Medvetna affärsmetoder: en djupare Perception
Det finns minst sju medvetna affärsmetoder som uppstår som organisationen skiftar fokus från externa beteenden till inre resurser. På en hög nivå i organisationen vidgar det perspektiv, fördjupar sin uppfattning som dess handlingar blir mer avsiktligt. Den här artikeln tittar på de metoder som breddar organisatoriskt perspektiv – först gå djupt inom och sedan vidare bortom sig själv. Nästa, organisationen och 'en; s synfält fördjupar och förändrar det sätt som det närmar sig normala, vardagliga situationer Omdömen
Odla Nyfikenhet
Conscious Business faktiskt omfattar osäkerhet och ndash. söker svar och lösningar, snarare än att försöka försvara en synpunkt eller snabbt köra till visshet. Genom att anta en attityd av att inte veta, öppnar organisationen själv till bredare möjligheter och kan mer bekvämt engagera förändring. Verksamheten kan även hitta det har mycket mer makt genom att acceptera osäkerhet än att försöka att utöva kontroll. Omdömen
För att arbeta på detta sätt, måste verksamheten odla nyfikenhet och gå bortom det betingade sinne upplevelse att se med nya ögon . Det gör detta genom att åter-conditioning dess ledarskap för att möta en ny situation genom att först hävda att de don &'en; t ännu vet vad som faktiskt händer, öppnar möjligheten för vad &'; s verkligen händer att avslöja sig. De bedriver sedan en undersökning frågar “ vad som verkar vara fallet här &"; som ett sätt att först bedöma de faktiska omständigheterna i situationen. Medan många ledare och chefer stoppa det, går det upplysta ledare ytterligare att sedan be “ vad &';? S verkligen händer &"; och “? varför är det som händer &"; och ännu längre, och" Vad är det man försöker tala om för mig &" ;. På detta sätt kan utredningen öppna ett meddelande med hela systemet i organisationen och höra vad det försöker säga. Omdömen
Engagera snarare än Motstå Omdömen Medan den normala tendensen hos de flesta organisationer är att undvika eller bort eventuell spänning eller motstånd, erkänner Conscious Business konflikten som en möjlighet till tillväxt. Ur ett medvetet perspektiv finns det en omvälvande potential att faktiskt engagera motsatta energier. Genom att hedra motstånd men det ytor, kan företaget behandla någon källa till spänningar till meningsfull förändring. Från ett helt systemperspektiv, är spänning, motstånd eller konflikt ses som en värdefull återkoppling – tillhandahålla information som kan användas vid förflyttning av verksamheten framåt. Genom att erkänna och aktivt engagera motstånd, vinner organisationen ett kraftfullt verktyg för att integrera denna värdefulla bidrag tillbaka in i verksamheten.
Sammantaget praxis fördjupad uppfattning ger Conscious Business med rika nya källor till insikt som har förmåga att faktiskt förändra och utveckla organisationen Omdömen  ..
ledarskap
- Lärdomar från pappor - Med en ledarskaps Twist
- Vad jag lärde mig på min Class Reunion
- Hur man bygger bra Character
- Revolutionerande ledarskapsteorier för Corporate Leaders
- Ledaren som Crucible - En ny Magnetic sätt att Lead
- Ändra Kultur: Beyond Complaining
- Ya Gotta Believe
- De fem pelare Leadesrhip Success
- Ledare Följ Through
- Arvet från Mahatma Gandhi
- Vad som verkligen motiverar Employees
- Fly upp företagens stege med rätt ledarskap Activity
- Min personal i Succes , Carrers och Lifestyle
- Vikten av Trust
- Ledarskap Hjälper - Några fakta övningar Leadership
- 8 Etik Frågor varje ledare bör ställa Themselves
- Natural Horsemanship - "... Du kan inte göra något som jag inte kan göra att jag kan göra saker …
- För mycket av en bra Thing
- Föregå med gott exempel: Ledarskap i den 21: a Century
- Ge din säljare genom att ge dem positiva Behavioral Feedback