Optimism Del 8

Det här är den åttonde artikeln i en serie om tillämpningen Creed Optimisten att hjälpa dig att lyckas i ditt liv och karriär. Du hittar alla tio punkter Creed Optimisten i den första artikeln i denna serie. Omdömen

Creed Optimist Punkt 7 Omdömen

"Lova dig själv att glömma de misstag i det förflutna och tryck på den större framgångar i framtiden "Omdömen

Låt &'; s börja med ett citat från Ann Landers. Omdömen

“ Om jag ombads att ge vad jag anser vara den enda mest användbara bit av råd för hela mänskligheten, skulle det vara så här: förväntar problem som en oundviklig del av livet och när det gäller att hålla huvudet högt, slå rakt i ögonen och säga &'; Jag kommer att vara större än du. Du kan inte besegra mig och'. &Rdquo;

Jag gillar vad Ann Landers har att säga här eftersom det är en bit av verkligheten. She &'; s rätt, besvär – och motgångar och underlåtenhet – är en oundviklig del av liknande. Självförtroende människor ser problem rakt i ögonen och gå framåt. De är inte skrämde av sina misslyckanden, utan de omfamnar dem och använda dem för att närma sig sina mål. Omdömen

Om du läser min blogg www.SuccessCommonSense.com något regelbundet, förmodligen vet du att jag är en stor tennis fan . Australian Open, den första stora tennisturnering på året spelas varje år i januari. I januari 2008 såg jag två stora matcher i en helg. Omdömen

James Blake, en av de två bästa amerikanska män tennisspelare, vann en stor fem set match i omgången av 16. Han förlorade de första två Sebastien Grosjean. Sedan vann han de kommande tre för att vinna det bästa av fem set match. Han var ned fyra matcher till en i fjärde set, men vann i en slips paus. I allmänhet, var han gritty Omdömen

För att uttrycka det i termer av Creed Optimisten, var James Blake kunde till “. Glömma misstag i det förflutna och tryck på de större framgångar i framtiden och ". I det här fallet tidigare var de första två av matchen.

Roger Federer, å andra sidan, är den bästa spelaren i världen. Han hade en fruktansvärd match mot Janko Tipsarevic. Han gjorde 64 forcerad fel och förlorade 16 av 21 brytpunkter. Om du följer tennis, vet du att detta är ett recept för att förlora.

Men Mr Federer vann matchen i fem set. Efteråt sade han, och" Han (Mr. Tipsarevic) skulle bara för sina skott och hålls gör dem. I slutändan, jag försökte bara att stänga ute alla chanser jag missat &";. Omdömen

Creed Optimisten dyker upp igen. Genom att blockera ut “ alla chanser jag missade &" ;, Mr Federer kunde vinna matchen Omdömen

Jag tror att James Blake och Roger Federer vann dessa matcher på grund av deras självförtroende, deras optimism, och som. Ann Landers säger, deras förmåga till “ slå (problem) rakt i ögonen och säga &'; Jag kommer att vara större än du. Du kan inte besegra mig och'. &Rdquo;

sunt förnuft punkten här är enkel. Framgångsrika, självsäker människor inser att misstag är en del av livet. Sedan lära av sina misstag och de bygga vidare på denna kunskap för att skapa sin egen framgång Omdömen  ..

coach och Executive Coaching

  1. Hur man framgångsrikt arbeta med en Executive Recruiter
  2. Kommunikationsförmåga och Success
  3. Executive Coaching: En ledarskapsutveckling verktyg för Top Performers
  4. ITS hur vi lever - inte vad vi gör för en levande som definierar US
  5. Hur viktig är en logotyp design för småföretag?
  6. Arbete /Life Balance -? 1-Minute Practice
  7. Konsten att inte demotiver din Employees
  8. Hur Till Omvänd anställd Disengagement
  9. Lär barn Hur man sparar pengar med Personlig Piggy Banks
  10. Styrka genom Adversity
  11. *** Rädslan - Identifiera Rädsla och förvandla den till Action (Boka Utdrag)
  12. Vad är det du ber om?
  13. Coachning: Going större, går snabbare, hitta Transformation - Del II
  14. The One Response dina utsikter vill höra ...
  15. Kvinnor Rising till toppen: splittra glaset Ceiling
  16. Grunderna för Web Marketing Promotion
  17. Utveckla din Företagartänkesätt med dessa Techniques
  18. Varför Luft Skriva fördubblar din Memory
  19. Definition: Executive Coaching
  20. De sex steg till effektiv Delegation