Tio Talent Wishes för 2010

Det är mitt privilegium som en ledande tränare att arbeta med och tala med många ambitiösa, hårt arbetande och energiska människor. De är ofta upp-och-kommande talanger, get-det-done gänget, och ryggraden i företagets nästa generation av framgång. Omdömen

Men de vill ha mer. De vill yttra sig - och de vill att deras erfarna ledare att svara. Så, baserat på vad jag hört från de bästa talangerna i många av dagens framgångsrika organisationer, här är tio saker som de är tillsammans önskar för från sina chefer och ledare i år. Låt oss lyssna. . .

1. Lita på mig.
jag vet förtroende är särskilt hårt dessa dagar - Vi är går så snabbt att vår standardläget är att anta att vi inte kan lita på någonting. Men förtroende har nu blivit den största klyftan i vårt förhållande. Jag vill att du tar ett språng och litar jag kompetent, självsäker och att jag bryr mig. (Om du inte tror det, lita på mig sedan tillräckligt för att berätta för mig.) Dessutom, visste du att enligt ny forskning genererar förtroende oxytocin, den "må bra hormon" i både personen betrodda och den person att lita på. Jag kunde använda en del av det - vad sägs om du Omdömen

2?. Fråga mig.
Sluta förutsatt att du vet vad jag vill i min karriär. När du gör "strategisk planering" eller "talang recension," kom ihåg att jag kan ha goda idéer om hur jag kan bidra till organisationens utveckling. Såvida vi svara på en kris, inte investerar en hel del tid i nya processer eller roller som påverkar mig utan att fråga mig mina idéer först. Och gärna utmana mig med de stora, svåra frågor - Jag kan hantera det. I slutändan, jag gör vad du bestämmer dig, men du får mer energi från mig och undvika dumma misstag om du frågar först.

3. Ge mig rum.
Jag läser Dan Pink bästsäljare, Drive. Pink erbjuder forskning för att bevisa att moroten och piskan är döda och de har förlorat sin förmåga att påverka mig att göra vad du vill. Rosa namn autonomi, behärskning och syfte som de nya 21: a århundradet motivationsfaktorer. Berätta vad du vill åstadkomma, men ge mig utrymme att göra jobbet som jag vet att jag kan. (Naturligtvis, för att göra detta, gå tillbaka till # 1.) Katalog

4. Inkludera mig. Jag Review vet att du vet att jag är upptagen, och jag ska ge er fälla som du inte bjuda in mig att sitta i några av dina möten och samtal eftersom du inte vill att jag ska slösa min tid . Men hur 'bout låta mig bestämma? Jag älskar att känna sig inkluderade, att veta att du vill ha mig inblandad. Även om man räknar mig med gränser (som talar om för mig i förväg jag har en röst, inte en röst), jag uppskattar inbjudan - även om jag avstår.

5. Anslut mig.
jag kan inte vara den enda som brottas med samma utmaningar. Vem annars kan jag lära mig av? Vem ska jag veta att odla min karriär? Vem inom vår organisation behöver jag träffa? Utanför ?? Dina introduktioner och anslutningar är som guld, och ner djupt, jag längtar efter gemenskap. Hjälp mig att skapa det.

6. Lämna mig ifred.
När jag inte jobbar, lämna mig ifred. Skapa en kultur där jag kan gå "unplugged" och inte känner sig skyldig. Jag vet, jag vet, jag måste ändra några av mina egna vanor för att få det att fungera, men det skulle vara en stor hjälp om du vill stödja mig i ord och handling. Omdömen

7. Dela med dig av dina berättelser.
Hur fick du var du är? Vilka var de lärdomar du lärt längs vägen? Vad är det största misstaget du gjort? Varför är du fortfarande på det här företaget? Jag vet att vi är alla upptagna, men dina framgångar är intressant för mig - och dina misslyckande berättelser ännu mer så. Inte säker på om jag vill höra dem? Se # 2.

8. Värde mig.
De flesta av oss inte få stora höjningar eller bonusar förra året, men kostnaderna för det mesta gick upp. Jag behöver bättre förstå hur jag värderas här - hur min lön kan jämföras med andra, hur mitt arbete passar in i resten av organisationen, etc. Omdömen

9. Åter rekrytera mig.
Inte ta mig för givet. Det är en myt att det inte finns några jobb där ute - de rekryterare att hitta mig. Jag tänker också hårt om mitt nästa steg - och det kan vara att mitt eget företag, eller en ideell eller någonstans där jag vet att jag kommer att göra en skillnad. Om jag kan göra mer av en skillnad här, säg det. Berätta varför du vill ha mig här. Ta reda på vad som är viktigt för mig, och hjälpa mig att se korsningen mellan mina behov och organisationens.

10. Investera i mig.
Jag hör vad du säger att jag är din största tillgång, men du klippa alla mina utbildningar under de senaste två åren. Du har kraftigt minskat resa för att se andra kollegor ansikte mot ansikte - människor som jag kan lära mycket av och som binder mig till denna organisation. För att hålla mig, måste du investera i relevanta utvecklingsmöjligheter för mig. Det kan innebära pengar, men det kan helt enkelt att investera din tid Omdömen  ..