovativa och kreativa. Men när dina gränser har passerats och du verkligen behöver för att gå vidare, inte rädd för att säga det Omdömen  ..