Human Capital Supply Chain

Om ett företag inte fullt ut förstår kostnaderna för dess humankapital, lämnar en stor mängd kostnader ohanterade. För att till fullo förstå kostnaden för humankapitalet, direkta och indirekta kostnader för arbetskraft måste integreras. Omdömen

Att integrera direkta och indirekta kostnader för arbetskraft skapar en mer fullständig uppfattning om mänskliga kapitalkostnader. En humankapital försörjningskedjan (HCSC) hanteringsprogram Omdömen kräver teknik över "organisationer, affärsenheter och leverantörer" att arbeta tillsammans. Omdömen

Det finns vissa skillnader mellan mänskliga resurser och pekar upphandlings tals utsikt som gör samarbetet svårt. Även HR känner att de är ansvariga för att se till att företaget inte likna människor att "widgets" upphandling inte vill ta itu med messiness av känslor. Omdömen

HR och upphandling behov av att kompromissa med sina perspektiv För att införliva effektiv ekonomisk förvaltning på arbetskraftsplanering. För att bli framgångsrik, måste organisationen bli ett team som talar ett gemensamt språk och delar samma mål. Omdömen

Ledande befattningshavare måste bli mer aktiv i att hantera sin personal. Antalet anställda är nästan alltid företagets största tillgång och kostnad och bör hanteras i enlighet därmed. Omdömen

För att göra HCSC effektivt måste ett företag förstå sin totala kostnaden för humankapital. Även små justeringar i HCSC kan skapa meningsfulla besparingar för ett företag Omdömen

vid  ..