Fem Provocerande Frågor för att flytta din företags Forward

Förra gången du ger dig ut på en resa till en destination där du aldrig varit förut, ett av de verktyg du tog antagligen med dig var en karta. Ibland slingrande genom småvägar och njuta av landskapet är en fröjd, men när man reser till destinationen i tid är viktigt, är det oftast bra att ha en plan. Detaljerna i denna artikel avser företag kan dock processen vara till hjälp oavsett vad målet.

Många av er är småföretagare och de flesta av er inte har en affärsplan för en eller annan anledning. Jag trodde en plan skulle vara en lång detaljerad dokument som jag skulle fylla i, lägg i en pärm och sedan lagra på en hylla i mitt kontor för att samla damm. Jag upptäckte att jag skulle kunna utveckla en användbar “ levande &"; dokument som skulle vara en värdefull karta att vägleda mig när du gör affärsbeslut. I dessa kritiska ekonomiska tider är större chans att lyckas än en som bara trasslar igenom med lite eftertanke eller planerar en effektiv och väl fokuserad verksamhet.

Fundera över dessa fem frågor som de tillämpas på din verksamhet. Svaren på dessa frågor kommer att vara i början av din One Page affärsplan.

1.Vad är din vision för ditt företag, vad vill du att det ska se ut i vissa angiven tid … 6 månader, ett år, 5 år? It &'; s svårt att komma härifrån till dit om du inte vet var det är? Detta är din dröm för din verksamhet och gäller som sagt eller tills du bestämmer dig för att ändra den. Detta steg i processen kan vara så enkelt som en “ fylla i de tomma &"; övning.

2.Vad tillhandahåller ni som är unik? Vad vill du att vara känd för? Ditt uppdrag är det som gör dig annorlunda … det du skiljer dig från dina konkurrenter. För en del av er kommer att vara kundens tjänst du tillhandahåller, andra kommer av er identifiera de produkter som du producerar, ytterligare andra kommer att fokusera på utvecklingen av humankapitalet. Bara du kan identifiera ditt uppdrag. Detta är tidlös och talar till kärnan i din verksamhet. De mest användbara uppdrag uttalanden är väldigt fokuserad och hellip; de bästa är 10 ord eller mindre.

3.Vad ni vill uppnå och hur vet du när det &'; s gjort? Mål direkt stödja din vision och mission (verb + substantiv + nummer). Dessa är 4-6 mätbara resultat som du kommer att följa för en bestämd tidsperiod. Varje mål kommer att behandlas av åtminstone en handlingsplan. Om det inte finns någon åtgärd som är associerad med målet, hur kan du räkna med att uppnå det?

4.How du kommer att locka och behålla kunder? Hur kommer ditt företag att växa? Strategier är de typer av aktiviteter och metoder som du använder för att stödja ditt uppdrag och skapa din vision. Strategier är en återspegling av vem du är i näringslivet. De kan vända sig till användning av teknik, yrkesetik, personlig och professionell utveckling, etc. (mål + hur) Strategier definiera ditt företag och förblir på plats för livet av planen.

5.What ska du göra? När kommer ni att göra det? Vilket resultat förväntar du dig? All planering i världen är värdelös om du inte vidtar åtgärder. (verb + projektet + slutdatum). Dessa är de verkliga steg du tar på kort sikt för att flytta din verksamhet framåt. Minst en planerad åtgärd kommer att behandla varje mål. Var specifik. Ju mer specifika åtgärden, desto mer sannolikt är att träffa dig mål.

De idéer som presenteras här är inte nya; du har hört alla frågor innan. Bara läsa den här artikeln och /eller efter dessa riktlinjer kommer troligen inte att leda till utvecklingen av en effektiv affärsplan. Processen kommer att ta tid och ansträngning; de mest användbara planerna kommer att vara resultatet av ett samarbete mellan dig och en erfaren affärskonsult. Den tid du tar nu kommer att löna sig big time väg Omdömen  ..