Lagarbete är i vårt blod! - Topp 4 metoder för att bygga super uppnå teams

Idén om teamarbete är minst lika gammal som 200.000 år, en tid då vi först stod upprätt och strövade den afrikanska kontinenten. Vi bodde i stora familjegrupper på upp till 150 personer som var nästan okänd i andra djurriket. Vi höll ihop, jagas i grupper, indelade våra uppgifter och vårdas varandra. Detta säkerställde en stor framgång under jakt; det hjälpte oss att försvara oss mot angrepp och hjälpte oss att ta hand om våra unga. Ännu viktigare, arbetsfördelning hjälpte oss att njuta av ytterligare fritid, som markerade början av utvecklingen av super djurbeteenden. Omdömen

Vi utvecklats större hjärnor att klara krävande grupp livsstil. Vilket ledde till utvecklingen av komplexa kommunikationskanaler som tanke tolkning, teckenspråk, känslor erkännande etc. Vi utvecklade anmärkningsvärd förmåga att kommunicera med språk, som såg till att alla kunskaper som lärs ut passerades på från en generation till en annan. I själva verket är det troligt att intelligens inte utvecklas bara för att lösa ekologiska problem, men det utvecklats som ett sätt att överleva i stora och komplexa sociala grupper.

Att arbeta i stora strukturerade team är naturligt för människan; i själva verket är den enskilt viktigaste faktorn som skiljer oss från alla andra djur. Ändå är det helt avgörande att förstå att laget kulturen blomstrar endast under vissa villkor Omdömen

Nedan är de villkor som bidrog till en effektivt fungerande mänskliga grupper:.

1) För det första, det var en mycket starkt behov av att samordna. Vår överlevnad berodde på förmågan att fungera bra i grupp.

2) Precise kommunikationskanaler hjälpte oss att veta det exakta syftet med samarbetet; det kan vara att jaga, att planera, att försvara, eller att dela.

3) Individuella skillnader hjälpte oss att tilldela uppgifter baserade på specifika kunskaper och kapacitet.

4) Emotion erkännande hjälpt oss att förstå enskilda sympatier och antipatier som var avgörande för ett balanserat lag.

Den 21: a århundradet organisatoriska utveckling är inte skiljer sig mycket från den mänskliga evolutionen. Även spel arenan har förändrats, spelreglerna är desamma. För en organisation att överleva, växa och dominera, den behöver, väl sticka team som kan samordna och samarbeta, personer som kan dela och föra vidare sina kunskaper, utmärkt kommunikationsförmåga, en tydlig gemensamt syfte, och förmågan att förstå komplexa mänskliga känslor.

Under de rätta förutsättningarna, människor har en naturlig förmåga att lita på varandra för att uppnå bra resultat. Det viktigaste en organisation kan göra är att ge en plattform där individer tvingas att vara beroende av varandra för sin tillväxt och utveckling Omdömen

Nedan är top 5 skäl för individer som inte kan fungera bra i team.

1) Låg självkänsla – Personer som inte är säker på om sig själva och deras kapacitet kommer aldrig att kunna uppskatta andras ansträngningar för att vara bra lagspelare.

2) Det går inte att förstå beteendemönster – För att kunna uppskatta personer för deras olikheter och acceptera sina åsikter, är det absolut nödvändigt att ha en fullständig förståelse av mänskligt beteende.

3) Negativ konkurrens – I en mycket konkurrensutsatt team miljö, individer tenderar att tillgripa negativa taktik som kan undergräva laget och 'en; s prestanda.

4) Skillnader i kommunikationsmönster – När två människor hävdar, i nästan 70% av fallen, både parterna är på samma sida av argument! Brist på tydlig förståelse av kommunikationsmönster Kan uppdelning laget relationer.

5) Oklar gemensamt syfte – Bränslet som driver ett lag framåt är en klar, övertygande bild av det gemensamma syftet. Om syftet eller målet är inte klart, då är det omöjligt att driva individer att vara bra lagspelare. Omdömen

Nedan är top 4 metoder för att bygga starka, super uppnå lag. Omdömen

1 ) Kör ner det gemensamma syftet - Antoine de Saint-Exupery sade en gång “ Om du vill bygga ett fartyg, inte trumma upp folk tillsammans för att samla ved och inte ge dem uppgifter och arbete, utan snarare lära dem att länge för ändlösa enorma havet &". Definiera gemensamma syftet med laget så tydligt att varje individ i laget identifierar sig med det och längtar efter att uppnå det.

2) Tillhandahålla rätt plattform - De riktlinjer, rutiner och system som har inrättats bör vara sådana att de inte bara uppmuntra individuella prestationer, men också tillräckligt belöna den totala laget prestanda. Systemet bör noggrant utformat för att eliminera negativ konkurrens.

3) Förbättra kommunikationsfunktioner - Ge en kombination av bästa möjliga verktyg och resurser som förbättrar kommunikationsförmåga i teamet och löser inre konflikter. Genomföra regelbundna utbildningsprogram för att hjälpa människor att förstå olika beteendemönster.

4) Utnyttja den kompetens – Varje individ är unik, som har specifika intressen och möjligheter. Optimera laget och 'en; s prestanda genom att använda det bästa av vad varje individ har att erbjuda. Inrätta mekanismer som underlättar effektiv delegering Omdömen  ..