Hur man kan påverka utan Positional myndigheten och förbättra anställdas moral Använda 3 Enkel Strategies

Vi vet vad du tänker ... "Inflytande utan positions myndighet" låter som en självmotsägelse och om yttrade i organisationen, tror du att du kommer att ha medarbetare undrar om ditt förstånd. Omdömen

Alla vet att det enda sättet du kommer att få saker gjorda i en organisation är att använda din auktoritativ position som ett skäl för dina anställda (och andra) att lyssna på dig. Omdömen

Rätt?

Well -. inget Omdömen

Vi talar om just nu är inte bara möjligt inflytande utan positions myndighet, är det viktigt om du vill uppnå något meningsfullt i din organisation. Och måste du tränar den att framkalla en positiv förändring. Omdömen

Och ja, kan den användas med dina medarbetare, men det kan också användas med er kamrater och med din chef. Vi lever alla i en 360-graders organisationsvärlden. Vi har ännu inte träffat en chef som kan uppnå de önskade enbart resultat genom att använda positions myndighet Omdömen

När du gräver djupare i denna artikel, kommer du snart inse att du kan motivera andra till högre nivåer av prestanda och även ha en positiv inverkan inte bara moralen hos dina anställda, men också moralen hos dina kamrater. Resultatet – du får mer arbete och en högre grad av samarbete. Det är inte den heliga Graal, men det är en kritisk ingrediens för att få arbete i en organisation Omdömen

Påverka utan positions Authority Strategi # 1: GeneaNet Släktforskning positiva relationer

Vi uppskattar att mer än 80% av den tid vi tillbringar så bussar till högpresterande ledare - spenderas på att hjälpa ledare hantera övergången och arbeta sig igenom prestandaproblem med andra.

Du kommer snabba och vinst höjd i din karriär som ledare när du lära sig och öva nycklarna till att bygga starka och effektiva relationer med andra. Och börjar det med att erkänna att ingenting händer förrän en relation utvecklas Omdömen

Att bygga en relation innehåller. Omdömen. Med den andra personens bästa i åtanke – win-win verser win-lose Omdömen. Förståelse och respekt för den andres arbete stil och viktiga behov /förväntningar
. Förståelse och respekt för personlighetsskillnader
. Att hitta områden av gemensamt intresse Omdömen. Använda växlings principer för att stärka förhållandet Omdömen

Påverka utan positions Authority Strategi # 2: Review Hedra lagen av fram- och återgående

Lagen om ÅTERGÄLDANDE innebär ett ömsesidigt värde för värde utbyte. För att effektivt engagera sig i lagen om vedergällning, måste du identifiera vad de mottagande värden. Och vi har mycket mer att erbjuda än många av oss inser. Till exempel:

. Resurser - Pengar /finansiering, personal, utrymme
. Information – Omvärldsbevakning, branschtrender, kommande förändringar
. Organisatoriskt stöd - -Providing stöd och resurser för möten eller projekt
. Personligt stöd - Att vara lätt tillgängliga och stödjande när en person är stressad, sårbara eller kanske bara behöver någon att lyssna på dem Omdömen. Tillförlitlighet - Gör vad du säger när du säger att du kommer att göra det Omdömen. Tacksamhet --Saying tacka dig, uttrycker uppskattning för en persons bidrag på ett sätt som är meningsfullt för dem Omdömen. Excellence i drift - Producera bortom förväntningar på den andra personen Omdömen. Vision - Identifiera den framtida inriktningen, porträttera spänning och framtidstro, och resultatet av projektet
. Snabb respons - Det här är självförklarande
. Redovisning – Det kan vara en utmärkelse, ett nytt projektuppgift eller beröm vid ett offentligt möte Omdömen

Oavsett vad du erbjuder, måste det vara meningsfullt för mottagaren. Bara för att vi tror att vi tillhandahåller något av värde betyder inte att mottagaren accepterar med oss. För att avgöra vad som är meningsfullt, måste vi förstå frågor som:

. Vad behöver de för att lyckas? Omdömen. Hur är de mätt på sina prestationer? Omdömen. Hur de belönas? Och vad är deras största belöning? Omdömen. Karriärmål
. Deras viktigaste frågorna (eller rädsla, om de kommer att dela den med dig) Review. Nyckel förväntningar (av sin chef, kollegor, underordnade, sina väljare) katalog. Erkännande /Privacy. Preferenser individen och med tanke på kulturen i organisationen
. Intressen utanför organisationen Omdömen

Detta innebär måste du först bygga en relation Omdömen

Påverka utan positions Authority Strategi # 3:
Delta i friska Konflikt

det är möjligt att när du arbetar för att påverka andra utan positions myndighet, kommer denna konflikt uppstår. Anställda och medarbetare kommer att driva tillbaka, argumentera och oense?

Låt oss inse det, vissa människor gillar att argumentera, förhandla och spela devils förespråkare. Med andra ord "de älskar en bra kamp".

Notera: Konflikt är inte dåligt eller fel. Engagerad på rätt sätt, är konflikter bra. I själva verket är det inte bara bra, det är viktigt för organisatorisk tillväxt och utveckling. "Friska konflikt", är det levande och uppriktig leder till:

. Expanderande idéer och perspektiv
. Identifiera fler alternativ
. Bättre beslut
. Integration (enskilt värde och bidrag) snarare än förstärker utslagning och en naturlig meningslöshet när den inte hörde Omdömen

Så lära sig att uppskatta och delta i friska konflikt. Omdömen

Kom ihåg att en framgångsrikt ledarskap karriär kräver mer att de hårda färdigheter vi lär oss i skolan. Framgång kräver också att vi erkänner och behärska immateriella tillgångar på framgångsrik förvaltning. Och en av de mer kraftfulla immateriella tillgångar som är viktigt att behärska är förmågan att påverka andra utan tillstånd. Det kommer att ge dig med hävstångseffekt och gör att du kan samla mer stöd än du någonsin skulle kunna uppnå på egen hand eller genom läges myndighet enbart Omdömen  ..