Tips för VD - Hur man ska lösa konflikter i en Team

Som VD, gör du ibland hitta dig själv spendera en kritisk del av din produktiva timmar för att lösa konflikter mellan dina gruppmedlemmar?

Med andra ord, den tid som kunde ha investerats i mer resultatinriktade jobb spenderas på ganska improduktiva och ibland även frustrerande jobb att lösa konflikter. Omdömen

Ett lag består av personer med olika personligheter och varje medlem i teamet kommer med hans /hennes egen uppsättning av uppfattningar. Helt naturligt, kommer det naturligtvis att finnas vissa konflikter i ett team över marknadsföringsstrategier, budget, mål, produktinformation, rekryteringsplaner, verksamhetsplaner och så vidare.

I företagsvärlden, är du skyldig att delta i otaliga möten, föra diskussioner, resor och arbeta tillsammans. Meningsskiljaktigheterna leder till konflikter och negativitet. Och det gör det tufft för VD att spela medlare i sitt team och göra hans team nå samförstånd.

Lösa problem i ett lag behöver tydlig vision, ärlighet, fokus och logiska resonemang på en del av den verkställande direktören. Här är några användbara tips om hur du kan lösa konflikter i ditt lag

Avstå från att ta ställning Omdömen

Som VD, undvika att ta sidor. Det kan leda till ytterligare disharmoni. Ta dig tid att lyssna till de argument och klagomål hos alla inblandade. Gör klart för dina anställda att de inte bör närma dig direkt med problemet, såvida de inte har talat med de berörda personerna först och försökte sitt bästa för att reda ut frågan sinsemellan.

I fallet om de anställda har pratat sinsemellan och ännu har inte kunnat nå en slutsats (vilket händer många gånger); sedan försöka ingripa, möta upp med de tvist anställda och avhjälpa situationen innan det blir värre.

Detta är den tid när dina ledaregenskaper sätts på bästa sätt. Få alla berörda i ett rum, lyssna tålmodigt på båda sidor och dra sedan en logisk slutsats.

Uppmuntra en på en konversation

Idag är vi så beroende av teknik; vi misslyckas med att ansluta med andra på ett personligt plan. Försök och uppmuntra dina anställda att ha 1-1 samtal snarare än att sortera frågan vie e-post eller sms.

Även prata över telefon inte ge dig en korrekt uppfattning om den andra personen och' s ansiktsuttryck, reaktioner eller kroppsspråk. Det bästa sättet att lösa eventuella konflikter är att prata ansikte mot ansikte.

Ge en hälsosam miljö Omdömen

Som VD, bör du vara uppmärksam nog att identifiera en konflikt vid en initial nivå och kväva det i sin linda. Generellt flesta av konflikterna är resultatet av långa utestående missförstånd mellan de anställda.

Du kan förhindra att en sådan situation uppstår genom att tillhandahålla en trevlig miljö på arbetsplats där alla medarbetare behandlas lika. Ge en väldefinierad distributionssystem jobb där varje medarbetare ges arbetet enligt hans /hennes sanna förmåga, produktivitet och kunskap.

Hitta vägledning på VD klubbar Omdömen

Om du behöver viss vägledning när det gäller att hantera konflikter i ditt team, gå en VD jämförelsegrupp där du får träffa erfarna och lärt experter. Du kan dela dina rädslor och idéer utan hämningar och få ärliga råd från experterna själva.

Experterna på VD kamratgrupper är erfarna företagsledare och ledare själva som har gått igenom situationer, du går igenom just nu och kan bättre vägleda och stödja dig.

Dessutom mingel med experter och andra medlemmar (som är från icke-behöriga industrier) kan du finslipa dina ledaregenskaper och hjälpa dig att fatta bättre beslut.

Konflikter kan vara bra Omdömen

Kom ihåg att en konflikt är inte alltid en dålig sak. Om hanteras på rätt sätt, kan en konflikt leda till innovativa idéer, och utbildningsmöjligheter. Som VD, ska du inte undvika konflikter, snarare ta itu med dem. Konflikthantering på arbetsplatsen kan bli ett prov på din ledarskapsförmåga Omdömen  ..