Hur är du ses som en ledare

Om du &';? Re en direktförsäljare leder ett team, eller en solopreneur som &'; s vägledande dina kunder till framgångsrik transformation samt att arbeta med några virtuella eller i person assistenter /anställda har du förmodligen frågat dig:? “ Vilka kvaliteter en effektiv ledare, och jag har dem &";

Det är stora frågor, och du &'; ll hitta många, många källor som hjälper dig att svara dem Omdömen

Paradoxalt nog kan du visa sig vara en bättre ledare om du vänder den tanken upp och ner och fråga dig själv “.? Vad gör mina gruppmedlemmar mest vill från deras ledare &";
“ akademiska studier av ledarskap har misslyckats, och anledningen är att den fokuserar på ledaren, när lämpligt fokus ligger på anhängarna, &"; forskning föreslår psykolog Robert Hogan, som profiler chefer för Fortune 500-företag. När vi vänder granskningen av ledarskapet på huvudet och titta på vad anhängare kommer att följa, får vi en bättre uppfattning om vilken kvalitet vi och'. Pratar om

“ Vad är det anhängarna söker &"? ; han frågar. “ Fokus bör ligga på arbetskraften eller laget, och vad de uppfattar. . För om de don &'en; t uppfattar det rätta i en ledare, du och' re genom &";

Enligt Hogan &'; s forskning, anhängare vill fyra saker: integritet, förtroende, besluts beslutsfattande och tydlighet. Men lika viktigt är vad anhängare don &'en; t vill: irritabilitet, moodiness, opålitlighet, obeslutsamhet, onödigt detaljstyrning och överdriven myndighet. De uppfattar dessa saker som inkompetent, och ganska snart mekanismen utjämning sparkar in och det finns en subtil uppror.

Sally Jenkins, Washington Post, http: //www.washingtonpost.com/sports/in-sports-theres-no-faking-leadersh ..., nås 2012/12/03 Omdömen <. p> Mekanismen utjämning avses ovan varierar från att ignorera order att sparka ut ledaren.

När du känner ditt lag inte svarar för dig, det &'; s lätt att tro. “ De &'; re bara inte lika engagerad /fokuserad /målinriktad som jag &"; Även frestande, denna idé hjälper bara du motivera varför det &'; s OK för dig att stanna precis där du är.

Jag inbjuder dig att överväga att problem med ditt team är faktiskt en möjlighet att flytta ditt ledarskap till en helt ny nivå! Här är några tips. Omdömen

1. Titta på dig själv analytiskt, är integritet, förtroende, beslutsfattandet och tydlighet viktiga egenskaper du har Omdömen • Om NEJ, hur kan du försörja dig att vidareutveckla dem Omdömen • Om JA, sedan titta noga på om du faktiskt visar dem. Feedback från kollegor och medarbetare vars sanning du litar på kan hjälpa dig med detta.

2. Överväga de kvaliteter som anhängare inte vill ha. De egenskaper anhängare don &'en; t vill: irritabilitet, moodiness, opålitlighet, obeslutsamhet, onödigt detaljstyrning och överdriven myndighet. Har du visat någon av dessa, antingen på grund av att försöka villkor i ditt liv eller kanske din personlighet Omdömen • Om JA, överväga vilka mål som du är mest intresserad av: att leda en hög fungerande lag som kräver att övervinna moodiness, irritabilitet osv, eller ge fria tyglar till dina känslor?

3. Om du känner dig säker på personlighetsdrag dig utställning som ledare, då det &'; s tid att titta på hur du dyker upp känslomässigt för ditt lag. Vilken roll: tränare, problemlösare, mor, möjliggörare, go-get-em, encourager – tror du oftast förkroppsligar Omdömen • Om du sagt ja till någon av dessa roller, coaching ditt lag är vad som kommer att flytta dig till en helt ny nivå av ledarskap och dem till en helt ny nivå av prestanda.

När du &'; ve utbildat ditt lag, vad som finns kvar att få i deras väg är inte brist på förståelse om vad du gör. Vad kommer i deras väg är deras tänkesätt: vad de tycker är möjligt eller omöjligt för dem; vad de känner att de förtjänar; och vad de tycker är säkert för dem att uppleva. Omdömen

Coaching (inte uppmuntrande, inte sympatiserade, och inte tränar) är det som hjälper dem att hitta sin egen motivation och räkna ut sina bästa nästa steg framåt. Du kan inte ha något för dem mer än de vill ha det för sig själva!

Call to Action Omdömen

Börja i genom på allvar överväger de egenskaper du har som ledare och hur kan du ytterligare lita på dem och föra dem ut för ditt lag.

Vill du att avsevärt förbättra ditt ledarskap förmåga Review Vill du få fart ditt lag och'? s motivation och prestation Omdömen Kommer det vara lättare för dig med coaching /mentorskap /support för att få detta gjort .

egenmakt

  1. Kommer från Ground och Center
  2. Kör försiktigt över Stones
  3. Framgång och EXCUSES.
  4. The Economics of Peace i Mellanöstern (från "The New Mellanöstern" av Shimon Peres)
  5. DETERMINATION
  6. Resa genom livet med "nya ögon"
  7. Jury Upphävande skyddar dig mot dåliga lagar. Del 15 i det rätta svaret?
  8. Den Fear Factor och Conformity
  9. Hur stort är ditt liv
  10. Generera laserstrålar med Love
  11. Utrustad inifrån - 4 steg att gå från Desire till handling till resultat
  12. Uppnå maximal Altitude
  13. Korrigerande Erfarenhet:? Vad är en korrigerande Experience
  14. Självförtroende Builders - Förberedelse Din nyckel till Success
  15. Var inte en hjälte! Varför det är okej att be om Help
  16. Hur man vårda Moments I Tough Times
  17. Hur många stenar är i ryggsäcken
  18. Lär dig att älska dig själv - first
  19. *** Framgång: New Rules
  20. Ett mirakel av Tiny Pebbles