Corporate Etiketter Block Rainbow Vision Of Life

Utdrag ur en friflytande dialog med Pavan Choudary, VD för VYGON Pharma, en fransk multinationell i Indien. Pavan har i stor utsträckning intervjuats i media som en coach och en vishet Guru. Omdömen

En tydlig vision med ett bra värde systemet skapar den rätta miljön för banbrytande prestanda. Framgång och myndigheten ge smickret och komfort i företagsvärlden och många företagsledare börja leva i tunnelseende av en snävt definierad värld.

Folk gillar Narayan Moorthy från företagsvärlden inte respekteras i omvärlden endast leveranser bottom line men till stor del på grund av deras förmåga att låta alla färger blomma.

För banbrytande prestanda, låt alla färger att blomma: Omdömen

Många begåvade vd: ar och blivande ledare misslyckas kapitalt när de kommer in i fällan av en smal inriktning. De blir fångar i sina egna tankar och handlingar. Ljusa möjligheter att återuppfinna ofta förlorade eftersom dessa kan helt enkelt vara utanför området för deras FOCUS. Ett stort antal kompetenta ledare falla i denna fälla.

Det är smärtsamt att märka duktiga ledare förlorar omkring 40 eller 50 år. Många kan inte klättra tillbaka efter att de drabbade dalen.

Kunskaps kanten varar inte länge: Hus Till varaktig framgång, måste man ha en annan strategi för varje skede av livet. Vid införselnivåer, god utbildning och en bra personlighet ger en kant. Samma kvalifikationer får inte pågå längre än 10 till 15 år i näringslivet.

I många fall näringslivet ser till att även de bästa av artisterna ständigt hålls på löpbandet lämnar lite tid för kunskaps upgradation. Förnyelse av kunskap blir långsam och den nedåtgående resa börjar. De förlorar så småningom kontakt med sin passion. Energi går ner på grund av brist på passion.

Bestående framgångar genom olika stadier i livet:
slutet av fyrtiotalet eller ens femtiotalet är den bästa tiden för yrkesverksamma att återupptäcka sin förlorade passion, återuppfinna sig för en nystart. De som har möjlighet att göra det nå en topp som skulle kunna vara mycket högre än den tidigare. Det är precis rätt tid att skapa något nytt med den erfarenhet och visdom som förvärvats under de senaste 15 till 20 åren.

Vid denna tid en skulle ha lärt sig värdefulla lärdomar som börjar från den beroende skede av barndomen till uppror av tonåriga till den hårda konkurrenskraft näringslivet. I stället för att titta tillbaka på storheten i det förflutna, kan man bli fountain av idéer. Detta är precis rätt tid för att möjliggöra korsbefruktning av lärande från olika domäner för att skapa nya paradigm.

slutet av femtiotalet i livet:
I slutet av femtiotalet i livet, måste man inse att energin hos de yngre dagar har börjat minska. Valet av roller bör ta hänsyn till detta. Man bör börja förbereda sig för att vara en mentor, en guide, entreprenör, regissör, ​​lagledare, lärare eller en tränare.

Det kommer att finnas mycket att ge i denna ålder om man förbereder väl för omgångar som ska spelas i slutet av femtiotalet och utanför. Socialt också, är detta en mycket givande tid som flera föreningar, organisationer och institutioner ser fram emot bidrag från dem som har visdom att dela.

Fokus måste vara på ständig uppgradering av användbarhet i alla skeden av livet för familjen samt för omvärlden. Detta kommer att säkerställa respekt och självtillfredsställelse. Icke upgradation skulle leda till minskning av verktyg och slutligen brist på självkänsla och respekt från människor runt.

Chariots anländer för scenen 3 Ledare: Hus Till de flesta, är livet en enorm kamp medan för ett fåtal utvalda Chariots anländer och de deltar i livets lopp luktade rosor. Dess inte att de inte har gjort någonting. De har blivit en Steg 3 Leader. Följande utdrag plockas från Pavan nya bok "När du håller på att sjunka blivit en ubåt" vackert beskriva de tre stadierna av ledarskap:

Stage1: När man blir en ledare genom sin kompetens och lycka. För att nå här de flesta ledarna flyttar till steg 2. Omdömen

Stage2: När man förvärvar förmågan att älska och har den moraliska auktoriteten att tillrättavisa, blir han en Stage 2 ledare. I detta skede, inspirerar ett respektingivande & beundran bland hans beundrare.

Stage3: I detta skede ledaren blir så etablerat i sin rytm som han är i stånd att åstadkomma de önskade resultaten med minsta insatser. Vad hjälper honom att få önskat resultat förutom kompetens är hans eller hennes vänlighet och känslighet. Ledare i det här skedet är välsignade med en djup förståelse för rytmen i universum. De är synkroniserade med universum och i synk med naturen. De inte bara avkoda noterna men också njuta av musiken.

Steg 3 Leader ber som han utför. Blandningen av svett och bön ger spektakulära resultat. Den som svettas så vet att befogenheter universum är utanför hans fantasi. Han inser att det vi kallar mirakel är rutin för universum.

Du Mu, sade Kinas militära strateg, 'Roll stenar ner en tio tusen fot berg, och de kan inte stoppas, Detta är på grund av berget, inte klipporna. " I detta skede lär ledarna att använda dynamiken i universum. Visdom är att veta dig själv och andra; upplysning är att veta universum. Den stora är både klokt och elightened.

Skicka dina kommentarer till Rajiv Tewari, författaren till denna artikel, vid [email protected]
.