*** Håller du ditt team tillbaka från Topprestanda?

* Detta är en sann historia och namn har ändrats

Jason var chef för en flera miljoner dollar . badtunna business I ett av våra VIP-dagar vi pratade om honom prioritera sin tid på morgonen så att han kunde fokusera på # 1 prioritet för verksamheten, vilket innebar montering några välbehövliga finansiella dokument.

Jag frågade honom om han kunde förutse eventuella problem med att prioritera sin tid på det här sättet. Han gjorde en paus för en stund och sade, “ Faktiskt, ja, jag har ett problem. Jag brukar tillbringa mycket första delen av varje morgon ut på lagret hjälpa min besättning fatta beslut om badtunna leveranser, och se till att allt löper smidigt ute – så det skulle vara min enda konflikt &";. Omdömen

Jag frågade honom om besättningen som han hade på lagret, och" Åh de &'; re göra ett riktigt bra jobb &". Han svarade, “ De fungerar riktigt bra tillsammans. Och faktum är att jag brukar känna att jag &'; M går ute mest av gammal vana och rädsla för att släppa taget och". Omdömen

“ Känner du de &'; re kan hantera saker på egen hand? &"; Jag frågade

“. Ja, jag tror att de kunde och". Han svarade Omdömen

“. Så vad &';? s problemet &"; Jag frågade uppenbart.

Jason var tankeväckande för en stund och sade sedan, “ I &'; M bekymrade över att inte vara i lager och tillgängliga om något skulle komma upp och ".

“ Är det möjligt att det &'; s faktiskt mer sant att de don &'en; t verkligen behöver er där ute alls &"; Jag frågade. Jason tittade på mig och log lite, “. Ja &"; Han medgav.

“ De &'; ve faktiskt gjort ett riktigt bra jobb, och nu har jag &'; M bara gå ut där för att låna ut en hand. It &'; s inte som de faktiskt behöver mig. Och faktum är att jag och' M förmodligen mestadels bara komma i vägen &"!;

Är du verkligen behövs så mycket som du tror att du är Omdömen

Det var svårt för Jason att erkänna att han kanske faktiskt inte behövs?  . Det var ingrodd i honom att finnas lätt tillgänglig i händelse något skulle komma upp. Som ett resultat han utfrågningens &'; t kunna fokusera på att prioritera sin tid på att nå sina högsta prioriteringar som chef.

Han insåg att han i själva verket höll sig tillbaka. Och ännu mer följdskador, höll han sin besättning tillbaka genom att inte ge dem som ledare att han visste att de är Omdömen

I det förflutna var han alltid den första att volontär för “. Rädda dagen samtal &" ; för badtunna reparationer. Detta inkluderade ofta gå ut under kallt, dåligt väder och sena timmar. Han gjorde detta eftersom han gjorde &'; t vill bördan hans anställda. Men i samband med vårt samtal insåg han att de skulle uppfatta honom som inte lita på dem och att de faktiskt kan njuta av att delta i och" rädda dagen samtal &"; och uppleva tacksamhet, uppskattning och tillfredsställelse av att vara en hjälte för en kund – om så bara i bara en liten sätt.

Strax efter vårt samtal han meddelade att hans lager besättning “ Ni har gjort ett fenomenalt jobb här ute. Jag ser verkligen var och en av er som stora ledare och du är fullt kapabel att fatta beslut utan mig.

Du vet faktiskt precis vad de ska göra. Och dessutom, jag ganska mycket bara i vägen. Så att &'; s varför du och' re inte kommer att få se mig här längre. Ni är fullt kapabel att hantera lagret på egen hand - och hantera det ännu bättre utan mig &";.

Motstå gamla mönster Omdömen

Efter att Jason motstått frestelsen att gå ut till lagret på morgonen – trots att det fanns tillfällen då han fortfarande ibland upplevt dra till “. bara kontrollera att se hur det gick och" Han började också bära klänning byxor och en fin tröja i stället för hans arbete stövlar och tunga vinterpäls. Omdömen

Flera veckor senare verksamheten höll en årlig lager försäljning med rekordresultat i en 50% ökning av försäljningen från . föregående år och nästan dubbelt volymen av barrel leveranser Omdömen

Några veckor senare under sina månatliga personalmöte ägaren erkände extraordinära prestanda av besättningen Omdömen

“. Du vet, efter vår lager försäljning Jag var verkligen panik. Jag menar, verkligen panik - förmodligen mer än jag och' ve någonsin varit tidigare. Jag faktiskt förlorat sömn över hur vi skulle leverera alla dessa badtunnor.

Och vad är verkligen häpnadsväckande är, i alla mina 34 års arbete och en rookie besättning och med mycket lite hjälp eller input från Jason eller mig - ni drog detta bort.

Ni gjorde detta! Inte bara det men du gjorde det utan några klagomål från kunder och med massor av komplimanger. Naturligtvis fanns det saker som didn &'en; t går perfekt – men ni även hanteras det på egen hand och"! Omdömen

Genombrott hända när du kommer ur vägen Omdömen

Dessa resultat blev möjligt när Jason kunde ha ett genombrott kring hur han bara kanske vara faktiskt håller hans besättning tillbaka.

Han insåg att om han fortsatte att arbeta från tankesättet att hans besättning behövde honom att han skulle fortsätta att dyka upp på lagret och omedvetet detaljstyra och undergräva hans team och' s. förmåga att ta fullt ägarskap och ledarskap

Han kommunicerade vad han såg i dem som ledare. När han var villig att lita på och steg bort hans besättning dök upp som ledare som han såg dem vara. De kom tillsammans som ett team för att lösa problem hanteringen av badtunna leveranser och de utmanande leveransplaner på ett mer effektivt sätt och effektivt sätt än vad de skulle ha med Jason &';. Medverkan Omdömen

Idag &'; s Påminnelse & ; Åtgärd Steg

På vilka sätt kan jag faktiskt att hålla mitt team eller mitt företag tillbaka

Vad gäller att komma upp för mig om jag skulle kliva bort och tilldela mer ansvar till någon annan: en assistent, en annan anställd eller mitt team av anställda .

Hur kan Omdömen   att vidta denna åtgärd skapar ett genombrott och stora inkomster steg i min verksamhet;