Hur Förtroendet kan förbättra vår affärs Relationships

Vid behandling med våra affärsrelationer, hur vi reagerar när saker don &'en; t gå som vi förväntade oss? Till exempel, om Paulus hade ansökt om en befordran och sedan fick reda på att han gjorde &'; t få det, skulle hans negativa reaktion förmodligen ilska mot sin chef, sorg besvikelse och oro hans karriär båge. Hellre än att surra ut på sin chef eller agera bitförsök med medarbetare, snarare än dra sig ur sina uppdrag genom att förlora sig i ett kortspel på sin dator, snarare än att ge upp sitt hobbyprojekt, kanske Paul har en allvarlig pratstund med sin chef om hans karriärmål och hur han kan göra en bättre passform inom organisationen. Han kan be om uppdrag som är närmare knutna till hans likings och färdigheter, och han kan lägga ännu mer energi i hans hobbyprojekt att må bättre om att göra ett unikt erbjudande till organisationen. Genom att vara hans autentiska själv till sin chef, kan han förbättra sin karriär genom att göra en bättre passform. Omdömen

Detta verkar vara en så självklart val, men en tas så sällan de flesta av oss. Varför? Eftersom dessa negativa känslor i sig inte är indikationer på vad vi ska göra, utom i en mycket allmän, vag känsla. De val vi gör bygger på klart tänkande om våra liv. Känslorna är bara skyltar som anger den allmänna dispositionen av våra reaktioner. Omdömen

Har vi piska ut när vi känner vrede, som är vår första lutning, eller gör vi erkänner vår frustration i en mer medveten sätt? Har vi springa iväg när vi fruktar något eller som vi målmedvetet delar att rädslan med en stödjande person som kan hjälpa oss att komma fram till en mer produktiv lösning? Har vi dra sig tillbaka från någon vi älskar när sårad, eller gör vi väljer att vara vår verkliga jag i ögonblicket och dela så öppet som vi kan hur ont vi känner på grund av vår sårbarhet för den speciella person? Svaren på dessa frågor innebär medvetna tankar och öppenhet. Känslorna själva don &'en; t ge oss svaren. Men de är ovärderliga vägvisare

I allmänhet kan dåliga känslor vara användbart om vi hantera dem med mindfulness – som indikationer för behovet av att ägna mer uppmärksamhet åt vad provocerar sådana känslor och att reagera med mer eftertänksamhet än vanligt. Vår första böjelser – stryka, återkalla, att ge upp – är förmodligen inte den bästa. It &'; s balansen mellan känslor och sinne som ger oss fördel. I stället för att stryka, kan vi gå vidare på ett mer ändamålsenligt sätt med större självförtroende. I stället för att återkalla, kan vi söka stöd för att stärka vår släpar förtroende. Istället för att ge upp, kan vi omformulera våra ambitioner för att bättre passa den miljö vi befinner oss i Málaga. &Nbsp.