Ledare Är Consistent

Ledaren för en organisation är fanbärare för vad “ höger &"; ser ut som. Han skulle inte vara i en ledande ställning om han inte representerar vad organisationen värderingar och, förmodligen, vill ha mer av. Naturligtvis anhängare försöker efterlikna ledare på grund av den framträdande plats hon håller. Men vad som händer med en organisation om, bakom kulisserna, ledaren är ett dåligt exempel på vad organisationen handlar om? Vad händer om ledaren skiner framför hans överordnade ändå behandlar sina underlydande dåligt? Vilken effekt kommer denna typ av ledare har på produktiviteten i organisationen? Omdömen

Ett sätt för ledare att se till att de presenterar ett bra exempel på detta är att fokusera på att vara konsekvent. I detta fall innebär konsistens som ledare är tillförlitliga och stadig i sina handlingar, kommunikation och beteenden. Konsekvens är viktigt eftersom det visar folk hur till “ agera &"; inom ramen för systemet. Varje anhängare kommer att titta på ledaren efter ledtrådar om hur du använder i miljön. Omdömen

Att vara konsekvent visar en grad av tillförlitlighet och stabilitet som anhängare alltmer kommer att lita på. De vet hur du kommer att svara när tiderna är goda, men ännu viktigare, de vet hur du kommer att svara när tiderna är dåliga. När en kris är nära förestående, kan ditt folk räkna med att du ska vara en stadig, lugn, kompetent och säker ledare? Om en ledare inte är konsekvent i sina handlingar, kommunikation, politik, etc., kommer hans folk vara osäker på var de står, vilket kommer att få dem att bli mycket riskbenägen och fokusera mer uppmärksamhet på hur ledaren beter istället för att fokusera på . det jobb som de borde göra Omdömen

Ledare kan inte råd att vara inkonsekvent eftersom inkonsekvens föder osäkerhet; Osäkerheten leder till oro och oro; oro och oro resulterar i en brist på fokus och reducerad prestanda för organisationen. Konsekvens av en ledare, å andra sidan, är viktigt eftersom det visar folk hur man använder inom ramen för organisationen. Konsekvens ger en miljö av förutsägbarhet för anhängare; Med andra ord, anhängare vet vad de ska förvänta sig från ledaren. Som ledare, som är förutsägbara tillåter människor att få en nivå av “ säkerhet &"; om vad du ska göra i olika situationer och ndash; människor måste kunna läsa din puls och kunna bedöma det exakt oftare än inte. Naturligtvis är ingen densamma hela tiden, men det viktigaste här är att vara så konsekvent som möjligt. Omdömen

Ledaren är ansvarig för att formulera vad de acceptabla beteenden är och vad det innebär att vara en medlem i organisationen. Ledaren måste ta en aktiv roll i utformningen av organisationen &'en; s “ se &"; och “ känsla &" ;. Detta är en ledarskaps uppgift som aldrig bör delegeras. Oundvikligen kommer kulturen att ta på personligheten hos ledaren, så ofta används clich é ;, “ så går ledaren, så går organisationen … &"; är sant eftersom anhängare tenderar att ta sina signaler från den person på toppen.

Kom ihåg att folk hör vad du säger, men viktigast av allt, de ser vad du gör som ledare. Till exempel, kommer anhängare titta på ledaren för att se hur han reagerar i tider av kris eller hög stress. Om ledaren blir desperata, överväldigad, eller semesterorter till surra ut på hans anhängare i framtiden hans folk kan vara tveksamma till att identifiera problem som påverkar hälsan i organisationen. Ditt folk är alltid tittar på! Dina handlingar och beteenden kommer att avgöra hur de reagerar på dig i framtiden Omdömen  ..

ledarskap

  1. Klienter på is? Prova PPH Shops
  2. Rums Dynamics Fuel Success
  3. Marsha Kent-grundlig Professional.
  4. Successionsplanering: Hur man möta framtida Talent Needs
  5. Hur ledare gör Hard Decisions
  6. De fem perspektiv Ledare måste ha för att lyckas i 2014
  7. Förtydliga Vår kärn Values
  8. Hemkörningar eller singlar? En Leaders Choice
  9. Skapa Fyrverkerier för ditt företag Success
  10. Inte bara göra något, sitta där
  11. Ledarskap är hur du Bly Yourself
  12. Dilemman av att vara i Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome
  13. Ledare måste hitta sätt att få det Done
  14. Hitta ditt ledarskap Style
  15. Dilemman av att vara i Business # 3: Att se den stora Picture
  16. Hur man Lead Generation Y
  17. Vad gör en Team Leader bra?
  18. Ledare föds inte, de är Developed
  19. Hur ser en bra Team Leader: Ledarskap Egenskaper Alla Ledare måste Possess
  20. Ledarskapsutveckling Träningsprogram Through The GROW Coaching Model