Mästare Employee Engagement (Del I) - den viktigaste strategin för vitalisering din Organization

Allt fler människor i dag har möjlighet att leva, men ingen mening att leva för. – Victor Frankl Omdömen

Psykiater, neurolog och Förintelsen överlevande Victor Frankl skrev Människans sökande efter mening - ett av de 10 mest inflytelserika böckerna i USA: s historia (enligt Library of Congress). Med grip erfarenheter och insikter om hur några förintelsens offer överlevde, lärde hans erfarenhet honom att vår viktigaste enheten i livet är varken glädje (som Freud trodde), eller makt (som Adler trodde), utan mening. Efter frigivningen grundade Frankl skola logoterapi ("Tredje Wienskolan i psykoterapi" - efter Freud och Adler). Målet med en logotherapist är att genomföra en existentiell analys av personen och hjälpa honom att upptäcka betyder för hans liv. Omdömen

När överväger begreppet medarbetarengagemang, slog det mig att den systemiska orsaken till låg engagemang är en kris av mening. Och den högsta kallandet av en ledare är att vara en organisatorisk logotherapist. För att genomföra en analys av sig själv, och hans organisation - upptäcka meningen - kärnan syftet - ta detta syfte levande, leva detta syfte modell som syfte och titta detta ändamål blivit en magnet för att skapa ett vinnande, uppfyller kultur

Business Leader som Logotherapist

Hur industrin har arbetat med denna "kris av mening" är att definiera en ny modeord - "de anställdas engagemang" ge den en läpparnas bekännelse, och gör hälften bakade försök att mäta och hantera den. Det verkar lite verkliga framsteg görs (trots mer än 2 miljoner resultat i Google, över 4.000 nyhetsartiklar och den allestädes närvarande medarbetarundersökning). Omdömen

New York Conference Board, ett hundraårigt analysföretaget som började studera medarbetarnöjdhet och engagemang 25 år sedan, rapporterar att arbetare lycka har minskat varje år sedan - under goda ekonomiska tider och dåliga. Idag, enligt sin forskning, mer än hälften av amerikanska arbetare effektivt hatar sitt jobb.

Vidare sjuttio procent av HR-proffs bekräftar medarbetarnas engagemang är ett problem. Bristande engagemang resulterar i dysfunktionella relationer, lägre produktivitet och en ovilja att gå längre än arbetsbeskrivningen. Vissa studier har funnit att majoriteten av oengagerade anställda inte ens sluta, de stanna, samla sin lön kontrollera, och skador produktivitet och relationer. Omdömen

Tyvärr har många ledare och deras valkretsar fortsätter att lida av den postindustriella revolution, drakoniska företagens tro att de anställda ska användas som verktyg för att optimera resultatet. Men med ökad uppmärksamhet om företagens sociala ansvar och de anställdas engagemang, vi börjar förstå att det finns ett direkt samband mellan de positiva känslor en medarbetare känner - och hans prestation, produktivitet, kreativitet, innovation, lojalitet, engagemang - allt leder till vinst.

Vital strategi för att skapa mening och anslutning på arbetsplatsen:

Ta på den funktion Chief Purposologist. Huvudsyfte är innebörden din organisation längtar efter. Om människan kan finna mening i arbete, genom ett bredare sammanhang organisations ändamål, kommer hans eller hennes inspirationsnivå stiga. Och i vilken utsträckning detta ändamål är inbäddad i DNA sin kultur, är i vilken utsträckning människorna i organisationen kommer att känna sig anslutna till sig, och en högre orsak. Denna faktor har visat sig i Jim Collins banbrytande forskning vid Stanford University, där han fann att anslutning till en huvudsyfte var en nyckelfaktor i "bygga ett företag att hålla". För VD: s som tror att medarbetarnas engagemang frågor, internalise huvudsyfte som den organisatoriska skäl för att vara bör överskrida allt annat. Och inte bara för att det skapar mer ekonomiskt värde - vilket det gör - utan för att hjälpa människor att hitta mening i sitt arbete är en viktig komponent för att hjälpa människor att hitta lycka i sina liv. Och dominoeffekt att leva lyckligare mer inspirerade liv översätter till gladare makar, barn, vänner, släktingar, och gemenskap. Vi lever i ett tillstånd av samtrafik och leverera lycka till arbetstagare gör ledare att förbättra välståndet i samhället och inspirera en bättre värld Omdömen  ..

ledarskap

  1. Fyra Kritiska Kännetecken för sannfärdiga Leaders
  2. De 3 C: s ledande med Confidence
  3. Modiga Conversations
  4. En Business Case för Forgiveness
  5. 5 Top Kännetecken för ineffektiva Leaders
  6. Teambuilding, Coaching Anställda effektivt, och lagarbete för Success
  7. Lär dig att Utnyttja din Followers
  8. Kvinnor eller Män-som är mer effektiva ledare?
  9. Som någonsin gjorts en ursäkt för dina ursäkter?
  10. Intressentanalys: Gör vi tillräckligt
  11. Enkelhet och elegans: uttrycka dina kärn Competencies
  12. Ledare Have Fun
  13. Nycklarna till en framgångsrik föreställning Conversations
  14. Karismatiskt ledarskap: Hjälp eller hinder
  15. Hur Ledare måste Visa Opportunity
  16. 4 Rädsla Säljare Face
  17. Använda NLP att bygga effektiva Teams
  18. Ideal är inte Ideal
  19. 5 strategier för att erövra Kritik som en sport Leader
  20. Varför du får dina bästa idéer i duschen (och varför frågor)