Bli en mästare i Change

Den mest välkända distinktion mellan en chef och en ledare i det faktum att chefer är bra på att upprätthålla riktning eller hantera processer, medan ledare har möjlighet att påverka människor och flytta en organisation i en ny riktning. Chefer är därmed kan styra skeppet, medan ledare har möjlighet att rita banan. Dessa ständigt föränderliga tider vi nu lever i, har gjort chefer överflödiga, alla företag, som vill utvecklas och även överleva i den nya åldern av konstant och snabb förändring, måste fyllas med ledare på alla nivåer i organisationen.

Chefer kunde hantera systemen och upprätthålla riktning av företagen i det förflutna. Alla företag idag måste vara flexibla och snabbt kunna ändra riktning, så att de kan arbeta inom den föränderliga miljön de möter varje dag. Alla företag som vill fortfarande vara cirka fem år från och med nu behöver en kompetent ledare vid rodret. I tider av förändring, som vi står inför just nu, människor alltid söka mer och bättre ledare. Ledarna, som kommer att frodas i denna nya miljö och som kommer att vara den mest eftertraktade, förstår att varje förändring, behövs i deras organisation, måste börja med dem först. Mahatma Gandhi sa det så bra när han sade "Vi måste vara den förändring som vi ser framför oss." och Tolstoj sade, "Alla tänker förändra världen, men ingen tänker på att förändra sig själv."

Om du är en ledare, som vill att framgångsrikt leda organisationen i dessa turbulenta tider, vilket jag tror är den nya normen, du måste acceptera att all förändring börjar och slutar med dig. Om du vill något omkring dig att ändra, måste du ändra. När du är exempel på den förändring du vill ha och behöver i din organisation, kommer folk att stödja dig som ledare och införa förändringen behövs. Ingen ledare kan ändra någon annan. Den enda person som kan ändra sig själv är sig själv. Jag vet att det låter verkligen förenklat och självklart, men alltför många ledare tror att de kan ändra människor i deras organisation. Som ledare är du ansvarig för att leda folket som följer dig och positivt påverka dem. Du kan aldrig vara ansvarig för dem och hur de tänker, känner och bara är. Omdömen

Ingen kan någonsin ändra någon annan, såvida de inte vill ändra och de väljer att göra ändringen själva. Som ledare är du ansvarig för att undervisa människor i ditt team gott ledarskap, för att dela saker som kan ge ett mervärde för deras liv, vägleda, växer och utvecklas dem, men folket i ditt team är de enda som kan ta ansvar för ändra sig. Omdömen

Som ledare är det bästa sättet att uppmuntra människor runt omkring dig att omfamna förändring, är att sluta hoppas saker kommer att förändras och att leda den nödvändiga förändringen, genom att förändra dig själv först. När ledaren har anammat de nödvändiga förändringarna, måste han eller hon uppmuntra människor att se vikten av förändring och att leda dem att starta de nödvändiga förändringarna inom sig själva. Du måste uppmuntra och visa alla människor i ditt team som förändrar är ett insiderjobb. Förändring är en dörr som öppnas inifrån. Omdömen

När du som ledare kan påverka människor inom ditt team för att börja göra personliga förändringar som krävs för att stödja förändringar i din omgivning och de förstår att förändringen måste börja med dem, kommer du att ha upptäckt ett fantastiskt verktyg för att hantera och frodas i dessa nya föränderliga tider. Förändring är det nya normala och bara hur det är i dag. När alla i ditt lag blir en del av lösningen i din organisation och de är villiga att göra personliga förändringar som behövs, för att frodas i dessa snabbt föränderliga och föränderliga tider. Du har upptäckt den vinnande formel för att spela ett vinnande spel och du och din organisation får bli en mästare av förändring Omdömen

http://www.andrewhorton.co.za Omdömen  ..