Förstå din lagkamrat Point of View

Hur ofta har du befunnit dig i konflikt med en lagkamrat för att du ser något man vägen och han /hon ser dem en annan? Perspektiv är en kraftfull fenomen. Den antika fabeln av flera blinda män beskriver en elefant illustrerar detta väl. Var och vidrör elefanten på olika platser och därmed deras perspektiv var radikalt annorlunda. Den blinde mannen röra öronen trodde elefanten att vara flexibel och nästan platt. Vidröra elefantens snabel leda en till viss kunskap som en elefant var som en orm. Benen, lubb och svans alla gav ett annat perspektiv om strukturen av de största landlevande däggdjur. Omdömen

Dynamiken i ett team skapa liknande skillnader i perspektiv. Det åligger alla gruppmedlemmar att arbeta på att förstå deras gruppens idéer, positioner och situationer. Här finns fyra sätt att bättre anpassa ditt perspektiv med dina lagkamrater. Omdömen

1. Lämna "din sida" och besöka "deras sida." "Det finns sanningar på denna sida av Pyranees, som är osanningar på andra" - Blaise Pascal. Gör vad du kan för att upptäcka din lagkamrat perspektiv. Lyssna på hans /hennes mål, mål och intressen. Läs och studera källdokument på vilka de grundade sin ståndpunkt. Eller bildligt över Pyranees och besöka deras plats - deras kontor, workspace eller plats. Du kanske tycker att detta är tillräckligt för att ändra ditt tänkande. Förstå din lagkamrat synvinkel och veta vad försöker ske kan du se de har också lagets intresse på hjärtat. Omdömen

2. Bekräfta giltigheten av din lagkamrat synvinkel. "Kaos är ett namn för varje beställning som producerar förvirring i våra sinnen" - George Santayana. Människors personliga erfarenheter och trossystem är olika och komplexa. Vad du först se så kaotisk kan helt enkelt vara den andra personens plan för att nå samma mål. Det kan fortfarande finnas åsiktsskillnader. Bara för att du först ser en lösning på ett visst sätt inte nödvändigtvis betyder att det är rätt. Om du arbetar för att hitta legitimiteten av en lagkamrat synvinkel, kommer den att sträcka ditt tänkande och vad som verkade kaotiska kan börja vettigt. Omdömen

3. Var medveten om din attityd. "Är glaset halvtomt, halvfullt, eller dubbelt så stor som den måste vara?" - Författare Okänd. När det gäller att se saker från en annan persons synvinkel, har attityden en enorm inverkan. Det är mycket lättare att se båda sidorna av ett problem när du inte är särskilt oroade över resultatet. Det blir mycket svårare när du har ett egenintresse i den. När så är fallet, kan du vara mer intresserade av att få din väg än att göra ett sätt att få kontakt med andra. Kärnan är om du är villig att ändra. När du inte vill ändra, ser du glaset i ett enda sätt. När du är villig att ändra, kan de ses alla tre sätt -. Halvtomt, halvfullt eller dubbelt så stor som den borde vara Omdömen

4. Se råd från andra lagkamrater. "Till slut inser man att inte alla motsatta åsikter kommer från människor som motsätter dig" - Robert BRAULT. Nyckeln till att förstå din lagkamrat är empati. Empati är identifiering med och förståelse för varandras situation, känslor och motiv. Med empati blir det mycket lättare att få kontakt med en lagkamrat synvinkel. Ibland är det enklaste sättet att göra detta är att helt enkelt be andra lagkamrater vars perspektiv skiljer sig från vad som diskuterades. Det är i utbyte av idéer och öppenheten i utbytes att förståelsen börjar uppträda. Omdömen

Arthur Schopenhauer, filosof i 19th century sade: "Varje människa tar gränserna för sin egen synfält för gränserna av världen." Högeffektiva lag inte begränsar sig till ett synfält. För att maximera hjälpsamhet till ditt lag lära sig att förstå dina lagkamrater synpunkter. Om alla medlemmar i teamet praktiken strategi framgång är mycket mer möjligt att nå Omdömen  ..