Vet du din "Vatten-Cooler Story?"

Här och' s lista över några människor jag känner verkligen ledsen för

• Mike Tyson och' s revisor (skojar bara Mike – verkligen!) Review • Körledaren i min kyrka (Skulle någon tala dessa människor sanningen om deras röster ?!) Review • Derek Jeter &'; s socialsekreterare (livligare än en one-legged man i en butt-sparkar contest) Review &bull. Här och' s en bara för mina vänner i Maryland och Virginia... Killarna som ansvarar för planeringen av gatan konstruktion i Montgomery County, Md, och Fairfax County, Virginia (Um … ledsen fellas Jag hatar att vara den att bryta till dig, men det &'; s för sent) Review &bull!; Slutligen och viktigast av allt: Alla företagsledare som se till att de är kända av andra, men don &'en; t odla HUR de är kända av andra Omdömen

På den sista punkten:. Jag får ofta förfrågningar /förfrågningar från chefer för kundföretag så här: “ Rand, I &'; D som du ta reda på vad min chef och mina medarbetare verkligen tycker om mig. Alla mina utvecklingssamtal tyder på att jag går på vatten, men jag tillflyktsort &'; t blivit befordrad på fem år. Jag får en känsla av att det &'; s något som jag behöver veta, att jag don &'en;. Vet &"; I &'; ll sedan begära och få namnen på de människor jag borde prata med och börja mitt uppdrag, envist fullfölja min fråga och obevekligt ställa frågor tills jag gå till botten med saker. Jag slutar nästan alltid med en version av min klient och' s “ berättelse &"; som ser ingenting som tjänsteman, personal fil, utvecklingssamtal, utvecklingsplanering version Omdömen

Jag kallar det deras “.. vattenkylare berättelse &"; Din vattenkylare berättelse är den version av er som folk pratar om när du &'; re inte runt; det &'; s version av er som blir viskade eller underförstådda med en rygga eller en axelryckning. Här och' s ett exempel:

Ditt företag monterar en produktutvecklingsteam. I ett möte, blir ditt namn nämns som en möjlig lagledare. Någon – en betrodd, trovärdig personen – grimaser, vilket innebär att sätta dig i avgift skulle vara oklokt. Idén blir sjunkit Omdömen

Ett annat exempel:. Ditt namn tas upp som en befordran kandidat för en verkställande nivå jobb rapporterar till koncernchefen. I diskussionerna om din kandidatur som uppkomma två av VD &'en; s “ direktrapporterande &"; ta upp exempel på tidigare samspel med dig som var, enligt dem, otillfredsställande. Som ett resultat, beslutar VD att behålla Spencer-Stuart att göra en sökning efter den position som kommer att omfatta såväl interna som externa kandidater. Han försäkrar dig att du förblir den främsta kandidaten och att sökandet är verkligen en formalitet; Det är en fråga om att slutföra en process som förvisso kommer att resultera i din varelse erbjöd positionen. Spencer Stuart sedan intervjuer dig, men en av de externa kandidater får jobbet Omdömen

I båda fallen, du fick zapped av din “.. Vattenkylare berättelse &"; Omdömen

Din första reaktion kanske vara att avfärda dessa exempel som osannolikt, men don &'en; t lura dig själv. I stora företag, kan den officiella versionen av din berättelse informera storleken på din höjning eller nivån på din bonus, men det som kommer oftare än inte avgöra din karriär bana och hastighet är ditt vatten-kylare historia. Du säger att du och' re inte en Fortune 500 honcho. Spelar &'; t roll! Oavsett om du &'; re en företagsägaren, ett mindre företag chef eller en icke-ledande professionella, samma affären gäller. Dina WCS kommer antingen att säkra din framgång eller göra livet riktigt svårt. Omdömen

Jag rekommenderar att du aggressivt hantera vattenkylare historia. Här och' s hur:

• Bygg mekanismer för att ofta och systematiskt upphandla feedback från väljare
&bull. Ja exakta, relevanta frågor som kan katalysera åtgärder. “ Hur ska jag doin &';? &"; isn &';. t tillräckligt bra Omdömen • Kvarstår tills du kommer till “ brutala sanningen &";. Omdömen • Utveckla och genomföra särskilda planer, med hjälp av vad du lär dig att förbättra ditt resultat Omdömen

De flesta människor aren &'en;. T bekväm ge eller få feedback, så att de ger den eller utöva den (när de faktiskt gör det alls) utan energi eller övertygelse. Som svar får de generaliseringar som kan och 'en; t finnas påverkas (naturligtvis de kan “ markera rutan &"; när borren är klar). Omdömen

Dåliga ledare granska söker återkoppling som ett tecken på svaghet. Du vet, försöker behaga massorna snarare än att visa en Steely kärna. Genom att hänge sig åt sina egon snarare än att visa visdom, dessa människor underminera deras potential. Omdömen

Stora ledare, å andra sidan, sträva feedback med kraft, uthållighet och envishet. Då de agerar på vad de lär sig. Att &'; s stor del av hur de fick där de är och, ännu viktigare, hur de blev vem de

Copyright 2010 Rand Golletz.. All rights reserved Omdömen  ..