Ingjuta Pride ~ En nyckel till att framkalla Excellence

Eliciting spetskompetens inom andra är kärnan i ledarskapet, och en av de mest effektiva sätten att få fram spetskompetens är att ingjuta en känsla av stolthet hos dem runt omkring oss. Omdömen

ingjuta stolthet har en myriad av förmåner - arbetets kvalitet och utförande förbättras kreativitet och innovation ökar, samarbete underlättas lättare, och folk är villiga att "gå den extra milen" att göra sitt bästa. Ett lag eller avdelning ingjutit med en känsla av stolthet kommer att utmärka sig helt enkelt att bevisa för andra att saker och ting kan åstadkommas som annars tros omöjligt. Omdömen

Låt mig illustrera kraften i yrkesstolthet med två anmärkningsvärda ledarskaps berättelser. Den första berättelsen har att göra med uppnåendet av gjutning V-8 bilmotorn som ett enda block. Alla medgav att det inte kunde göras. Men Henry Ford var fast besluten, hade samlat ett stort team av ingenjörer, och hade ingjutit en känsla av stolthet i hans team. De arbetade för sex hela månader utan framgång. Sedan fortsatte de att arbeta för ytterligare sex månader utan framgång. Men Fords beslutsamhet och hans team känsla av stolthet segrade. Under de kommande månaderna som de utarbetat ett sätt att gjuta en V-8 motor som ett block, en innovation som revolutionerade bilindustrin. Omdömen

Den andra ledarskaps berättelsen rapporterades i tidningen Fast Company i augusti 2003. Mortgage långivare Fannie Mae bett mer än 550 anställda för att få ner, flytta och starta mer än 300 affärsapplikationer. De var tvungna att dra, sjal, och box 577 datorservrar, låg mer än 1,8 miljoner fötter kopparkabel och 35 miles av fiber. Institutionen anställda ombads att göra sitt "vanliga jobb" hela veckan och sedan kasta sig in i denna nya uppgift över 13 på varandra följande helger, dra all-nighters på fredagkvällar -. Utan att ens löftet om extra lön Omdömen

De gjorde det felfritt, utan en enda avbrott i företagets verksamhet. Ledaren för initiativet inspirerade dem, matade dem, och ingjutit en stor känsla av stolthet i dem. Hon tjänstgjorde cirka 1600 pounds av kycklingvingar till sina besättningar för midnatt snacking, fredag-kväll temamiddagar, från New England clambakes att down-home södra matlagning, och fullt utvecklad lördag morgon frukost med pannkakor, ägg, bacon och korv.

Ledaren som gått i spetsen denna uppgift är en av de relativt sällsynta inspirerande ledare som kan få folk att göra extraordinära saker. Hon är en stolthet builder: en ledare som ingjuter självförtroende hos arbetare och bygger outtröttliga stöd för anmärkningsvärt tuffa uppdrag genom hennes ledarskap. Teckning det allra bästa av människor åstadkoms genom att göra känslomässiga band precis lika viktig som den monetära ett. Omdömen

Så hur ska vi göra ingjuta stolthet i människor? Som alltid, jag föreslår att du använder våra egna erfarenheter som våra bästa exemplet. I tänka tillbaka på de saker som du har gjort i ditt liv, vilka typer av prestationer fick dig att känna dig stolt Omdömen

Här är ett urval av de typer av situationer och prestationer som kan ha orsakat dig att känna dig stolt?:

* Att vara en del av ett vinnande lag Omdömen * Om genomförande den osannolika Omdömen * vara bättre än konkurrenterna Omdömen * göra något framgångsrikt för första gången Omdömen * Om genomförande av något svårt Omdömen

Efter att ha funderat på vilka typer av situationer och resultat som skapar en känsla av stolthet hos människor, låt oss undersöka hur vårt ledarskap kan användas för att skapa dessa möjligheter inom vår organisation. De två mest slagkraftiga medel ligga med att etablera ett lämpligt odlings och effektivt utveckla människor Omdömen

Att skapa ett starkt, positiv organisationskultur kommer att attrahera och behålla rätt människor -. Människor som kommer att vara lojala, som kommer att ta stolthet i sitt arbete , och som kommer att lägga fram sitt bästa. Denna kultur kan vara en framgång, kompetens, innovation, service, eller prestation. Omdömen

Hur går det om att etablera en kultur? Det börjar med att bestämma vilka värden du vill att organisationen ska vara känd för. Tänk inte på det så mycket som vissa skrivit "Mission Statement", utan snarare en genomgripande atmosfär som tar tag. Det kommer att definiera organisationen. När någon aktuell för anställning, de "får" vad kultur är. När beslut fattas, är kulturen används som måttstock. När kampanjer körs, när arbetet utvärderas, och när marknadsföringsmaterial skapas, de var reflekterar kulturen. Denna kultur ska genomsyra organisationen, och människor kommer antingen identifiera sig med det eller kommer gå vidare till andra möjligheter. Konsekvensen av att identifiera sig med denna kultur - denna "sak" som skiljer dem från alla andra -. Kommer att ingjuta en känsla av stolthet och ett slags kåranda Omdömen

Resultatet är naturligtvis att en organisation fylld med folk stolta över det arbete de utför och företaget de arbetar för att lägga fram sitt bästa. Omdömen

De andra sätt att ingjuta stolthet och därigenom framkalla spetskompetens ligger i hur vi går om att utveckla människor. Genom att på ett konstruktivt sätt att hjälpa människor sträcker sig bortom deras nuvarande förmåga, kunskap och /eller nivå av självförtroende, hjälper vi dem att bli mer värdefull för organisationen och för sig själva. Vi skapar möjlighet att ge dem möjlighet att lära sig nya färdigheter som de aldrig haft, för att uppnå saker som de aldrig kände de kunde, och att känna en förnyad känsla av prestation. Inte bara korrekt utveckla människor att uppnå allt detta, men genom vår tro och tillit till dem, orsakar det dem att bli mer lojala, mer lyhörd och mer villiga att acceptera ytterligare utmaningar. Kort sagt, våra ansträngningar orsaka en känsla av stolthet att blomma hos individen, vilket i sin tur leder till förträfflighet ansträngning. Omdömen

Sammanfattningsvis, vilket skapar en känsla av stolthet inom människorna i din organisation och inom organisationen själv i slutändan kommer framkalla spetskompetens. De sätt på vilka detta blir genomförda är genom att etablera en kultur av kvalitet och genom att utnyttja varje tillfälle att utveckla människor. Införliva dessa två strategier i din ledarstil kommer att ge goda resultat och etablera dig som en effektiv ledare Omdömen  ..