Visionära ledare har modet att investera i People

Det känns som om jag och' ve tillbringat en stor del av min karriär som försöker övertyga företagsledare de behöver fokusera lika mycket uppmärksamhet på deras mänskliga tillgångar (deras anställda) som de gör deras fysiska och finansiella tillgångar (infrastruktur, utrustning, lokaler, kapital etc.). Sade annorlunda, bör de fokusera samma energi på att hantera sitt humankapital som deras ekonomiska kapital. Att &'; s en anledning som jag och' ve stött övergången till att använda termen Human Capital som en deskriptor funktioner och titlar, istället för Human Resources. Ställ åt sidan för ett ögonblick att begreppet Human Capital kan kännas lite kallare för vissa, det bättre speglar en lika stor vikt vid den &ldquo (egentligen om?), Andra &"; kapital för att uppnå slutresultat. Omdömen

Utmaningen är, när vi investerar finansiellt kapital (en tillgång) att köpa en ny utrustning, till exempel, kan vi se på papper som den nya maskinen producerar X antal fler widgets timmen nästan omedelbart. Därifrån kan vi enkelt beräkna avkastningen på vår investering. Men när vi väljer att investera vårt ledarskap tid (en tillgång) för att bygga stora, förtroendefulla relationer med våra team, vi kommer inte normalt se resultaten på en särskild rad på P & L – åtminstone inte direkt. Det gör det mycket svårare att beräkna avkastningen på investeringen, och mer utmanande att sälja dig själv och andra på idén Omdömen

Även om du kanske inte kan se de konkreta resultaten på dina månadsrapporter, det &'; s. Bra att veta att det finns en betydande och växande mängd bevis för att investeringarna i organisatorisk effektivitet initiativ resulterar i ökad produktivitet, lojalitet och retention. Dessa är mätningar på längre sikt av hälsa i en organisation. För tydlighetens skull, jag definierar organisatorisk effektivitet som något samband med de människor, som gör det möjligt för organisationen att köra snabbare och hoppa högre! Mer traditionella beskrivningar kan innehålla: anpassning av kultur, rekrytering, utbildning, performance management, erkännande och belöning, och strategier för medlemsvård. Kärnan är större anställdas engagemang det slutliga målet. Och förresten, kan ett större engagemang minska stressnivån för alla – ledning och personal – och som doesn och 'en; t vill ha mindre stress i sitt liv Omdömen

I mina ansträngningar att övertyga ledarna för värdet av att investera i organisationseffektivitet, jag har ofta begärt att de visar mod (en av mina favorit ord)?. Specifikt för att visa styrkan och upplösning att begå tillgångar (vanligtvis ledarskap tid samt finansiellt kapital) för långsiktiga fördelar – och det ekonomiska resultatet som kommer säkert att följa. Detta kräver tålamod och beslutsamhet, och du kan ibland stå i strid med dem som bara titta på “ hård &"; siffror genom en kortsiktig lins. Men om du verkligen är en visionär ledare, och arbetar för att bygga något med hållbar framgång, kommer det att vara värt det Omdömen  !.