Vad gör en bra Consulting Manager

Det &'; s tuffa leda en grupp som förväntas att göra mer med mindre. De &'; re stressad igång snabbt. Hur kan du vara en stor konsultansvarig – och vara beredd på angrepp av krav Omdömen

Vad gör en stor konsult manager? I intervjua mina kunder om detta, jag hittade flera kvaliteter konsekvent steg till toppen. Låt mig dela dem med dig just nu Omdömen

Det bästa egenskaper för en stor konsultansvarig omfatta. Omdömen

1. Lyssna
I hjärtat av sann rådgivande skicklighet lyssnar. Vad är individer säger? Och viktigast av allt, vad är människor som uttrycker icke-verbalt? Omdömen

De bästa cheferna uppmärksamma kommunikation på alla nivåer. Verbal. Emotionell. Icke-verbal. Inter. Det är den bredaste omfattningen av lyssnande som tillåter dem att göra sin magi. Omdömen

2. Samarbete
Du kan &'en; t falska samarbete. Du antingen tror på det … eller du inte &'en; t. Om du vid din kärna du tror att du kan göra saker bättre utan andra människor, kommer det att visa. Om du är engagerad och brinner för samarbete, visar detta också. Omdömen

Bra chefer har sina rötter i samverkan. De aren och 'en; t bara läpparnas bekännelse till orden. De vet att de bästa lösningarna uppstår ur teamets prestationer. Omdömen

3. Visuellt tänkande
rådgivande chefer är aktiva visuella tänkare. De använder visuell kommunikation för att köra möten, visa strategier, spåra projekt och kontakt med kunder.

Om det finns ett område där visuellt tänkande inte är i spel, de är öppna för att ta reda på det. En av de varumärken som tillhör ett mycket fungerande team är ett samarbetsprojekt visuell lag rum. Detta rum är vanligtvis fylld med diagram, affischer och skisser. Det innehåller ofta whiteboard, blädderblock och områden för visuella samtal. Omdömen

4. Öppen och ärlig
De bästa cheferna talar öppet och ärligt om vad &'; s händer. De don &'en; t finhackar ord eller spela politiska spel. Vad du ser är vad du får.

Även om denna typ av kommunikation stil kan inte vinna dem vänner, alla vet var han eller hon står. Det finns en term som kallas &'; i skuggan av ledare och '. När chefen eller ledare är en uppriktig kommunikatör, skvalpar detta för resten av laget. Omdömen

5. Inga hinder
En stor rådgivande försäljningschef en gång sa till mig, och" Jag hatar hinder. Om någon i organisationen säger att det kan &'en; t göras … I &'; M den första att ifrågasätta det och". Omdömen

Bra chefer slåss hinder. De vägrar att acceptera att saker och ting kan &'en; t göras.

6. Att förstå och förutse
Alla chefer strävar efter att vara förstående och förutseende av sitt lag &'; s behov. Chefer är ofta bro mellan erfarna ledare och team. De är under hårt tryck för att uppnå organisationens mål och hantera dagliga verklighet.

De bästa cheferna utvärdera varenda interaktion med klarhet och förståelse. De uppfattar flera drag framåt, ungefär som en mästare schackspelare.

Dessutom har de ett öga för enskilda och karriärmål. Hellre än att hålla fast vid enskilda, de är redo att skapa möjligheter som hjälper teamets medlemmar att uppnå sin potential. Omdömen

7. Lärande och Ledande Omdömen

“ Ledarskap och inlärning är oumbärliga för varandra och". Omdömen – John F. Kennedy Omdömen

Lärande och ledarskap går hand i hand. Bra chefer är ivrig elever. Vare sig från konversation, klasser, workshops eller hemsidor …. De alltid lära Omdömen

Den gyllene tråd som löper genom dessa värden är klart. Stora konsultchefer har fenomenala kommunikationsförmåga. Detta visar sig i en-mot-en och gruppinteraktioner.

Kommunikation göra skillnaden mellan en bra och en stor konsult Manager Review.  .