Sex sätt ledare kan hjälpa andra Mät Success

Att växa upp på en gård, en av tidigaste verktyg jag lärt sig att använda var ett måttband. Det finns flera anledningar till detta - det är ofta används, använder den segrade och 'en; t skada dig (tror hammare, såg, eller fackla!), Och min pappa bar en liten en i fickan Köpa och som en pojke, emulera. Pappa var alltid en bra idé
I don &'en;. t använda ett måttband varje dag nu, och du don &'en; t sannolikt heller, men tanken på att mäta framsteg och framgång är minst lika viktigt för oss som ledare som bandet åtgärd är att en snickare eller designer. Men medan de flesta organisationer ber sina anställda att sätta upp mål, och tillhandahålla verktyg och vägledning för att ställa dem, det är mindre stöd och verktyg för att mäta framstegen mot dessa mål. Omdömen Tänk på den här artikeln som en del av din verktygslåda för att lösa det problemet. Nedan följer sex konkreta saker som vi kan göra som ledare för att stödja och hjälpa våra team att nå sina mål genom att mäta framstegen mot dem. Omdömen fastställa tydliga mål
Medan du har förmodligen hört och fått lära sig att målen bör vara specifika och mätbara, de aren och 'en; t alltid. När målen är inställda, kan du förbättra deras förmåga att nås genom att se till att målen är tydliga. Det finns ytterligare fördelar utöver mätning, men för våra ändamål, om målet isn &'; t klart det är svårt att mäta mot det
Tillbaka till vårt måttband &ndash. att använda detta framgångsrikt, måste du känna till startpunkten och destinationen – samma bör gälla för de mål du satt upp. När målet är klart, vet du vad du mäter mot
Tänk process och resultat
Vissa mål är lätta att mäta framstegen mot &ndash. en försäljning eller intäkter mål är som en vikt mål. Du har siffrorna för att bedöma framstegen ofta. Inte alla mål är som lätt kvantifieras, och ofta det är där personer (inklusive ledare) kasta upp sina händer. Även om målet är svårare att mäta, det spelar och' t betyder att du kan och 'en; t mäta det. Du kan sätta upp mål för, och mäta mot processen om du kan &'en; t direkt eller enkelt mäta resultatet
Till exempel ett resultatmått för en säljare kan vara intäkter, och en process åtgärd kan vara antalet försäljningar. samtal görs. Ett antal samtal som doesn och'. T automatiskt motsvara träffa en intäkt mål, men det är sannolikt en viktig komponent för att nå detta mål
Om du kan hjälpa människor att identifiera stegen i processen mot sina mål, hittar du ofta värdefulla sätt att mäta framstegen.
regelbundet
Även om detta inte kan vara precis om att mäta framstegen i sig, är det en viktig komponent i större måluppfyllelse. Ju oftare människor över sina mål, och ju oftare de påminns om sina mål, desto mer framsteg de kommer att göra. Detta gäller individer titta på deras mål och framsteg, samt planerade delar av möten regelbundet granska framsteg. Den tid som investeras i granska mål betalar stora utdelningar, och som ledare du är kontaktperson för att göra detta hända Tjäna offentliggöra
Du &';. Ve förmodligen sett en gemenskap fond enhet (tror United Way) skicka en framsteg skylt. Denna offentlig visning av framsteg gör två saker – informerar människor, men det prods och uppmuntrar människor att närma sig uttalade mål också. Du kan använda samma metod med ditt team. Är du publicera framsteg på något sätt så att folk vet var de står?
Om du har ett team av människor som arbetar mot samma mål, starkt överväga att publicera målen, och framstegen mot dem veckovis eller månadsvis. Utstationering dessa mätningar på en offentlig plats kommer också att skjuta konkurrens juicer människor att vara lite mer disciplinerad och lite mer fokuserad att flytta sig upp resultattavlan som de gör sitt dagliga arbete.
Spår Trender
Statiska åtgärder framsteg är stora. Men ofta människor ser på dagligen, veckovis eller månadsvis siffror och don &'en; t titta på trender. Om man tittar på enskilda nummer är bra, men när du sätter dem i ett sammanhang genom att kartlägga framsteg under de dagar, veckor eller månader, kan man se verkliga framsteg. Är trendlinjen går i rätt riktning? Omdömen Om ditt företags programverktyg möjliggör dessa trender skapas genom rapportering, bra, men det är inte, hjälpa människor att bygga enkla kalkylblad som de kan uppdatera sig. Denna lilla insats håller folk mer i samklang med de siffror och ofta skapar större egenansvar för resultaten och deras framsteg.
Projektresultat Omdömen Eftersom du kommer att titta på trender, är nästa logiska steg för att annualize de framsteg som projektet där du kommer att hamna. Om du är på 80% av ditt mål i april, är det troligt att du kommer att göra ditt mål, men du tänker på hur mycket du kan överträffa den av, eller kanske till och med vilka nya mål som du kanske ställa in?) Är deras omständigheter eller säsongs som måste beaktas? När du börjar spåra trender, tillsätt lite uppskattning och skjuter in dina mätprocesser. Det kommer att sporra ökade insatser och kanske öka spänning och engagemang samt.
Ingen av dessa saker är så enkelt som att dra ut ett måttband, men de är kraftfulla sätt för oss att se till att vi får det resultat vi vill ha och maximera potential och ansträngning av våra medarbetare. Och isn &'; t som vår uppgift som ledare Omdömen  ?.