Bara för att du är "Lyssna" betyder inte ditt folk Feel "Heard"

Den allra första projektet jag någonsin arbetat med att förbättra ledarskap och kommunikation på arbetsplatsen, gjorde jag det enda jag visste hur man gör för att starta projektet . Det var att samla in information från gruppmedlemmar. Omdömen

I intervju efter intervju, hörde jag samma klagan. Det lät så här, och" vi och' ve hade en hel del möten i det förflutna där alla delade alla typer av bra idéer, men det fanns aldrig någon fullfölja eller feedback på dem &";. Omdömen

Med tiden människor i detta bolag slutat erbjuda sina idéer eftersom intrycket ledningen gav tillbaka genom att inte följa genom eller erbjuda återkoppling i gengäld var att idéerna inte värderades. Omdömen

Denna situation har upprepade sig många gånger under de senaste sex åren eftersom jag och' ve arbetat med organisatoriska ledare för att förbättra sin arbetsplats kommunikation Omdömen

Så, nästa gång du ringer ett gruppmöte, eller be om idéer från dina anställda (oavsett deras nivå), måste du se. du följa upp idéerna och låta dem dela idéer veta statusen och vad de ska förvänta sig Omdömen

doesn &' här;. t betyda att du måste tillämpa alla de idéer, behöver du bara ge feedback om vad du planerar att göra med var och en av de specifika idéer. Detta bör göras även om det innebär fattades beslut om att idén inte var lämpligt och kunde inte genomföras. Allt du behöver göra är att ange skälen bakom beslutet så att de levererar de idéer vet att deras insatser åtminstone ansågs Omdömen

Detta gör att ditt folk att känna “. Heard &"; och “. värderas &"; Utan stängningen av återkopplingsslingan, det faktiskt värre än om du gjorde och' t fråga även i första hand, eftersom det kommer ut som oärligt och reklamtrick. Det kommer successivt urholka förtroendet och ett intresse för att engagera och ge idéer igen i framtiden. Omdömen

Om du vill börja skapa en mycket motiverad och engagerad arbetskraft, är detta en av de enklaste och billigaste sätt att komma igång . Inte bara betala lipservice, uppmärksamma Omdömen  !.

ledarskap

  1. Är du en ledare eller en chef? Behöver du anhängare eller politik?
  2. Act! Inte Agerat Upon
  3. Effekter baserat tänkande del III
  4. Tidlös vishet för moderna ledare - Bly genom Building Relationships
  5. Ledande förändring: Emotion kan göra eller bryta den bästa som Logic
  6. Performance Management - Konsekvenserna av att inte ta itu issues
  7. Vikten av emotionell intelligens bland Leaders
  8. Är du gör framsteg?
  9. Är ledarskap Bedömning nödvändigt för din organisation?
  10. Ledarskaps Factor
  11. Varför du får dina bästa idéer i duschen (och varför frågor)
  12. Ego och Success
  13. The Art Of Authentic Leadership
  14. Undvik ledarskap underlåtenhet Fokusera på din Purpose
  15. Organizational Leadership Program - Lär dig att leda Strategically
  16. Blazing Our Own förbättring Path
  17. Uppmuntra och göra Progress
  18. För många idéer? Hur du vet när du har "The One lysande idé"
  19. Dags för en ledarskaps Etik Check
  20. En ledare guide till bättre Listening