Bokanmälan: Primal Leadership: Inse kraften i emotionell Intelligence

Denna bok är en del av en serie som täcker ämnet emotionell intelligens. Emotionell Intelligens är en förmåga, kapacitet, eller förmågan att uppfatta, bedöma och hantera känslor av sig själv, av andra, och grupper. Emotionell intelligens mäts ofta som en emotionell intelligens Quotient eller EQ. Reldan S. Nadler, Psy.D. är den officiella guiden till emotionell intelligens Omdömen

Primal Leadership. Inse kraften i emotionell intelligens
, av Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee, Richard Boyatzis, Annie McKee, är en värdefull resurs för personer intresserade av Emotionell Intelligens, och det är tillgängligt via Amazon.com och Barnes & Noble.

Amazon.com
Företagsledare som hävdar att känslor hålls bäst av arbetsmiljön gör det på deras organisations fara. Bästsäljande författare Daniel Goleman teorier om emotionell intelligens (EI) har radikalt förändrat gemensam uppfattning om vad "vara smart" innebär, och i Primal ledarskap, han och hans medförfattare föra sin talan för att odla känslomässigt intelligenta ledare. Eftersom de åtgärder som ledaren står uppenbarligen för upp till 70 procent av de anställdas uppfattning om klimatet i deras organisation, Goleman och hans team betona vikten av att utveckla vad de kallar "resonant ledarskap." Fokusera på de fyra områden av emotionell intelligens - självkännedom, självförvaltning, social medvetenhet och relationshantering - de utforskar vad som bidrar till och förringar resonans ledarskap och hur utvecklingen av dessa fyra EI kompetenser leker olika ledarstilar . De bästa ledarna upprätthålla en stil repertoar, växla enkelt mellan "visionär", "coaching", "affiliative" och "demokratiska" och göra sällsynt användning av mindre effektiva "pace-inställning" och "befallande" stilar. Författarnas diskussion av dessa metoder informeras av forskningen på arbetsplatsen klimat som framkallas av de ledarstilar på mer än 3.870 chefer. I själva verket, erfarenheter ledarna i ett brett spektrum av arbetsmiljöer låna verkliga exempel för mycket av de råd Goleman et al. erbjuda, från att utveckla motivation till förändring och skapa en förbättringsplan baserad på lärande snarare än ger för resultat, att experimentera med nya beteenden och vårda stödjande relationer som uppmuntrar förändring och tillväxt. Bokens sista avsnittet tar personliga processen med att utveckla resonans ledarskap och tillämpar det för hela organisationskulturen. -S. Ketchum

Från Publishers Weekly
"Den grundläggande uppgift ledare ... är att prima bra känsla hos dem de leder. Det inträffar när en ledare skapar resonans en reservoar av positivitet som släpper det bästa i människor. Vid dess rot, då är emotionell den primära jobb med ledarskap. " Så argumentera Goleman (emotionell intelligens) och EI (emotionell intelligens) experter Boyatzis och McKee. De använder ordet "Primal" inte bara i dess ursprungliga betydelse, men också betona att göra medarbetarna mår bra (det vill säga, inspirerad och befogenhet) är jobbet en ledare ska göra först. För att bevisa att det är nödvändigt att leda och att svara på ledarskap är medfödd, författarna citerar många biologiska studier av hur människor lär sig och reagera på situationer (t.ex. hjälper en befattningshavarens användning av medfödda självkännedom henne att vara öppen för kritik). Och för att visa på vikten av känslor till ledarskap, påpekar de otaliga exempel på olika typer av ledare i liknande situationer, och påpekar att de som får sina anställda känslomässigt engagerade åstadkomma mycket mer. Det kanske mest spännande är den korta appendix, där författarna jämför vikten av IQ och EI för att fastställa en ledares effektivitet. Deras slutsats att EI är viktigare är inte förvånande, men deras resonemang är. Eftersom man måste vara ganska smart att vara en chef, inte IQ bland toppchefer inte variera mycket. Men, gör EI. Således, författarna hävdar, kommer dessa chefer med högre EI vara mer framgångsrika. (11 mars) Prognos: Goleman har redan en legion av fans från hans tidiga böcker om EI. Hans förläggare satsar på hans berömmelse; huset har planerat en $ 250.000 kampanj och en 100.000 första utskrift Omdömen

Copyright ©. 2002 Cahners Business Information, Inc. Omdömen.

emotionell intelligens

  1. Emotional medvetenhet: Är emotionell medvetenhet en viktig del i att kunna ta ansvar för hur vi må…
  2. Relationer: Är Mönster Köra Våra relationer
  3. Rollen av känslor i Organizations
  4. Mastering the Game - Spira INTO Control i prestanda och Leadership
  5. Mindfulness: Kan Mindfulness Orsak någon att bli känslomässigt Disconnected
  6. Falsk Själv: Kan någon Använd Själv Development att dekorera sina falska Själv
  7. Livsval: Optimism vs. Pessimism
  8. *** Att kraften i Diamond Joy i Body
  9. Hur man gör en riktigt svår Decision
  10. Äger du ställa dig upp för att lyckas?
  11. Depression: Kan Förtryck orsaka depression
  12. Är Naturkatastrof grund av LOA?
  13. Behov: Gör vissa människors barndom Ställ upp dem att fokusera på andra människors behov
  14. Vårda en klok Heart
  15. Är du rädd för Success
  16. Social Media: Kan sociala medier Orsak låg självkänsla
  17. Män som inte kan Commit
  18. Själv Worth: Har du växla mellan känslan riktigt bra och riktigt dålig
  19. Varför är Volontär viktigt? Kan En människa göra en skillnad?
  20. Vad är din EQ? Förstå Emotional Intelligence